剛剛過去的情人節(jié),相信不少朋友收到了鮮花,又或者給自己的另一半送了鮮花。
這一天,花店老板們也忙壞了,但面臨堆積如山的訂單,更是笑得合不攏嘴。
若你加了一些花店老板的朋友圈,必然能夠看到他們?yōu)榍槿斯?jié)做的各種預(yù)熱活動:
比如“你忍心讓你的女朋友看到別人都收到花嗎?”
再或者“沒有男朋友的你為何不學(xué)會取悅自己?”
各種刺激消費者消費的文案,再搭自己精心搭配的各種鮮花圖片,很容易接到不少鮮花訂單。
一年時間,送花的時間都有哪些?無非是情人節(jié)、白色情人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、教師節(jié),對于客戶自己來說,還有生日、各種紀(jì)念日等。
這不,馬上又迎來三七女生節(jié)、三八女神節(jié),這些節(jié)日過后,又要迎來3月14日白色情人節(jié)。
鮮花商家們也將迎來最忙的時候,當(dāng)然也會借此賺得盆滿缽滿。
當(dāng)然,除了線下商家外,線上鮮花商家們也會在這些節(jié)日中不斷宣傳自己的產(chǎn)品。
若你關(guān)注了一些鮮花電商的公眾號,也會收到各種節(jié)日送花相關(guān)的推送文章。
眾所周知,鮮花是暴利行業(yè),特別是到了一些節(jié)日的時候,鮮花的價格更是翻倍上漲,給商家們帶來了不少利潤。
對于創(chuàng)業(yè)者來說,是否也想入局鮮花市場享受暴利的快感呢?其實,看似容易,但你若沒兩把刷子,真的很難入局!
線下花店不適合懶人
其實,很多創(chuàng)業(yè)者,更希望自己是“躺著賺錢”的,想入局鮮花行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,基本上也就告別“躺著賺錢”了。
首先,選址是一大問題,對于創(chuàng)業(yè)者來說,線下花店的選址盡管不如餐飲、服裝店講究,但也要選擇容易讓顧客方便光顧的地方。
此外,鮮花與生鮮果蔬一樣,保質(zhì)期短,由于日常生活類鮮花在物流運輸上成本極大,如何讓鮮花長時間保鮮是每個創(chuàng)業(yè)者需要思考的問題。除此之外,還需要考慮如何做一些營銷活動宣傳自己的店鋪。
如今很多線下鮮花商家的訂單不僅僅依靠線下,更多的是通過微信朋友圈進(jìn)行傳播,若鮮花包裝上檔次、鮮花質(zhì)量高、審美在線,再通過口碑傳播,必然能收獲不少線上顧客。
此外,很多鮮花老板隨著市場的發(fā)展,也會擴展自己的業(yè)務(wù),例如接一些場景布置、花藝課等,擴大自己的經(jīng)營規(guī)模的同時還能發(fā)展?jié)撛谟脩簟?/p>
創(chuàng)業(yè)者還需明白的是,在這個“看臉”的時代,如何打造別具一格的鮮花門店,也是極花心思的,給客戶留下第一印象,有利于增加客戶回頭率,若將鮮花門店打造“網(wǎng)紅店”,適合擺拍,更能吸引不少女性客戶。
說到這里,創(chuàng)業(yè)者們是不是感覺到非常頭大。
既然線下門店如此復(fù)雜,是否可以考慮做鮮花電商平臺呢?
近日,淘寶發(fā)布了《2019情人節(jié)鮮花大賞》報告,淘寶數(shù)據(jù)顯示,2017年情人節(jié)鮮花消費中70%為男性,而2019年情人節(jié)鮮花消費群中則有60%為女性。
今年消費訂單猛增69%,其中玫瑰訂單大漲220%,郁金香等高端花品銷量高攀130%,成為年輕人最時髦的花品選擇。
這兩年,也是鮮花電商發(fā)展極為猛烈的兩年。
隨著“她經(jīng)濟”、“萌經(jīng)濟”的誕生,人們生活水平的不斷提高,也會考慮生活質(zhì)量問題,不少女性會購買鮮花來點綴自己的辦公桌、臥室等。由于鮮花價格相對合適,因此更容易被大眾接受,線上購買鮮花也成為當(dāng)今年輕人的選擇,鮮花電商迅速成為風(fēng)口項目。
近年來,不少鮮花平臺獲得了資本的青睞,其中2015、2016年是資本投資鮮花行業(yè)的高峰期。資本的加持,市場的龐大需求,讓不少鮮花平臺出現(xiàn)在人們眼前。
線上鮮花平臺豐富,但更要做出自己的模式
鮮花種類千千萬,搭配起來更是有不少方案。除了看中鮮花搭配外,鮮花電商還需要推出自己獨特的運營模式,來吸引更多消費者。
例如鮮花電商平臺Roseonly,專走“高大上”路線。
以“一生只送一人”為噱頭,邀請流量明星當(dāng)代言人,再利用明星求婚、結(jié)婚等各種“流量事件”提升品牌知名度。
隨著品牌知名度的提升,Roseonly也開始橫向發(fā)展,除了擁有鮮花產(chǎn)品外,還推出香氛、珠寶、玩偶等產(chǎn)品,但產(chǎn)品主題依然都與玫瑰有關(guān)。若再借節(jié)日之時進(jìn)行營銷宣傳,必然能夠吸引不少消費者。
另一個“高大上”的品牌當(dāng)屬野獸派,也走“高端”、“個性”路線,但產(chǎn)品以“輕奢”為主,并且定位在“送禮”,產(chǎn)品也與Roseonly有很大區(qū)別,并不只圍繞于鮮花,更多的是一個獨特的產(chǎn)品存在,例如香氛、餐盤、家居、床品等,涉及范圍眾多,并且逐漸從禮品鮮花向生活鮮花進(jìn)行轉(zhuǎn)變,將自己不再定位于花店,而是一個藝術(shù)品牌。
但無論如何,Roseonly和野獸派的鮮花依然是很多追求輕奢人士的常見的選擇。
