共享經濟是什么?共享經濟其實就是指以獲得一定報酬為主要目的，基于陌生人且存在物品使用權暫時轉移的一種新的經濟模式。最開始在Uber、Airbnb國外共享平臺上進行商用，傳入我國后一度引起共享經濟的創(chuàng)業(yè)熱潮，共享經濟的創(chuàng)業(yè)項目如雨后春筍一樣，然而好景不長，2018你共享經濟熱度大減，只剩下一地雞毛，那么創(chuàng)業(yè)者還應該入局共享經濟嗎?
不建議創(chuàng)業(yè)者碰這些共享項目：
1、共享籃球
共享籃球創(chuàng)立之初引起了不少關注，其中出名的有豬了個球平臺，憑借共享籃球這個創(chuàng)業(yè)項目，豬了個球曾經獲得了1000萬Pre-A輪融資。但是共享籃球最終被證實為“偽需求”，如今共享籃球設備被荒廢，豬了個球公司注銷，公眾號停擺。成為了一個笑話。
2、共享遛娃車、共享購物車
這兩款產品設計和使用方式類似，設備安裝有密碼鎖，使用時需要進行實名認證和手機注冊并且交納押金，共享遛娃車和共享購物車都可以進小區(qū)進行使用。但是這種產品受眾單一，而且存在一定的安全隱患，并未大幅度鋪開就銷聲匿跡了。
3、共享豪車
共享豪車項目不同于上文中的小打小鬧，動輒數百萬上千萬的投入，但是因為收益能力有限，現(xiàn)在也基本上銷聲匿跡。共享寶馬車輛遭野蠻駕駛，共享法拉利價格昂貴，總之共享豪車創(chuàng)業(yè)項目更多的是噱頭。
4、共享單車
共享單車項目的確有因此獲益的，但是單單這一個創(chuàng)業(yè)項目來說，無疑是失敗的。摩拜單車、哈羅單車被收購，成為了背后巨頭的一個“觸手”，早已不能算是獨立的共享單車產品。碩果僅存的ofo小黃車屢屢被曝光收購，可以預見ofo被收購只是時間和價格的問題。
創(chuàng)業(yè)者還應該入局共享經濟嗎?
現(xiàn)在共享經濟方面的創(chuàng)業(yè)項目確實失去了往日的熱度，不過依然還有幾個還算不錯的項目，比如說共享充電寶變得很常見，共享辦公最近也不乏投資者的青睞。不過值得注意的是像是WeWork這種共享辦公的企業(yè)也早已成為一個“獨角獸”，新入場的創(chuàng)業(yè)者更加難以存活。現(xiàn)在共享經濟創(chuàng)業(yè)者們要謹慎而行，如果不是一個十分優(yōu)秀共享項目，建議創(chuàng)業(yè)者還是先觀察，切勿盲目入場。
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
從共享辦公、共享紙巾、技能共享等幾個不太被大眾熟知的共享經濟領域入手，為創(chuàng)業(yè)者們整理一波“還不太火”的創(chuàng)業(yè)機會，不知道找什么創(chuàng)業(yè)項目的。
共享經濟是現(xiàn)在特別流行的一個概念了，在很多的城市里面都已經出現(xiàn)了共享單車、共享汽車等等一系列的共享產品。像這種比較新穎的共享經濟對于一些傳統(tǒng)的行業(yè)沖擊也是很大的。像加盟行業(yè)受到的沖擊就是很大的，那么，加盟行業(yè)如果想繼續(xù)發(fā)展的話，就必須有一些面對共享經濟加盟行業(yè)繼續(xù)前進的辦法。
隨著經濟的發(fā)展，人們的生活日新月異，共享經濟在日常生活中已經屢見不鮮。共享單車、共享汽車、共享健身房、共享充電寶、共享雨傘、共享按摩枕等各種各樣的共享類產品的出現(xiàn)，都在潛移默化地影響著我們的生活和消費習慣。什么是真正的共享經濟，共享經濟又是如何吸引眾人的呢?這是我們今天想要探討的問題。
在共享經濟成為風口的時代，任何產品都有可能被共享出去，創(chuàng)業(yè)者們的思路都出奇地一致——把東西丟到路上租出去。
共享經濟如今是最活躍的創(chuàng)新領域之一，我們身邊被太多的共享事物包圍，從共享房屋到共享辦公，從共享單車到共享汽車，從Airbnb、滴滴再到ofo、摩拜等共享領域獨角獸的崛起，共享經濟為創(chuàng)業(yè)領域創(chuàng)造了太多的機遇!
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關鍵。課程內容關鍵在于引發(fā)學員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產品都是有形的，我的產品是無形的。我不知道這種無形的產品，如何嫁接互聯(lián)網去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主，用團體課程的方式進行干預。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農民工發(fā)工資，導致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網站的時候，他們在做it的經銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關注盧松松，會經常給你分享一些我的經驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點是什么？4、你如何幫他們解決痛點？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術3、你可以沒有學歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
