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故事一
“眼鏡”,93年,愛(ài)好拍照,創(chuàng)業(yè)半年月收入3-5萬(wàn)。
我不喜歡上班,但是喜歡賺錢(qián)。
2016年畢業(yè)后,攛掇父母給我“投了點(diǎn)資”,在小區(qū)門(mén)口開(kāi)了一家水果店,走得幾乎全是批發(fā)價(jià),半年后,我告訴朋友,月收入3—5萬(wàn),他們?nèi)家詾槲以谌觯▃huang)謊(bi)。
故事二
“胖胖媽”,90年,寶媽一枚,做社區(qū)團(tuán)購(gòu)一年,月收入3萬(wàn)。
我喜歡上班啊,但是胖胖沒(méi)人看,只能辭職在家當(dāng)個(gè)全職媽媽?zhuān)€好這兩年微商、社區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)展得非???,擁有一部手機(jī)就能在家“上班賺錢(qián)”了。
干了一年多吧,現(xiàn)在月收入最好能到3萬(wàn),不過(guò)剛開(kāi)始的幾個(gè)月也就賺個(gè)辛苦費(fèi),月收入兩三千的樣子,但也好過(guò)閑在家里了。
一個(gè)是利用“社群”玩轉(zhuǎn)了線下水果店的小老板(本姓王,人送外號(hào)“眼鏡”),一個(gè)是被迫在家當(dāng)全職主婦的“胖胖媽”,他們都在很短的時(shí)間內(nèi)找準(zhǔn)自己的位置、實(shí)現(xiàn)了小小“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)”,雖然不比馬云、王建林們偉大,卻真真實(shí)實(shí)覺(jué)得自己了不起、也確確切切過(guò)上了滋潤(rùn)日子。
社群生意適不適合你干?我們先從眼鏡跟胖胖媽的社群創(chuàng)業(yè)故事里取取經(jīng)。
眼鏡的水果店
其實(shí)現(xiàn)在再開(kāi)水果店不一定比兩年前的我賺錢(qián),你仔細(xì)觀察就能看得到:每個(gè)小區(qū)門(mén)口都圍著三四家水果店,現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)力太大了,你必須做得更有特色,才有贏的機(jī)會(huì)。
但是兩年前不一樣,水果店賺錢(qián),最主要的是:我們的城市屬于三四線,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)夠了,但市場(chǎng)還跟不上消費(fèi)者需求。
怎么說(shuō)呢,你比如,是有人有能力吃到昂貴的榴蓮的,但是很多商家為了避免浪費(fèi),要么整個(gè)賣(mài),要么就不上這種低頻需求的水果,我的做法是在微信群里幫愛(ài)吃榴蓮的人拼單,拼購(gòu)一整個(gè)就現(xiàn)剝了現(xiàn)賣(mài),這樣一來(lái),榴蓮又新鮮又不浪費(fèi),一舉兩得。
再比如,我的水果店定位是“批發(fā)”,與所有小區(qū)門(mén)口“高于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)價(jià)格”的水果店定位不一樣,我想做的是合算買(mǎi)、打包賣(mài)。小區(qū)的朋友們?cè)诟浇也坏奖任壹宜趾糜直阋说牧?,但是我只打包賣(mài),也就是5斤一賣(mài)、10斤一賣(mài),或者一箱一賣(mài),所以他們想要在我這買(mǎi)到又低價(jià)又好吃的水果,要么一次性多買(mǎi)要么拉朋友一起拼單買(mǎi),需求量大的當(dāng)季水果我也會(huì)主動(dòng)幫他們?cè)谌豪锲磫巍?/p>
當(dāng)然也有散賣(mài)的“高價(jià)”水果,但是通常情況下大家都更愛(ài)拼單、多買(mǎi)低價(jià)又新鮮的水果。
這樣一來(lái)的好處是,我雖然把水果店開(kāi)在A小區(qū)門(mén)口,其實(shí)卻賣(mài)給了A小區(qū)住戶(hù)+A小區(qū)住戶(hù)的朋友們。
胖胖媽的社區(qū)團(tuán)購(gòu)
我其實(shí)是不喜歡微商的,當(dāng)了媽媽后也只喜歡在認(rèn)識(shí)的朋友那里拿點(diǎn)必需品,基本原則是:可以買(mǎi)微商的產(chǎn)品,但是一定要選認(rèn)識(shí)的、感覺(jué)可靠的微商朋友買(mǎi)。
做社區(qū)團(tuán)購(gòu)有一個(gè)最好的優(yōu)勢(shì)是,它的貨品收發(fā)點(diǎn)就在小區(qū)門(mén)口,產(chǎn)品好壞其實(shí)是可以“檢驗(yàn)”的,買(mǎi)一次感覺(jué)不好也能輕松找去理論、要說(shuō)法、退換貨。
再加上寶媽們天然的“信賴(lài)感”,我只要在晨起與黃昏帶娃遛彎的時(shí)候多多與社區(qū)寶媽們交流,常常推薦我用到的好物品,就能輕松建立一個(gè)超活躍的微信群,得閑的時(shí)候在群里推推優(yōu)質(zhì)貨品,寶媽們的購(gòu)買(mǎi)率是很高的,因?yàn)楹芏嗪玫臇|西我自己也在用。所以,我們說(shuō)這是寶媽們之間天然的信賴(lài)感吧。
時(shí)間長(zhǎng)了,寶媽們也會(huì)主動(dòng)推薦一些朋友進(jìn)來(lái),一年之間,我從一個(gè)500人微信群做到5個(gè)500人微信群,當(dāng)然不是我一個(gè)人管理的啊,我也沒(méi)那么精力,其實(shí)就是我們小區(qū)的寶媽們遠(yuǎn)在別的小區(qū)的朋友們也想買(mǎi)這些團(tuán)購(gòu)貨,于是就發(fā)展了1、2、3、4個(gè)代理寶媽。
現(xiàn)在月收入能基本穩(wěn)定在2-3萬(wàn)。
你覺(jué)得他們是不是在說(shuō)謊?其實(shí)有很多生意,都有一個(gè)共性:你必須做出“人帶人”的效果來(lái),放現(xiàn)在叫“裂變”,當(dāng)你借助社群找到了“裂變”的好出口,月入3-5萬(wàn)真的只是小生意。
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加盟一家連鎖品牌,最難的事是什么?毫無(wú)疑問(wèn),是找門(mén)面。門(mén)面租金,關(guān)系著投入成本;門(mén)面位置,關(guān)系著進(jìn)店人流;甚至門(mén)面老板,也關(guān)系著接下去是不是會(huì)碰到讓人抓狂的麻煩。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
男人解釋道:“我做的東西叫谷歌,是個(gè)搜索引擎,未來(lái),所有人都可以在手機(jī)、電腦上查到自己想看的東西?!?/p>
我是盧松松,點(diǎn)點(diǎn)上面的頭像,歡迎關(guān)注我哦!講一個(gè)律師創(chuàng)業(yè)的故事,A律師老家農(nóng)村的,讀了一個(gè)二本大學(xué)本科,在大四的時(shí)候通過(guò)了司法考試,這樣的學(xué)歷和背景,在上海根本找不到好的事務(wù)所,于是就找了一個(gè)小所掛證實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間,A律就知道,案源乃律師生存之本,可案源哪里去找呢,自己沒(méi)名聲,沒(méi)資源,也沒(méi)錢(qián)。那是十
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺(jué)挺有代表性的,寫(xiě)成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒(méi)有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶(hù)的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車(chē)總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿(mǎn)8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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