他叫陸天(化名)。
94后,畢業(yè)了拿著親爹給的20萬買車錢去創(chuàng)業(yè)。
在不到一年的時間里,這家實體軟裝店就……
倒閉了!
從此他一蹶不振!抽煙、喝酒找發(fā)泄!
那天,老爹恨鐵不成鋼地踹了他一腳……
那天,他看了一篇采訪李開復(fù)的訪談……
此后,他的人生發(fā)生了兩次大轉(zhuǎn)變,
他開始關(guān)心新媒體與人工智能,
他不停地專研創(chuàng)業(yè)爆點、挖掘創(chuàng)業(yè)新方向……
終于,在1年后成為了:
熟知新媒體創(chuàng)業(yè)規(guī)則、找到優(yōu)質(zhì)加盟項目,月入3萬的成功初創(chuàng)者!
因為他的親身經(jīng)歷,他太知道對于很多初創(chuàng)者來說,缺乏方向、找不到創(chuàng)業(yè)方法,是一件多么痛苦的事。
所以,他打算把自己這兩年的創(chuàng)業(yè)故事分享出來,有辛酸有頹廢、也有得來不易的一些創(chuàng)業(yè)心得與體會。
(如果你也有好的創(chuàng)業(yè)故事、或酸甜或苦辣,都可以聯(lián)系我們,來一起暢談人生呀?。?/p>
20萬做實體軟裝 一年后……倒閉了!
2016年大學(xué)畢業(yè),陸天斗志滿滿,懷揣著老爹給的20萬買車錢,悄悄打起了創(chuàng)業(yè)的主意:因為喜歡設(shè)計,再加上一二線城市對家裝的市場需求一直很高,他自信滿滿地瞄準(zhǔn)了人生第一個創(chuàng)業(yè)方向:軟裝店。
老爹是非常不看好的,而且還一再強調(diào):給你的20萬買車錢,你自己虧了,以后就沒了……但是,創(chuàng)業(yè)的心勁一上來,誰還會聽那些“不看好”的嘮叨?!
陸天自認(rèn)憑著自己對市場的觀察與研究,軟裝行業(yè)一定賺錢!
他選址、開店,大張旗鼓地操持著,很快軟裝店就開業(yè)了,一個月,沒生意,兩個月,生意寥寥無幾,第三個月,他急了,對員工對自己都下了死命令:多推銷、哪怕是跑街呢,也得把這生意給做起來!
然而,就是沒生意。眼看著20萬的投資血本無歸,他焦慮、找不到出路,能做的都做了,能發(fā)的*都發(fā)了,能想到的營銷都做到了,能打的親情友情牌都打了,軟裝店還是毫無起色。
不到1年,20萬成本見底,他的軟裝店就這么無奈的關(guān)門了。
一蹶不振……直到老爹踹了自己一腳
軟裝店關(guān)門后,陸天像換了一個人,又像找到了一個新的寄托,他開始無休止地抽煙、喝酒、到處尋求發(fā)泄……人生眼看著永遠都要暗淡無光。
那天,老爹終于看不下去,狠狠踹了他一腳,大罵道:“一個男人,賠了那幾毛錢,至于嗎?!要是我,我出去搬磚,我也能賺回來!看你個熊樣!”
陸天那根失落的弦突然就被踹斷了,取而代之的是另一股奮發(fā)的能量!就算敗了99次,我也得重新站起來,這才失敗一次而已!
從頹廢中醒來的陸天開始忙著去各大公司應(yīng)聘,這次他選擇了自己最看好的新媒體行業(yè),然后風(fēng)風(fēng)火火做起了運營總監(jiān),研究公眾號、頭條號、百家號、大魚與網(wǎng)易等等各種新媒體號。
在這一年里,他雖擁有了可觀的收入,但仍然有一股子力量埋在心里,有一份創(chuàng)業(yè)夢隱忍著、也仍然期待著……
李開復(fù)的一篇采訪再一次點亮了他的創(chuàng)業(yè)夢!
陸天一邊兢兢業(yè)業(yè)上著班,一邊仍懷揣著創(chuàng)業(yè)夢,時刻不忘去挖掘新媒體時代的創(chuàng)業(yè)爆點。
有一天,他看到楊瀾采訪大病初愈的李開復(fù),采訪中,楊瀾問李開復(fù)對整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有什么新的看法?李開復(fù)斬釘截鐵地回答到:“那必然是人工智能!人工智能將是未來創(chuàng)業(yè)的大方向!”
陸天的創(chuàng)業(yè)夢被重新點亮了!
他開始不斷專研人工智能,他發(fā)現(xiàn)李彥宏的無人車已經(jīng)開上了北京五環(huán),智能家居開始入駐到更多的高中檔小區(qū),電銷機器人已經(jīng)開始代替人工電話銷售登上網(wǎng)銷的舞臺……
在確定了“人工智能”就是他開啟創(chuàng)業(yè)夢的最好出路之后,陸天理性而謹(jǐn)慎地搜尋著適合自己的創(chuàng)業(yè)項目與方式。
新的曙光!尋找人工智能創(chuàng)業(yè)項目
有了第一次創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)驗,陸天非常理智地判斷出自身的不足:缺乏技術(shù)、資金匱乏,然后迅速找到了一種最適合自己的創(chuàng)業(yè)方式:代理人工智能項目!
