域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
支付寶錦鯉信小呆火了,365天后一定少有人提起它,而這365天內(nèi)又不知道會(huì)火起多少個(gè)“小呆、小白”……
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,從借勢(shì)到造勢(shì),從尋找創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)到打造爆款,火了太多、留存下來(lái)的卻并不多。為什么有的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目曇花一現(xiàn),有的卻能基業(yè)長(zhǎng)青?
站在風(fēng)口 豬都會(huì)飛
如果是這種風(fēng)口,豬一定很容易飛:
互聯(lián)網(wǎng)初期,你一直上網(wǎng)想多關(guān)注下國(guó)(八)家(卦)大(緋)事(聞),突然之間聽(tīng)說(shuō)某某平臺(tái)開(kāi)放了社區(qū)功能,人們不止能在QQ上一對(duì)一交談了,還能聚集在一起談天說(shuō)地,最重要的是,你發(fā)現(xiàn)原來(lái)世界上有料的人那么多,只是逛一逛網(wǎng)絡(luò),就能行走千萬(wàn)里。
你當(dāng)然很容易就成了這平臺(tái)的忠實(shí)用戶,除非有一天這平臺(tái)已經(jīng)不能滿足你的“關(guān)心國(guó)家大事之心”、或者你已經(jīng)不再“好事”了。
如果是這種風(fēng)口,豬也一定很容易飛:
你是某某病患者,有藥治但是沒(méi)錢(qián)買(mǎi)(動(dòng)輒上萬(wàn)一瓶的藥),某天你聽(tīng)醫(yī)生說(shuō)某某集團(tuán)開(kāi)發(fā)出了一款新藥效果也不錯(cuò),價(jià)格還比之前的便宜五十分之一,你當(dāng)然也會(huì)成為某集團(tuán)的忠實(shí)用戶。
一個(gè)是市場(chǎng)空白,一個(gè)是剛需,站在這種風(fēng)口的豬,一定很容易飛。事實(shí)卻常常是這樣:當(dāng)你尋找到了風(fēng)口,卻發(fā)現(xiàn),那里早就滿滿地?cái)D的都是豬。
飛起來(lái)的豬也會(huì)曇花一現(xiàn)
如果是這種風(fēng)口,豬就不一定會(huì)飛了,或者飛到半路沒(méi)了動(dòng)力、只好下落:
臉萌、足跡、無(wú)秘、魔漫,圍住神經(jīng)貓……它們飛起來(lái)的主要原因是前者:市場(chǎng)空白,各種趣玩、用戶從沒(méi)體驗(yàn)過(guò)的功能:臉萌是卡通趣味頭像、足記是照片電影大片感覺(jué)、無(wú)秘則揭露不能說(shuō)的秘密……這些產(chǎn)品曾風(fēng)一樣地在用戶間傳播,最后卻紛紛因?yàn)?ldquo;用戶新鮮感已過(guò)”、“不再為用戶所吸引”等原因迅速滑落。
飛得很慢的豬也能基業(yè)長(zhǎng)青
微信小程序之火包裹著10億的社交用戶與150萬(wàn)個(gè)開(kāi)發(fā)者,但在小程序上線最初,它曾被各類(lèi)人群成為雞肋:媒體、創(chuàng)投圈……
為什么后來(lái)又火了起來(lái)?除了它自身的資源、用戶體量不看,還有更重要的一點(diǎn)是:微信小程序一直在發(fā)展中尋找能夠擊中用戶需求痛點(diǎn)的那份空白市場(chǎng),而剛好,小游戲、社交電商們找到了那份空白:原來(lái)用分銷(xiāo)、裂變的玩法可以利用小程序迅速吸引動(dòng)輒上千萬(wàn)、上億的用戶。
所以,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目為什么有的很熱卻常常火一把就死?火有火的由頭:市場(chǎng)有需求,死有死的原因:用戶已不愛(ài)(跟不上用戶需求變化),怎樣的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目才會(huì)基業(yè)長(zhǎng)青?在發(fā)展中尋找到連接用戶與市場(chǎng)空白的橋梁,并不斷完善項(xiàng)目功能。
文章來(lái)源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng),作者:A5安然,A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為中小企業(yè)、站長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),并為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商提供品牌招商展示。
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由艾媒咨詢主辦的“2020全球未來(lái)科技大會(huì)”在5月29日舉行了線上峰會(huì),至今已成功連續(xù)舉辦九屆,在業(yè)界引起極大反響,成為全球最具影響力新經(jīng)濟(jì)行業(yè)盛宴之一,被譽(yù)為“行業(yè)發(fā)展風(fēng)向標(biāo)”。
在總體規(guī)模超4萬(wàn)億,門(mén)店數(shù)量超1200萬(wàn)的中國(guó)餐飲市場(chǎng),分食者眾多。其中“外賣(mài)”市場(chǎng)就有超3000億元的交易規(guī)模,在O2O市場(chǎng)中占比25%,預(yù)計(jì)五年內(nèi)會(huì)突破8000億規(guī)模。
2020年,一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情,讓整個(gè)科技商業(yè)世界正在經(jīng)歷一場(chǎng)蝴蝶效應(yīng),經(jīng)歷顛覆,甚至重塑。隨著疫情好轉(zhuǎn),全國(guó)各地也開(kāi)啟了復(fù)工復(fù)產(chǎn)模式。據(jù)了解,傳統(tǒng)的商超到店客流,比之前幾乎下降了近一半,生意極其慘淡。不過(guò),卻有一些企業(yè)因時(shí)而動(dòng),在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)會(huì)突圍。
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢(qián)。
秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣(mài)。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒(méi)有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年,美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó),我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣(mài)土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后,我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái),我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷(xiāo)商,有賣(mài)it的配件,有賣(mài)it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類(lèi)路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問(wèn),我覺(jué)得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷(xiāo)售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰(shuí)?2、這些用戶在哪里?3、他們的痛點(diǎn)是什么?4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)?這個(gè)問(wèn)題要看起來(lái)很普通,想明白了事情就會(huì)變的很輕松了,針對(duì)創(chuàng)業(yè)者,最需要的時(shí)什么呢?1、你可以沒(méi)有資金2、你可以沒(méi)有技術(shù)3、你可以沒(méi)有學(xué)歷4、你可以沒(méi)有項(xiàng)目5、你可以沒(méi)有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本