作為流量小花,趙麗穎公布婚訊一度讓微博陷入癱瘓,讓人不得不令人感嘆流量的強大作用。在創(chuàng)業(yè)方面同樣如此,誰把握住了流量的入口,誰就能夠立于不敗之地,搶占市場財富先機。
目前各大企業(yè)都采取線上、線下的聯(lián)動營銷爭奪流量入口。如,巨大的LED屏幕、戶外大屏廣告、大咖代言、KOL直播、明星宣傳打Call、營銷海報、報紙頭條,信息流廣告、軟文植入、視頻營銷 等等,爭先恐后地全方位提升平臺和品牌形象,瓜分市場的紅利期。
變衣科技卻另辟蹊徑,推出共享柔性屏幕模式,不僅可以導入巨大流量經(jīng)濟,還可以利用大數(shù)據(jù)分析幫助用戶享受流量紅利。
一年前,創(chuàng)始人姜東偉的技術(shù)合伙人開發(fā)出了一款可穿戴柔性屏幕,對方卻絞盡腦汁找不到合適的應(yīng)用場景,姜東偉看到這個LED柔性屏,僅有1.8毫米厚、75g重,拿到手里重量僅僅相當于一包方便面,十分輕巧攜帶方便。作為市場營銷起家的他憑借著多年營銷經(jīng)驗積淀的敏感度,立馬意識到這是個絕佳的廣告載體——把屏幕貼在商超工作人員、促銷人員、外賣小哥、快遞員等人的身上,使他們成為了一個個移動的人體廣告。
基于“共享時間,互利共贏”的理念,變衣科技采用免費共享模式給予商家使用。在屏幕內(nèi)植入廣告賺取廣告費來保證其運營成本和持續(xù)的服務(wù)。每個屏幕50天左右回本。以“50秒給商家,10秒給廣告主”大膽新潮的想法,引爆線下流量更多可能性。
事實也已證明這是一個正確的決定,產(chǎn)品一經(jīng)推出即受到了市場和資本的青睞。變衣科技與中國移動、碧桂園、美團外賣、海底撈等多個知名商家達成合作,近日更是獲得了千萬元級Pre-A輪融資。自2018年4月份成立以來已經(jīng)覆蓋了近300個城市上百家代理商,取得數(shù)千萬營收。
1.與其他媒介相比,它擁有無可比擬的市場競爭優(yōu)勢
柔性屏當衣服上的廣告位來用的好處是,屏幕分辨率不用太高,不需要像手機屏幕那樣高度清晰,只要簡單粗暴的將廣告語打出去,讓周圍的人一眼看清楚就可以了。
相比于戶外廣告的定點宣傳,變衣科技可輕松去往地鐵站、步行街、商場等人流量多的地方,輻射潛在消費者,抓取核心用戶,提高業(yè)績轉(zhuǎn)化率、促進銷售,用低成本換取高回報。
此外,它還能二十四小時全天候播放,支持文字、圖片、 GIF動畫、視頻等形式,可自定義編輯或切換,不錯過任何與消費者視線相遇的機會,提升傳播效率。
2.應(yīng)用場景廣泛,廣告投放精準
共享屏幕可以應(yīng)用在很多場景,包括場內(nèi)餐飲連鎖企業(yè)、快遞物流公司、大型連鎖商超.....可用為廣告方陣、戶外隊列宣傳、團隊流動媒體等等方式。
變衣科技擁有精準地理定位、移動行走軌跡收集、在線時長數(shù)據(jù)收集功能,重構(gòu)消費者購買行為發(fā)生的地點、時間、觸發(fā)事件、年齡段……通過精準分析勾勒出核心用戶畫相,根據(jù)不同廣告用戶群來投放不同的柔性顯示屏幕分布地區(qū),實現(xiàn)針對不同廣告的定制化需求。依托大數(shù)據(jù),讓移動營銷更加精準、投資回報率更高,幫助廣告主建立競爭優(yōu)勢。
3.潛在用戶廣,市場前景可觀
不僅能給企業(yè)、個體商戶、超市等帶來超高的投資回報率,還可以廣泛的應(yīng)用于彰顯個性的年輕人、缺乏自身保護能力的老人與小孩、熱衷更新表演形式的表演團隊等等,增強產(chǎn)品整體盈利能力,拓寬業(yè)績來源渠道,為繁榮市場打下堅實而又廣泛的受眾基礎(chǔ)。
有關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,在國內(nèi),包括餐飲、零售、外賣、美業(yè)、娛樂、地產(chǎn)等行業(yè)中,有著至少2億以上的服務(wù)行業(yè)與銷售行業(yè)從業(yè)人員,假設(shè)這2億人穿戴上柔性屏幕,這就是2億個移動的廣告載體。只要鋪的面夠廣范圍夠大,其商業(yè)價值將會是無限藍海。
作為革新線下流量的入口,變衣科技將科技融入生活中的方方面面,帶來無與倫比的超高流量,讓用戶站在時代風口,掌握財富流向。
來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者:雨歇 轉(zhuǎn)載請注明出處
申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇!
