域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
所有人都在說(shuō),知識(shí)付費(fèi)在2018年之后進(jìn)入了一段艱難的時(shí)期,引用《冰與火之歌》中的經(jīng)典臺(tái)詞就是“凜冬將至”。這并不是一句空談,知識(shí)付費(fèi)在經(jīng)過(guò)前兩年的火熱之后,確實(shí)進(jìn)入了寒冬,而造成這個(gè)現(xiàn)象的原因,也有很大一部分可以從知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品本身尋找出來(lái),比如:
首先,目前的知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品的內(nèi)容質(zhì)量偏低,這也是導(dǎo)致行業(yè)衰退的一個(gè)最直接的因素;
其次,知識(shí)付費(fèi)的價(jià)格與價(jià)值不符,人們付出了金錢(qián)卻沒(méi)有獲得相應(yīng)的回報(bào);
最后,知識(shí)付費(fèi)給用戶(hù)帶來(lái)的收獲不符合預(yù)期,大部分知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品都是淺嘗輒止,讓用戶(hù)無(wú)法真正的掌握到他們想要掌握的內(nèi)容,過(guò)于膚淺。
首先我們就來(lái)說(shuō)一說(shuō),知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品內(nèi)容質(zhì)量低的問(wèn)題。
其實(shí),知識(shí)付費(fèi)的內(nèi)容質(zhì)量差,很大一方面是因?yàn)橹R(shí)付費(fèi)一直以來(lái)沒(méi)有完善的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn),這也就造成了一些機(jī)構(gòu)為了變現(xiàn)而跟風(fēng)拼湊一些熱度較高的內(nèi)容卻又拿不出干貨。也有一些機(jī)構(gòu)完全沒(méi)有進(jìn)行過(guò)用戶(hù)調(diào)研,只是拉了幾個(gè)所謂的“專(zhuān)家”就進(jìn)行授課,而授課的內(nèi)容卻不一定是消費(fèi)者想要了解的。
而實(shí)際上,作為內(nèi)容的制造者,知識(shí)付費(fèi)交給用戶(hù)的產(chǎn)品就是內(nèi)容,所以?xún)?nèi)容的質(zhì)量直接影響著知識(shí)付費(fèi)的生死。即使外部宣傳做的再好,內(nèi)容本身出現(xiàn)問(wèn)題也不可能給知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品帶來(lái)好的口碑,而口碑一旦變差,知識(shí)付費(fèi)的道路就會(huì)變得非常艱難。
然后是知識(shí)付費(fèi)的價(jià)格與價(jià)值不符的問(wèn)題。
由于整個(gè)行業(yè)在前些年顯得十分浮躁并且缺乏標(biāo)準(zhǔn),很多跟風(fēng)入場(chǎng)的玩家本身就不具備優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的輸出能力,也從來(lái)沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行過(guò)調(diào)研,卻在售價(jià)上標(biāo)齊了那些具有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)品。
這就造成了知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品帶給用戶(hù)的價(jià)值與知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品的價(jià)格不匹配的現(xiàn)象。這也是一種資本運(yùn)作大于內(nèi)容構(gòu)造的做法帶來(lái)的結(jié)果。
最后就是產(chǎn)品無(wú)法讓用戶(hù)真的有所收獲的問(wèn)題。
其實(shí),這也是以上兩個(gè)問(wèn)題所造成的必然結(jié)果。知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品只重視運(yùn)營(yíng)而不重視內(nèi)容,就成了一種快餐消費(fèi)——用運(yùn)營(yíng)賺取流量,用戶(hù)一次性消費(fèi)之后就永不再來(lái),幾乎完全沒(méi)有復(fù)購(gòu)率,當(dāng)然,對(duì)于這些渾水摸魚(yú)的企業(yè)來(lái)說(shuō),也不需要復(fù)購(gòu)率。但是,這卻讓整個(gè)知識(shí)付費(fèi)行業(yè)的口碑變差,也給業(yè)內(nèi)的其他公司帶來(lái)了很大的影響。
所以,知識(shí)付費(fèi)想要謀求出路,必須要從產(chǎn)品的根本上進(jìn)行調(diào)整,將工作的重心放在用戶(hù)、服務(wù)以及自身內(nèi)容的質(zhì)量上。我們都知道,現(xiàn)在自媒體開(kāi)始積極的布局知識(shí)付費(fèi),是因?yàn)樗麄儞碛姓扯葮O高的核心用戶(hù)——對(duì)于知識(shí)付費(fèi)來(lái)說(shuō),只要能提升用戶(hù)粘度,就能夠保證自身的業(yè)績(jī)不會(huì)太差,如果能夠再進(jìn)行良好的運(yùn)營(yíng),那么就可以說(shuō)是一個(gè)成功的產(chǎn)品了。
來(lái)源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者:大熊
