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今年的圣誕節(jié)當(dāng)日，丁香園微信公眾號(hào)上發(fā)布的一篇名為《百億保健帝國(guó)權(quán)健，和它陰影下的中國(guó)家庭》的文章，文中先講述了一名女童疑因使用權(quán)健產(chǎn)品治病而放棄正規(guī)治療最終去世，繼而揭露了“權(quán)健保健品帝國(guó)”的發(fā)跡史。文一經(jīng)發(fā)出就讓權(quán)健集團(tuán)及其創(chuàng)始人束昱輝受到全社會(huì)的關(guān)注。
隨后權(quán)健集團(tuán)指責(zé)丁香醫(yī)生“利用從互聯(lián)網(wǎng)搜集的不實(shí)信息，對(duì)權(quán)健進(jìn)行誹謗中傷，嚴(yán)重侵犯權(quán)健合法權(quán)益，致使社會(huì)大眾對(duì)權(quán)健品牌造成曲解。”丁香醫(yī)生方面霸氣回復(fù)：“我們不會(huì)刪稿，對(duì)每一個(gè)字負(fù)責(zé)，歡迎來(lái)告。”很多人想知道這個(gè)撼動(dòng)權(quán)健帝國(guó)的丁香醫(yī)生和背后的丁香園為何如此有底氣，其實(shí)這要從它18年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷說(shuō)起。
小論壇成長(zhǎng)成獨(dú)角獸
說(shuō)起丁香園的誕生，實(shí)際上算是“無(wú)心插柳”，2000年，還在讀研的李天天為了幫助人們?cè)诰蘖酷t(yī)學(xué)資料中查找資料，從而創(chuàng)立了一個(gè)簡(jiǎn)單的文獻(xiàn)檢索論壇，丁香園也就是從《丁香園醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)檢索網(wǎng)》、《丁香園醫(yī)學(xué)主頁(yè)》開始起步的。
蟄伏了近10年，2010年1月，丁香園終于獲得DCM的200萬(wàn)美元A輪投資，同時(shí)得以入駐杭州高新區(qū)，并獲得杭州市政府設(shè)立的創(chuàng)投引導(dǎo)基金投資;
2012年12月，丁香園再獲順為基金領(lǐng)投，DCM跟投的B輪千萬(wàn)美元融資，國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)的名頭也落到了丁香園的頭上;
2014年9月，丁香園獲得了騰訊7000萬(wàn)美元C輪戰(zhàn)略投資。
今年4月，丁香園宣布完成1億美元以上D輪融資。此輪融資后，丁香園估值將達(dá)到10億美元，躋身獨(dú)角獸公司之列。
丁香園既得到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，熱錢涌入醫(yī)療行業(yè)的紅利。也順利挺過(guò)了2015年醫(yī)療公司方面的資本寒冬。在平安好醫(yī)生成功上市和微醫(yī)、健康160沖擊IPO的大環(huán)境下，丁香園明年很有可能完成18年的創(chuàng)業(yè)的長(zhǎng)路。
丁香園叫板權(quán)健底氣何來(lái)?
