域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過
近日，奈雪の茶和喜茶紛紛登上熱搜榜，作為新茶飲行業(yè)的兩大突出品牌，自然吸引眾多網(wǎng)友的關(guān)注。
奈雪の茶創(chuàng)始人彭心在微信朋友圈中公開指控喜茶抄襲奈雪，包括芝士草莓、霸氣蜜桃、霸氣黑提等產(chǎn)品。
創(chuàng)始人彭心意思明顯，每當(dāng)他們上一款產(chǎn)品，喜茶都會(huì)跟著進(jìn)行抄襲。
對(duì)此，喜茶聶云辰進(jìn)行回?fù)簦?ldquo;如果是這樣我們可以把所有世界上的水果或者材料都拼湊起來(lái)先出了，然后指責(zé)以后的人都在‘抄襲’自己，如果只是這樣那創(chuàng)新真是太簡(jiǎn)單和幼稚了。”
并且強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新不是搶時(shí)間占位，真正的創(chuàng)新在于發(fā)現(xiàn)裂縫與不足并提供更好的東西。
對(duì)此，網(wǎng)友們也紛紛發(fā)表自己的看法，根據(jù)自己的平時(shí)喜好紛紛戰(zhàn)隊(duì)，一時(shí)間，就連茶顏悅色等茶飲行業(yè)品牌都被拉出來(lái)溜了一番。
無(wú)論如何，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，奈雪の茶稱喜茶抄襲，而喜茶解釋這是在彌補(bǔ)不足，是在創(chuàng)新。
今年9月，根據(jù)極光大數(shù)據(jù)發(fā)布《2018年Q2網(wǎng)紅奶茶店人群研究報(bào)告》，奈雪の茶和喜茶被作為研究對(duì)象，而 “年輕”、“白領(lǐng)”、“女性”是兩大網(wǎng)紅奶茶喜茶和奈雪の茶人群的三大標(biāo)簽。
盡管奶茶是減肥殺手，但依然不能阻擋消費(fèi)者對(duì)它的熱情。很對(duì)人在逛街、工作期間買一杯奶茶，來(lái)消除疲勞，讓嘴巴不再寂寞。
由于消費(fèi)者眾多，在茶飲市場(chǎng)，除了奈雪の茶和喜茶外，還有不少品牌出現(xiàn)在大街小巷、街口鬧事，競(jìng)爭(zhēng)也是愈發(fā)激烈。
盡管奈雪の茶和喜茶均是以直營(yíng)的模式進(jìn)駐北上廣深等一線城市，并且均完成了數(shù)億元融資，其他品牌除了布局一二線城市外，也向三四線城市下沉，野心勃勃。
相信喜歡喝奶茶的朋友都知道，茶飲行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，只是的“珍珠奶茶”就有不少店家推出，口味其實(shí)并沒有太多差別。
正因如此，這也讓一些新晉品牌看中的其中的商機(jī)，紛紛推出自家特有的產(chǎn)品。
例如喜茶一開始主打“芝士茶”，奈雪の茶則是專注“水果茶+軟歐包”，無(wú)論是在名字還是產(chǎn)品上，使出渾身解數(shù)來(lái)收獲顧客。
奶茶市場(chǎng)激烈，這兩個(gè)品牌也不斷保持著上新速度，用產(chǎn)品創(chuàng)新來(lái)吸引消費(fèi)者，刺激消費(fèi)者進(jìn)行購(gòu)買。
值得一提的是，這兩個(gè)茶飲品牌在暗暗較勁的同時(shí)，也開始在海外市場(chǎng)進(jìn)行布局。
今年11月10日，喜茶海外首店在新加坡開業(yè)，奈雪の茶將于12月1日在新加坡開業(yè)。
在其他茶飲品牌不斷跑馬圈地，密集開店的時(shí)候，奈雪の茶和喜茶已經(jīng)開始走出國(guó)門，與其他茶飲品牌相比，瞬間“高大上”不少。
然而，對(duì)于消費(fèi)者而言，在關(guān)注奈雪の茶和喜茶掐架的時(shí)候，也是是保持看熱鬧和調(diào)侃的心態(tài)，品牌忠誠(chéng)度并不高，更不會(huì)出現(xiàn)像流量明星那樣，粉絲互掐的情況。
其實(shí)消費(fèi)者對(duì)于茶飲店的關(guān)注點(diǎn)主要有兩個(gè)，一個(gè)是口味，一個(gè)是新穎。
消費(fèi)者只會(huì)關(guān)注好不好喝，產(chǎn)品創(chuàng)不創(chuàng)新。而一些網(wǎng)紅產(chǎn)品，例如“臟臟包”“臟臟茶”等，很受一些喜歡嘗鮮的消費(fèi)者歡迎，但其實(shí)并不能維持很久，大家也只是一時(shí)圖個(gè)新鮮罷了。
若產(chǎn)品新穎，口味欠佳，消費(fèi)者自然也不會(huì)買賬，復(fù)購(gòu)的情況也不會(huì)出現(xiàn)。
而奈雪の茶和喜茶此番互懟，微博上一位博主的提問，引發(fā)深思：