自“十三五”規(guī)劃綱要首次提出“共享經(jīng)濟”概念以來,共享經(jīng)濟在我國實現(xiàn)快速發(fā)展。據(jù)《2023年中國共享經(jīng)濟發(fā)展報告》顯示,2022年我國共享經(jīng)濟市場規(guī)模約為3.8萬億元,同比增長約3.9%,已成為穩(wěn)增長的重要力量。從整體看,共享經(jīng)濟便利了人們生活,提高了資源配置效率,順應(yīng)生產(chǎn)生活數(shù)字化趨勢,蘊藏著巨大
自“十三五”規(guī)劃首次提出“共享經(jīng)濟”概念至今,中國共享經(jīng)濟商業(yè)模式不斷創(chuàng)新發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+共享經(jīng)濟”已然大勢早成。據(jù)《中國共享經(jīng)濟發(fā)展報告(2022)》數(shù)據(jù)顯示,2021年中國共享經(jīng)濟市場交易規(guī)模約3.69萬億元,預計2026年規(guī)模將超過5萬億元。作為“共享經(jīng)濟”催生的新型服務(wù)模式,共享服務(wù)近年在國
流量,應(yīng)該被關(guān)在制度的籠子里。近一個月來,學者陳春花被推進輿論漩渦中心。起因是,華為的一則聲明,控訴網(wǎng)絡(luò)上有1萬多篇炒作文章,夸大和演繹了陳春花對華為的解讀。
近日,億歐EqualOcean發(fā)布《2022中國品牌出海服務(wù)市場研究報告》(以下簡稱報告),從中國品牌出海的背景和發(fā)展歷程出發(fā),梳理品牌出海的驅(qū)動因素、走出去的動因及過程中的主要挑戰(zhàn),并關(guān)注品牌背后的服務(wù)商,探究他們脫穎而出的關(guān)鍵。
近期,備受各實體商家關(guān)注的維軟云店鋪,成了大家熱烈討論的對象。維軟云店鋪到底能做什么、它又能為商家解決什么問題那,我們來逐一分析一下。維軟云店鋪,最近之所以引發(fā)關(guān)注,是因為現(xiàn)在在各城市的社區(qū)內(nèi)逐一開啟了站長招募活動,每個社區(qū)及社區(qū)周邊商圈3公里范圍,優(yōu)選出一位站長,負責服務(wù)范圍內(nèi)的實體商家
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時間在思考上,而一直沒有行動,名副其實的想的多做的少,同時感覺對這個世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧,我這個就是當觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章,原因其實很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
聯(lián)拓寶是一款專為支付人打造的支付管理平臺,隨著平臺的發(fā)展,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的合作伙伴,為此我們專門推出“實力派”頻道,為你介紹成功合作伙伴的心路歷程,他們曾經(jīng)也是普通人,結(jié)緣支付,通過一些思路和方法闖出了自己的一片天地。相信你能從他們的故事中受益。