近幾年來,有越來越多的智能家居單品開始走進(jìn)我們的生活,智能音箱、智能門鎖、智能照明……隨著消費(fèi)升級的到來,人們也終于將目光投向了智能家居,這個(gè)我們以前只在科幻電影里見過的行業(yè)。市場消費(fèi)能力的逐漸增強(qiáng)和人工智能技術(shù)與概念的不斷發(fā)展,讓智能家居獲得了一個(gè)非常光明的前景。
但是,擺在人們眼前的,智能家居行業(yè)目前面臨的困境也顯而易見。在目前,行業(yè)尚缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),“偽智能”產(chǎn)品濫竽充數(shù),業(yè)內(nèi)企業(yè)過分注重于單品而忽視了智能家居最重要的連接思想且沒有形成規(guī)模效應(yīng),用戶體驗(yàn)差等等。
所以,現(xiàn)在的智能家居看上去是一個(gè)非常矛盾的行業(yè),一方面市場正在不斷擴(kuò)張,越來越多的玩家開始入局。而另一方面智能家居的發(fā)展仍然充滿困難。
對于想要入局的創(chuàng)業(yè)者來說,如何能夠讓智能家居更加智能,同時(shí)也讓自身獲得成功,就成為了一個(gè)需要考慮的問題。
創(chuàng)業(yè)者入局智能家居要做些什么?
不拘泥于單品,力爭追逐行業(yè)控制權(quán)
中國的家電行業(yè)在以前往往拘泥與做好單品來稱霸細(xì)分領(lǐng)域的模式,但智能家居的出現(xiàn)打破了這個(gè)規(guī)律。在現(xiàn)在的智能家居創(chuàng)業(yè)公司中,有大部分致力于提供智能家居整體解決方案,如智能家居中樞等一站式解決方案。他們都試圖掌控智能家居的核心樞紐來保證在行業(yè)內(nèi)的競爭力,這樣就可以在智能家居場景中獲得主動(dòng)權(quán),一些行業(yè)巨頭如小米、阿里、百度等企業(yè)也是這一路線。
細(xì)分領(lǐng)域競爭激烈,選好項(xiàng)目很關(guān)鍵
可能有一些創(chuàng)業(yè)者會(huì)認(rèn)為,單品比起控制中樞來說更容易制造,門檻更低,競爭也沒有那么激烈。但其實(shí)并不是這樣,上文已經(jīng)提到,中國的家居行業(yè)公司所堅(jiān)信和習(xí)慣的模式就是將某一單品做到極致來掌控整個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的話語權(quán),所以單品的競爭勢必會(huì)更加激烈。在智能硬件和智能安防領(lǐng)域中都有實(shí)力非常雄厚的創(chuàng)業(yè)公司。但如果一定要選擇單品的話,這兩個(gè)領(lǐng)域的競爭還算相對輕松,除此之外,空氣檢測也成為了新寵,不失為一個(gè)很好的選擇。
在智能家居行業(yè),創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會(huì)在哪里?
創(chuàng)業(yè)公司想要立足,效率很關(guān)鍵
創(chuàng)業(yè)公司與大公司相比,最大的劣勢也許不在資金和技術(shù)方面,而是在于有沒有足夠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。所以,如果想要提升自己的競爭力,那么效率就顯得非常關(guān)鍵了。在創(chuàng)業(yè)公司缺人、缺錢也缺資源的情況下,就必須讓自己的效率變得更高,用最短的時(shí)間來完成別的公司需要長時(shí)間完成的工作,就可以搶占先機(jī)。
做好垂直領(lǐng)域是重點(diǎn)
智能家居行業(yè)賽道中的選手已經(jīng)越來越多,很多創(chuàng)業(yè)公司都希望能夠提供一站式的整體解決方案,所以在這領(lǐng)域其實(shí)留給初創(chuàng)公司的機(jī)會(huì)并不是很多。但是除了控制權(quán)以外,在垂直領(lǐng)域方面的機(jī)會(huì)就尤為豐富,如何打造出更專業(yè)、更人性化、更剛需的產(chǎn)品是大部分創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該考慮的問題。
當(dāng)然,垂直行業(yè)要求創(chuàng)業(yè)公司的工作必須做得更細(xì)致,能否找到行業(yè)痛點(diǎn)并給出高效的解決方案是能否成功的關(guān)鍵所在。
馬云曾經(jīng)說過,今天很殘酷,明天很殘酷,后天很美好。但可惜的是,絕大部分的創(chuàng)業(yè)公司倒在了明天的晚上。對于智能家居來說,未來的發(fā)展和普及已經(jīng)是大勢所趨,行業(yè)廣闊且尚在發(fā)展期,是創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)入的最好時(shí)機(jī)。并且目前業(yè)內(nèi)還沒有出現(xiàn)巨頭,只要能夠抓住垂直領(lǐng)域,熬過初創(chuàng)公司“三年倒閉”的魔咒,就一定能夠在未來的智能家居行業(yè)占有一席之地。
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最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
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