相信很多人很難說(shuō)出來(lái)誰(shuí)更好，從品牌影響力看，似乎并沒有哪個(gè)品牌能夠?qū)⑵放苾r(jià)值和用戶粘性做得更好。
盡管奈雪の茶和喜茶也玩起了跨界營(yíng)銷，例如喜茶和岡本合作，奈雪與印象莫奈合作，但在消費(fèi)者之間并沒有掀起什么風(fēng)浪，難以構(gòu)建消費(fèi)者對(duì)品牌的信賴度。
這樣看來(lái)，星巴克在品牌和用戶粘性上做得非常好。
星巴克的口味和上新速度不必多說(shuō)，例如星巴克每年都會(huì)在圣誕節(jié)期間推出新品和應(yīng)季茶杯，以此吸引消費(fèi)者注意，俘獲粉絲們的心。
星巴克在保證口味的基礎(chǔ)上，滿足消費(fèi)者對(duì)新品的嘗鮮的心態(tài)，對(duì)于自己的粉絲來(lái)說(shuō)，推出的周邊產(chǎn)品也能讓他們感到滿意。其實(shí)這些背后，都是品牌價(jià)值引起的。
因此，奈雪の茶金額喜茶現(xiàn)在開始“互懟”顯然是不明智的，盡管也是為自己帶來(lái)了很高的關(guān)注度，但很難有消費(fèi)者因此增加品牌粘性。
若能像星巴克一樣，在保證口感和上新速度的同時(shí)，抓住消費(fèi)者的心，打造好品牌價(jià)值，增加消費(fèi)者對(duì)品牌信任感和粘性，切切實(shí)實(shí)能夠收獲一群粉絲才是最重要的。由此，再與其他品牌進(jìn)行跨界合作，推出周邊產(chǎn)品，必然能夠起到錦上添花的作用。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，在餐飲界與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，需要明白，消費(fèi)者只會(huì)傾向于自己信任的產(chǎn)品，沒有做好品牌價(jià)格、沒有建立起一票粉絲，盲目其其他品牌“互懟”顯然是不明智的。
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
開年之際，消費(fèi)的重要性被屢屢提及。而說(shuō)到消費(fèi)，品牌又是離不開的話題。2022年依舊是國(guó)民老品牌的“翻新”之年，蜂花、白象、今麥郎等企業(yè)如同2021年的鴻星爾克，相繼收獲了自己的熱度。不過，銷售數(shù)據(jù)穿越周期的增長(zhǎng)固然值得欣喜，更重要的卻是企業(yè)意識(shí)逐漸和消費(fèi)市場(chǎng)的主旋律對(duì)齊。而在這方面，手握“水”和“面
2023的達(dá)人營(yíng)銷會(huì)更加深入,垂直領(lǐng)域和中腰部達(dá)人的重要性將會(huì)逐漸凸顯。
有一句話經(jīng)常被提起,“無(wú)達(dá)人,不營(yíng)銷”。在過去的幾年,達(dá)人營(yíng)銷已經(jīng)全方位滲透進(jìn)傳播、種草、電商和廣告的多元營(yíng)銷場(chǎng)景中,在2023甚至更遠(yuǎn)的未來(lái),達(dá)人營(yíng)銷還將繼續(xù)為品牌帶來(lái)增長(zhǎng)。
有人說(shuō),品牌營(yíng)銷的本質(zhì),就是為消費(fèi)者找到“買東西的靈感”,而達(dá)人就是這種靈感的絕佳源泉。
“小樣經(jīng)濟(jì)”活躍起來(lái)!愛買“小樣”的年輕人困于“大牌自由，對(duì)于“精明”的年輕人來(lái)說(shuō)，單價(jià)明顯低于正裝的化妝品小樣近來(lái)備受關(guān)注。當(dāng)下消費(fèi)的主力人群是女性，女性的消費(fèi)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于男性
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái)，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰(shuí)？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點(diǎn)是什么？4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)？這個(gè)問題要看起來(lái)很普通，想明白了事情就會(huì)變的很輕松了，針對(duì)創(chuàng)業(yè)者，最需要的時(shí)什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項(xiàng)目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