在明確了新的創(chuàng)業(yè)方向之后,陸天開始在網(wǎng)上不停地搜索各式各樣的人工智能項目,他發(fā)現(xiàn),很多前沿一些的創(chuàng)業(yè)項目都來自一個叫A5創(chuàng)業(yè)項目的平臺,這里聚集著當(dāng)下最熱門的小程序創(chuàng)業(yè)項目、人工智能創(chuàng)業(yè)項目、新零售與內(nèi)容創(chuàng)業(yè)……等等。
可是,即便他在翻遍了平臺上的人工智能項目,即便他已經(jīng)大致選擇了“電銷機器人”這個領(lǐng)域,面對成敗上千家的加盟商,他仍然無從下手。
無奈之下,陸天聯(lián)系了A5創(chuàng)業(yè)項目平臺上的客服,讓他驚訝的是,這個網(wǎng)站上的客服非常熱心地跟他聊了電銷行業(yè)的現(xiàn)況、還詳細地了解了他的境遇,最后還給他推薦了不少適合他的電銷機器人項目。
初試水的陸天,這次特別小心,他最終選擇了一個代理門檻很低的悅聽電銷機器人——幾千塊就能加盟的人工智能創(chuàng)業(yè)項目。
其實以陸天當(dāng)時的實力,他完全有能力選擇代理費更高的電銷機器人項目,不過,他并不認(rèn)為價格與價值完全對等,既然悅聽給出了他超出預(yù)想的售后服務(wù),加上悅聽電銷機器人的小小銷售都能如此認(rèn)真、想必團隊一定很靠譜,陸天差不多已經(jīng)認(rèn)定了這一家。
保險起見,他還是去杭州拜訪了悅聽。
加盟悅聽電銷機器人 半年后月入2—3萬
杭州拜訪悅聽讓陸天的感觸很大,他終于明白為什么悅聽一個小小的銷售人員都能慷慨激昂,不以簡單打工者的態(tài)度去介紹、去推銷。
這真的是一個凝聚力很強的創(chuàng)業(yè)團隊,他們對人真誠、熱忱,對行業(yè)有著專業(yè)而明確的認(rèn)識,不止是悅聽電銷機器人能為企業(yè)保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、任務(wù)回訪計劃、客戶信息篩選與靈活的營銷計劃,他們本身就是一個最好的人工智能化銷售范本。
除此之外,他還深深地喜歡上了悅聽電銷機器人的“鹿先生”。
可別想歪了!鹿先生是悅聽團隊的稱呼,也是掛在悅聽公司墻上的一幅畫,這是一個每天早晨都能喚醒他們的夢想、激勵他們前進的“人物”。
杭州之行后,陸天簽訂了人生最重要的協(xié)議,這一次,他的創(chuàng)業(yè)夢開始了第二次燃燒。
回到家,他開始埋頭專研電銷機器人的推廣方法,貼吧該如何引流,怎樣才能深入到各行各業(yè)的微信群、讓大家接受電銷的好處……他逛遍了房產(chǎn)、二手車、貸款、酒水等貼吧,聊遍了幾百上千個專業(yè)微信群,半年后,陸天的月收入已經(jīng)達到了2—3萬。
他知道,這并不是一個很高的數(shù)字,但小有成功,已經(jīng)足以“一雪前恥”、足以讓他再次感受到成功的喜悅與“希望”。
他說,在大家的既定印象里,創(chuàng)業(yè)者的路可能會如履薄冰,但是無論如何我都會砥礪前行!
都說創(chuàng)業(yè)不易,你覺得最不容易的是什么?
從來沒有人覺得創(chuàng)業(yè)很容易,那么,你覺得創(chuàng)業(yè)最不容易的是什么?
是尋找到適合自己的創(chuàng)業(yè)項目最不容易?是籌備創(chuàng)業(yè)成本最不容易?還是推廣、宣傳項目最不容易?
陸天的故事告訴我們,創(chuàng)業(yè)最不容易是“初心”、是堅持。虧了20萬并不可怕,可怕的是你敗了所有重新開始的可能性。
文章來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng),作者:A5安然,A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為中小企業(yè)、站長、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網(wǎng)營銷服務(wù),并為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商提供品牌招商展示。
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加盟一家連鎖品牌,最難的事是什么?毫無疑問,是找門面。門面租金,關(guān)系著投入成本;門面位置,關(guān)系著進店人流;甚至門面老板,也關(guān)系著接下去是不是會碰到讓人抓狂的麻煩。
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我是盧松松,點點上面的頭像,歡迎關(guān)注我哦!講一個律師創(chuàng)業(yè)的故事,A律師老家農(nóng)村的,讀了一個二本大學(xué)本科,在大四的時候通過了司法考試,這樣的學(xué)歷和背景,在上海根本找不到好的事務(wù)所,于是就找了一個小所掛證實習(xí)。實習(xí)期間,A律就知道,案源乃律師生存之本,可案源哪里去找呢,自己沒名聲,沒資源,也沒錢。那是十
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時間在思考上,而一直沒有行動,名副其實的想的多做的少,同時感覺對這個世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的,越來越多的
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這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
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任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章,原因其實很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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