2016年10月的阿里云棲大會上，阿里巴巴馬云在演講中第一次提出了新零售，“未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售。”
如今經過兩年多時間的發(fā)展，新零售已經逐漸融入人們生活，無論是線上商家還是線下商超，紛紛開始布局新零售。
什么是新零售？
簡單來說，新零售是以消費者體驗為中心的數據驅動的泛零售形態(tài)，新零售是以消費者為中心，通過數據流動串聯(lián)各個消費場景，利用數字化技術實現(xiàn)實體與虛擬零售供應鏈、交易交付鏈、服務鏈的全面融合，提供給消費者覆蓋全渠道的無縫消費體驗，以物流配送部分替代實體交付形式為特點的高效普惠型泛零售業(yè)態(tài)。
新零售與傳統(tǒng)零售相比，區(qū)別主要在于以下幾個方面：
新零售通過數字化技術打通虛擬與現(xiàn)實各個環(huán)節(jié)，線上和線下順利連接，消費者不受區(qū)域、時段、店面的限制，商品不受內容形式、種類和數量的限制，消費者體驗和商品交付形式不受物理形態(tài)制約。
新零售最大的特點在于消費者可以實時“在線”，能夠在線上實現(xiàn)一些消費行為，線下店鋪進行配合將產品送達給用戶，提供給消費者全渠道全天候無縫融合的消費體驗及服務。
新零售可實現(xiàn)全供應鏈數字化，流通路徑由復雜向簡單轉變，供應鏈前端更加柔性靈活，數據化管理為實現(xiàn)庫存最優(yōu)化乃至“零庫存”提供精細的決策支持。供應鏈后端形成快速高效經濟的新倉配一體化，供應鏈、交易交付鏈、服務鏈三鏈融合。部分供應鏈中間商職能產生轉變和分化，成為新生態(tài)服務商。
2017年可謂是新零售誕生元年，在這一年里，人們對新零售津津樂道，也讓新零售呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，并一直延續(xù)到了2018年，不少商家和平臺紛紛布局新零售業(yè)務，例如京東開啟線下店鋪，蘇寧推出蘇寧小店，就連一些網牌“三只松鼠”等，也開啟了線下店。小程序的出現(xiàn)，也讓一些線下商超完成轉型線上的冤枉，從而實現(xiàn)線上線下一體化，加快推動新零售發(fā)展的腳步。
如今轉眼間到了2019年，新零售在今年將會呈現(xiàn)什么樣的姿態(tài)，不妨讓我們大膽預測：
首先，阿里推出的盒馬鮮生目前已經處于盈利狀態(tài)，在新的一年里，阿里必然還將對盒馬鮮生進行升級。而新零售本身就是阿里提出的概念，今年必然也會有一番動作。
對于小程序來說，在經過兩年的更新迭代，如今已經成為新零售的催化劑，對于線下商家來說，是他們轉型新零售捷徑，今年小程序必將持續(xù)發(fā)力，注重線下和線上的結合。
由此看來，未來的新零售格局依然會成為騰訊、阿里的天下，至于將會如何發(fā)展，讓我們拭目以待！
與新零售相關的產品，例如無人貨架，在去年已經得到整個行業(yè)的洗牌，可以說是新零售時代下的失敗產物，盡管這些產品起初為新零售市場注入了新的生命力，盡管無人貨柜、無人智能售貨機完全可以實現(xiàn)你的新零售夢想，但由于有著種種弊端，很多企業(yè)沒能堅持下去。今年是否還會出現(xiàn)其他新零售物種，又將以哪些形式融入我們生活，這也是很多創(chuàng)業(yè)者需要挖掘的地方。
無論如何，2019年必然是新零售繼續(xù)發(fā)力的一年，對于眾多電商商家和線下商鋪來說，2019年也是融入新零售的最佳機遇，相信不少商家在新年后必然會開始布局新零售，與新零售相關的業(yè)務必然受到重視。對于創(chuàng)業(yè)者來說，新零售系統(tǒng)也將是他們的創(chuàng)業(yè)方向。商家急需尋找合適的新零售解決方案，相關系統(tǒng)必然受到關注，創(chuàng)業(yè)者需把我機會，點擊這里快速布局新零售創(chuàng)業(yè)市場，抓住2019年新零售創(chuàng)業(yè)機遇！
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我們需要知道的是，在部分較發(fā)達地區(qū)，傳統(tǒng)實體零售已經完成了向智能零售的初步過渡。在“智能零售”概念的影響下，消費者能夠更快速、便捷的完成消費行為。零售店鋪中需要服務人員更少，智能化的程度更高。
任何行業(yè)和渠道，無論線上還是線下，都是“流量為王”。尤其是對于實體店而言，如何引流成為重中之重。面對新的市場環(huán)境、消費習慣，以及電商的沖擊，很多人哀嘆實體店正在遭遇寒流。
創(chuàng)新奇智與eBest將AI圖像識別技術與移動訪銷系統(tǒng)深度融合，為冰淇淋品牌企業(yè)提供了一套“分銷產品種類統(tǒng)計”結合“純凈度檢測”的解決方案，讓業(yè)務代表只需點幾下手機，即可獲得分銷、純凈度數據，實時獲取整改建議。
隨著新零售的概念越來越深入人心，傳統(tǒng)商家如何實現(xiàn)線上線下無縫對接是當下亟需解決的問題。然而微信商城小程序的出現(xiàn)，讓零售商家們看到了機會。依托微信11億月活躍用戶量，復制類似拼多多拼團、砍價的成功營銷模式快速引流，借助小程序商城完成促單轉化。
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經傳出后，股價迎
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創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關注盧松松，會經常給你分享一些我的經驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
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