知道了丁香醫(yī)生的融資歷程，有人會(huì)認(rèn)為丁香園叫板權(quán)健的底氣來(lái)自于背后騰訊等資方，不過(guò)我認(rèn)為，丁香園底氣最重要來(lái)源是丁香園對(duì)醫(yī)療健康的認(rèn)真。
丁香園18年創(chuàng)業(yè)路雖然漫長(zhǎng)，但也讓它積累了550萬(wàn)用戶，其中包括200萬(wàn)醫(yī)生。基于對(duì)醫(yī)學(xué)的尊重，丁香園可以說(shuō)為了普及醫(yī)療知識(shí)而“無(wú)所不懟”。
前段時(shí)間薛之謙發(fā)了一家三口的圖，丁香園馬上出來(lái)糾正，剛出生的孩子不能硬掰手指。
而這個(gè)“硬掰手指”的醫(yī)學(xué)知識(shí)此前也普及給了洋蔥體育報(bào)，對(duì)喬丹手長(zhǎng)大長(zhǎng)長(zhǎng)的事情進(jìn)行較真。對(duì)于娃哈哈上廣告語(yǔ)“半年我喝了50箱，現(xiàn)在我183。”丁香醫(yī)生補(bǔ)了句是183kg嗎?而針對(duì)高曉松發(fā)文稱拔牙顯著臉小一事，丁香也直言不諱：“拔牙并不會(huì)讓臉變小。”
本次丁香醫(yī)生一改此前詼諧幽默的風(fēng)格，認(rèn)認(rèn)真真的寫下《百億保健帝國(guó)權(quán)健，和它陰影下的中國(guó)家庭》的文章，可見它下了多大的決心。古語(yǔ)道“燈不撥不亮,理不辨不明”，不論丁香醫(yī)生和權(quán)健爭(zhēng)論的結(jié)果如何，我們都會(huì)這個(gè)勇于為醫(yī)療健康事業(yè)發(fā)聲的丁香。
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丁香醫(yī)生的微博、今日頭條、知乎號(hào)、小紅書、快手、抖音全部被禁言，公眾號(hào)也停更了，我想這不僅僅是割韭菜、黑中醫(yī)那么簡(jiǎn)單了。目前，丁香園、丁香醫(yī)生、丁香媽媽、丁香生活研究所四個(gè)官方微博顯示，因違反相關(guān)法律法規(guī)，四個(gè)用戶處于禁言狀態(tài)。其中丁香醫(yī)生粉絲數(shù)達(dá)598.2萬(wàn)，粉絲數(shù)最少的為丁香媽媽11.4萬(wàn)。
2014年，丁香園成立公眾號(hào)“丁香醫(yī)生”，為用戶提供可信賴的健康信息。目前，丁香醫(yī)生全網(wǎng)粉絲已超過(guò)3500萬(wàn)，常年位居健康榜榜首。其微信矩陣中還包括丁香媽媽、丁香生活研究所，偶爾治愈等個(gè)公眾號(hào)。天眼查信息顯示，截至目前，丁香園已經(jīng)經(jīng)歷了五輪融資，上一次融資是在2018年，獲得了超1億美元的融資。
衛(wèi)龍創(chuàng)辦于1999年，總部在河南省漯河市，董事長(zhǎng)是劉衛(wèi)平、劉福平兄弟倆，衛(wèi)龍是集研發(fā)、生產(chǎn)、加工和銷售為一體的現(xiàn)代化休閑食品品牌。而近日關(guān)于衛(wèi)龍上市的消息不脛而走，面對(duì)上市消息的傳出，衛(wèi)龍方面并未表態(tài)，從企業(yè)員工到公司高管都三緘其口。衛(wèi)龍能從幾毛錢一代的辣條做到年?duì)I收49億元，并成功擺脫“垃圾食品”
總體來(lái)看，丁香醫(yī)生的健康營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)了很大的突破。賣服裝的網(wǎng)紅實(shí)際上賣的是穿搭，賣口紅的網(wǎng)紅實(shí)際上賣的是專業(yè)，只不過(guò)在流量加大之后，大家往往亂了初心，帶貨一些其他的東西。
1月8日，在“知識(shí)孕育未來(lái)”——丁香媽媽大學(xué)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上，母嬰知識(shí)服務(wù)品牌丁香媽媽旗下新品“丁香媽媽大學(xué)”正式發(fā)布。大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，丁香媽媽與穩(wěn)健醫(yī)療旗下生活用品品牌全棉時(shí)代簽署《丁香媽媽與全棉時(shí)代2020年戰(zhàn)略合作協(xié)議》，深化雙方合作。
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn)，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號(hào)文章，分享給大家：松哥，我花了太多時(shí)間在思考上，而一直沒有行動(dòng)，名副其實(shí)的想的多做的少，同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài)，能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō)，我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的，越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌，逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng)，整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱，未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過(guò)，現(xiàn)在不用了，因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧，我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō)：華為寧可賠掉10個(gè)億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章，原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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