生活鮮花入局多,尋找造血模式是重點
除了上文中提到的兩個高端鮮花品牌外,獲得資本青睞的鮮花平臺,更多的則是生活類鮮花電商,例如花加、花點時間、愛尚鮮花等。
這些主打包月、包年的鮮花平臺更容易符合人們?nèi)粘I钚枨螅哺艿劫Y本的青睞。
由于這些鮮花電商的價格更親民,更容易被大部分消費者接受,使用頻率也更高,推出的包月、包季鮮花,也更容易讓企業(yè)控制成本。
不過以上這些鮮花電商,在獲得融資之外,還需要思考如何讓自己獲得盈利,而不是一味地依靠融資存活下去,尋找到合適的“造血系統(tǒng)”才是王道。
由此看來,無論是線上還是線下花店,創(chuàng)業(yè)者若沒有兩把刷子,依然要告別鮮花市場。
面對鮮花市場暴利,節(jié)日又蜂擁而至,白色情人節(jié)又快來了,無論是線下還是先上商家,又會再進(jìn)行一波營銷熱潮,創(chuàng)業(yè)者究竟該怎么做呢?
當(dāng)然,對于創(chuàng)業(yè)者而言,線下花店若能解決“運輸難”、“保鮮期短”的弱點,依然能夠有機會做下去;線上花店則需要尋找到合適的運營模式,是走高端路線,還是性價比路線,高端路線如何豐富產(chǎn)品,性價比路線又如何設(shè)計出吸引到更多消費者購買的鮮花套餐,也是創(chuàng)業(yè)者需要思考的。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為大家?guī)砹缩r花創(chuàng)業(yè)項目,點擊這里迅速了解,沒有兩把刷子怎么行?代理加盟或許更適合你,能夠獲得品牌方支持,在鮮花創(chuàng)業(yè)的道路上,能夠為自己帶來更多助力!
申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇!
創(chuàng)業(yè)開店,說到底還是看自己的能力在哪,適合什么店。不然告訴你有商機,你沒能力的話還是做不好。很多人在開店之初對開什么店并沒有做過任何考察,只是道聽途說別人開什么店賺到錢,就心血來潮的開起來
金秋九月,鵬城依然熱情似火。9月15日上午,隨著深圳灣體育中心內(nèi)一棵光影“雙創(chuàng)之樹”快速“生長”,2022全國雙創(chuàng)周深圳活動啟動儀式在南山正式拉開帷幕。
園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃背景:隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展,人民生活水平的日益提高,消費、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)需求越來越旺盛。奉杰現(xiàn)代中心位于上海市五大新城核心板塊奉賢區(qū)南奉公路6001號,地處上海市自貿(mào)區(qū)臨港片區(qū)&奉賢新城板塊&奉賢區(qū)東方美股核心區(qū)域。
創(chuàng)業(yè)的道路上總是機遇與挑戰(zhàn)并存,而許多創(chuàng)業(yè)者都表示,創(chuàng)業(yè)的成敗就取決于如何應(yīng)對挑戰(zhàn)并抓住機遇。下面小編給大家總結(jié)出了9條思維方式,如果能夠掌握好,那么你想不成功都難!
2022年8月底,由北京創(chuàng)業(yè)科創(chuàng)科技中心主辦的第十屆中國創(chuàng)業(yè)者大會將在鄭州舉行。當(dāng)前,我國成功進(jìn)入創(chuàng)新型國家行列,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事業(yè)蓬勃發(fā)展,已形成高質(zhì)量的發(fā)展態(tài)勢。本次大會以“十載磨礪創(chuàng)業(yè)以成”為主題
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因為世異則事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時節(jié),吳聲都會以獨立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡單幾點,他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時候,進(jìn)入體重管理這個行業(yè),當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師,一個月的工資只有3000元,97萬的負(fù)債什么時候才能還完,我一個人的時候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意,他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰?2、這些用戶在哪里?3、他們的痛點是什么?4、你如何幫他們解決痛點?這個問題要看起來很普通,想明白了事情就會變的很輕松了,針對創(chuàng)業(yè)者,最需要的時什么呢?1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本