創(chuàng)業(yè),總是一個經(jīng)久不衰的話題,創(chuàng)業(yè)之路不會那么順利,誰也不可能一步登天。
如今當(dāng)你看到這些大佬們風(fēng)光無限的時候,也無法想象曾經(jīng)他們也曾是多么落魄。
社交之王馬化騰——曾當(dāng)過“女裝大佬”
如今國內(nèi)的社交工具的用戶,基本用的都是騰訊的產(chǎn)品——QQ和微信。
盡管在2019年1月15日當(dāng)天,突然闖入三個“不速之客”——馬桶MT、多閃、聊天寶,但依然不能撼動微信在社交行業(yè)中的地位。
微信已經(jīng)成為人們生活中高頻社交工具,QQ又是很多工作者交流的必備軟件。
當(dāng)初馬化騰也沒有想到,自己創(chuàng)辦的公司和產(chǎn)品,未來居然能夠成為人們備受關(guān)注的對象,甚至也已經(jīng)成為游戲界的龍頭企業(yè)。
然而,鮮為人知的是,馬化騰在27歲時創(chuàng)辦騰訊,為了獲取更多用戶,竟扮起了“女裝大佬”——假扮女孩子*。
馬化騰稱:“那時候要做到3萬用戶量,于是去學(xué)校一個個拉用戶。湊到3萬人可能要兩年后,公司就死掉了。所以自己就去網(wǎng)上推廣,最后用戶量上來了,但還是沒人聊天,我自己要*,有時候還要換個頭像,假扮女孩子,得顯得社區(qū)很熱鬧嘛。”
當(dāng)時資金缺乏,就連辦公室還是借了朋友的舞蹈室,更不會像羅永浩那樣,為了獲取用戶,倒貼錢利用薅羊毛方式進(jìn)行拉新。
而燒錢拉攏用戶,也是當(dāng)今創(chuàng)業(yè)公司獲取用戶的常見手段。
如今創(chuàng)業(yè)者,項(xiàng)目若是不錯,可以獲得資本青睞,進(jìn)行大量投資,然而過去創(chuàng)業(yè)資金短缺,何談“燒錢”。
馬云求職被拒,還好創(chuàng)業(yè)并不看臉
很多人或多或少都了解過馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,畢竟作為國內(nèi)電商行業(yè)的龍頭企業(yè),創(chuàng)始人的經(jīng)歷自然也會被人津津樂道。
馬云在求職的時候,曾因外貌被拒絕,沒辦法,要不試試創(chuàng)業(yè)吧。
馬云初次創(chuàng)業(yè)坐了一個翻譯社,然而當(dāng)時也是因資金問題,有些入不敷出,不得不去義烏批發(fā)襪子來賣,來維持翻譯社的收支平衡。
馬云在創(chuàng)辦阿里巴巴之前,創(chuàng)業(yè)過四次,沒有一次是成功的。
阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始,是18個人東拼西湊湊起來的50萬。馬云當(dāng)時放出豪言,要建成世界上最大的電子商務(wù)公司。
盡管在求職路上屢次碰壁,但創(chuàng)業(yè)之路并不看臉,馬云當(dāng)時的豪言壯語也終于實(shí)現(xiàn)。
盡管很多人認(rèn)為這是一個“看臉”的社會,但在創(chuàng)業(yè)之路上,最終還是靠實(shí)力說話!
擔(dān)心創(chuàng)業(yè)失???30多歲的劉強(qiáng)東并沒有倒下
如今很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)面前猶豫不決,擔(dān)心自己會創(chuàng)業(yè)失敗,其實(shí)從年齡上看,越年輕,試錯成本也低。
也許你不知道,當(dāng)初劉強(qiáng)東在創(chuàng)辦京東時,2008年,第一輪融資用光后的京東面臨著倒閉的危險。34歲的劉強(qiáng)東一夜愁白了頭。
雪上加霜,2008年還是全球爆發(fā)金融危機(jī)的時候,當(dāng)時沒有一家投資人愿意投資這個不知何時能盈利的企業(yè)。
最終劉強(qiáng)東還是順利的頂住了壓力,并且獲得了“投資女王”徐新的賞識,徐新也可以說是京東的恩人,從此之后,即將倒閉的京東也終于慢慢站起來了。
其實(shí)當(dāng)今的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,比“二馬一東”的時候好太多,隨著互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,越來越多的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口涌現(xiàn),更有不少投資機(jī)構(gòu)加持,盡管創(chuàng)業(yè)賽道上,入局者眾多,競爭激烈,但也處處充滿著創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為大家提供豐富的低成本、高回報創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,也許你不一定達(dá)到馬云、馬化騰這種地步,但與他們相比,你的選擇更多,只要選擇自己合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,看準(zhǔn)當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口,你還擔(dān)心創(chuàng)業(yè)失敗嗎?
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說起互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),就不得不提一個詞:“網(wǎng)賺”!今天我就跟大家分享一下網(wǎng)賺圈的主要玩法有哪些?作為新人小白該如何選擇呢?這幾年有個趨勢,網(wǎng)賺圈變化很大,項(xiàng)目的周期變得越來越短了
如今我們的生活曾經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng),特別是5G網(wǎng)絡(luò)提高以后,互聯(lián)網(wǎng)讓我們的生活變得愈加便利。同時很多人將創(chuàng)業(yè)的眼光都轉(zhuǎn)移到了線上,只是他們不曉得從哪里著手,該做什么類型的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,那么互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賺錢項(xiàng)目有哪些?下面就來引薦一下。
隨著疫情的出現(xiàn),實(shí)體創(chuàng)業(yè)變的越來越難,于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),然而,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目太多了,讓人眼花繚亂,無從選擇。接下來我就來分享一些不錯的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,供大家參考。
今天跟大家聊一下關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)都有哪些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可以做?這個問題之前也有網(wǎng)友咨詢過小編,目前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有很多,但是針對每個人的能力不同,所以并不是所有的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對于個人本身來說都不是那么合適的,以下是小編認(rèn)為比較長遠(yuǎn)發(fā)展的幾個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)我們現(xiàn)在的生活無時無刻都與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān),小到買菜,大到國際貿(mào)易,都在通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行這交易。那我們個人如何去尋找機(jī)會,去利用互聯(lián)網(wǎng)去創(chuàng)業(yè),并且能有很快的一個收入呢。那就先列幾個行業(yè)項(xiàng)目參考下。
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時間在思考上,而一直沒有行動,名副其實(shí)的想的多做的少,同時感覺對這個世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風(fēng)起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴恕壅φΦ匕?,我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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