年關(guān)將近,戴威的新年估計(jì)是不怎么好過。進(jìn)入2019年后,ofo除了持續(xù)退押金外,“雞肋”的ofo海外部終于狠心裁掉。戴威和他的ofo似乎已經(jīng)進(jìn)入慢性死亡的模式。但最近有一個(gè)“夢想ofo”的神秘組織占了出來,它會(huì)成為ofo的白衣騎士嗎?
Ofo斷臂求生
1月8日,ofo海外事業(yè)部總經(jīng)理Jeremy Chen(陳鈺瑄)宣布部門正式解散,對于海外部的員,ofo給出了三個(gè)都不是很好的方案選擇。作為2016年底著重宣傳的全球戰(zhàn)略,ofo的海外運(yùn)營宣告終止。其實(shí)ofo海外部衰落早已有跡可循,自2018年6月份開始,ofo海外業(yè)務(wù)逐步退出了中東、以色列、澳大利亞、德國、韓國、西班牙、美國部分城市、日本等國際市場,雖然對外美名曰“精細(xì)化運(yùn)營”,但實(shí)際上已經(jīng)在大幅縮減運(yùn)營成本。
生于夢想的ofo也要靠夢想拯救?
2014年,ofo創(chuàng)始人戴威帶領(lǐng)著一群有夢想的大學(xué)生,以“共享經(jīng)濟(jì)”的概念推出ofo,一時(shí)間成為了資本的寵兒。ofo規(guī)模迅速擴(kuò)大離不開一輪一輪資本的加持,截至2018年9月ofo已完成E+輪融資,高峰時(shí)期,可以在全球20個(gè)國家200個(gè)城市看到小黃車的身影。頂著“90后最佳創(chuàng)業(yè)者”的光環(huán),戴威和他的團(tuán)隊(duì)不僅把ofo帶給大家,更是把創(chuàng)業(yè)夢想傳到給大家。
戴威的一個(gè)師兄這么評價(jià)戴威:“戴威的精神世界特別簡單,他就是為了那點(diǎn)心中的理想在堅(jiān)持著,然后真的特別簡單,就想把全世界的美好帶給大家。”但如今美好消失殆盡,大家對押金難退還是多多少少有些怨言的。
“夢想ofo”團(tuán)隊(duì)再這個(gè)時(shí)候給予ofo最需要的溫暖。由一群熱愛騎行、熱愛小黃單車的人發(fā)起的夢想ofo團(tuán)隊(duì)推出了“1元看電影,幸運(yùn)抽押金”活動(dòng),已經(jīng)引發(fā)數(shù)十萬網(wǎng)友的關(guān)注和參與。但夢想ofo只負(fù)責(zé)傳播夢想,對拯救ofo起不到實(shí)質(zhì)性的作用。在《夢想ofo致用戶的一封信》中寫道:ofo一定會(huì)倒在這個(gè)寒冷的冬天里嗎?或許會(huì);但ofo和戴威最初的夢想 “讓世界沒有陌生的角落”一定不會(huì)消逝……
ofo目前境地不妙,不少城市的ofo小黃車越來越少,此外還正在面臨著1000多萬人排隊(duì)退押金、合作商*、賤賣家具傳聞、海外部門解散各種負(fù)面消息的輪番轟炸,這些無不體現(xiàn)出ofo江河日下的境地,夢想能救ofo嗎?沒有資本的加持,單說夢想絕對是蒼白無力的。不論ofo成功或失敗,都將是創(chuàng)業(yè)教科書中的經(jīng)典案例。
“夢想ofo”團(tuán)隊(duì)發(fā)起的“1元看電影,幸運(yùn)抽押金”活動(dòng),已經(jīng)引發(fā)數(shù)十萬網(wǎng)友的關(guān)注和參與。雖然還不清楚該活動(dòng)與ofo官方是否有關(guān),很多用戶認(rèn)為,這對ofo和用戶愛說都是好事,退押金有希望了。
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加盟一家連鎖品牌,最難的事是什么?毫無疑問,是找門面。門面租金,關(guān)系著投入成本;門面位置,關(guān)系著進(jìn)店人流;甚至門面老板,也關(guān)系著接下去是不是會(huì)碰到讓人抓狂的麻煩。
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男人解釋道:“我做的東西叫谷歌,是個(gè)搜索引擎,未來,所有人都可以在手機(jī)、電腦上查到自己想看的東西?!?/p>
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關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺對這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風(fēng)起云涌,逐浪成勢。儲能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
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任正非曾說:華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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