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國(guó)內(nèi)知識(shí)付費(fèi)發(fā)端于2015年,此后很快迎來(lái)爆發(fā)期,然后像大部分互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)一樣,一陣喧囂過(guò)后進(jìn)入平靜的成熟期。當(dāng)曾經(jīng)顯赫一時(shí)、以羅振宇和吳曉波為代表的“四大天王”的光環(huán)逐漸黯淡,并且悉數(shù)沖擊IPO失敗后,一直作為配角存在的知識(shí)付費(fèi)“送水人”小鵝通,卻依舊生機(jī)勃勃。小鵝通自詡為行業(yè)“共享CTO”,那
深耕培訓(xùn)行業(yè)13年,疫情之后,許老師一直在尋找破局之路,最后合作創(chuàng)客匠人搭建線上平臺(tái),整合教學(xué)資源,培養(yǎng)更多的國(guó)學(xué)老師,為他們提供展示的機(jī)會(huì),盛世家園教育平臺(tái)上線僅僅半年,就實(shí)現(xiàn)了從0到百萬(wàn)到千萬(wàn)。這是來(lái)自于〖規(guī)劃的力量知識(shí)付費(fèi)2023年起航大會(huì)〗的一場(chǎng)精彩連麥片段。2022年12月17日,創(chuàng)客匠人
國(guó)內(nèi)著名商業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)劉潤(rùn)說(shuō):“所有偉大的機(jī)會(huì)都源自于巨大的結(jié)構(gòu)性改變。大成就背后,一定有涌動(dòng)的、因商業(yè)邏輯巨變而釋放出來(lái)的紅利。”
付費(fèi)文章小程序中有著豐富多彩的營(yíng)銷(xiāo)推廣軟件。在這個(gè)前提條件下,用一些優(yōu)惠促銷(xiāo)來(lái)刺激我們的用戶(hù)來(lái)開(kāi)展分享、共享,在我們的用戶(hù)開(kāi)展分享、共享以后,不但能提高課程內(nèi)容的實(shí)際效果,并且還能產(chǎn)生裂變式實(shí)際效果,助力在線教育行業(yè)獲得一批流量。
隨著時(shí)代的發(fā)展,科技的進(jìn)步,智能機(jī)的普及,加上新興職業(yè)的不斷出現(xiàn),越來(lái)越多的職業(yè)對(duì)人才的要求也越來(lái)越高。很多人為了提升自身實(shí)力和價(jià)值,都會(huì)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)充實(shí)自己。相比于傳統(tǒng)的線下培訓(xùn),線上學(xué)習(xí)模式更加方便,也更受用戶(hù)青睞。
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶(hù)需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶(hù)的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢(qián)。
秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣(mài)。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒(méi)有上班,等于是跟客戶(hù)脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年,美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢(xún)公司進(jìn)入中國(guó),我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣(mài)土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后,我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái),我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷(xiāo)商,有賣(mài)it的配件,有賣(mài)it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類(lèi)路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶(hù)需求?先
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)一位朋友的提問(wèn),我覺(jué)得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷(xiāo)售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重
1、你的用戶(hù)是誰(shuí)?2、這些用戶(hù)在哪里?3、他們的痛點(diǎn)是什么?4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)?這個(gè)問(wèn)題要看起來(lái)很普通,想明白了事情就會(huì)變的很輕松了,針對(duì)創(chuàng)業(yè)者,最需要的時(shí)什么呢?1、你可以沒(méi)有資金2、你可以沒(méi)有技術(shù)3、你可以沒(méi)有學(xué)歷4、你可以沒(méi)有項(xiàng)目5、你可以沒(méi)有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本