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2019年,移動(dòng)支付迎來(lái)新一輪變革,線下支付場(chǎng)景的爭(zhēng)奪已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代巨頭紛爭(zhēng)的一大主題。從傳統(tǒng)pos機(jī)到二維碼支付,如今人臉識(shí)別的商業(yè)場(chǎng)景落地來(lái)到了舞臺(tái)中央。
當(dāng)商業(yè)的發(fā)展賦予刷臉支付使命、當(dāng)消費(fèi)者逐漸認(rèn)可刷臉支付的習(xí)慣,能賺到第一波紅利的是那些主動(dòng)擁抱變化的商家與創(chuàng)業(yè)者們。
今天我們請(qǐng)來(lái)一位優(yōu)秀的創(chuàng)匠客戶,他于2019年初入局刷臉支付市場(chǎng),從起步期的四處碰壁,到如今成功簽約11家商戶,他迎來(lái)了創(chuàng)業(yè)生涯的大逆轉(zhuǎn),也完成了個(gè)人的成長(zhǎng)和蛻變。
機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人,時(shí)機(jī)、選擇、個(gè)人努力……這些因素缺一不可。正如他所說(shuō):壓力、問(wèn)題是有的,只有慢慢解決,沒(méi)有什么是一蹴而就的,但同時(shí)也不會(huì)一成不變。
選擇大于努力,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)選對(duì)行業(yè)很重要
今年33歲的朱勝是個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,在2018年以前,他相繼經(jīng)營(yíng)過(guò)一家影視公司和一家廣告公司,但是他在這兩次創(chuàng)業(yè)中遇到了相同的難題:行業(yè)過(guò)于飽和,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大,企業(yè)規(guī)模很難擴(kuò)大。權(quán)衡之下,他開(kāi)始尋找新的商機(jī)。
2018年,朱勝看到了身邊有朋友在做掃碼支付,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察和分析后,他認(rèn)識(shí)到這是個(gè)很有前景的市場(chǎng),于是他選擇加入到移動(dòng)支付行業(yè)中來(lái),在老家安徽馬鞍山創(chuàng)辦了致勝信息科技。
科技的發(fā)展日新月異,在2019年,刷臉支付又成為了巨頭搶灘移動(dòng)支付的新戰(zhàn)場(chǎng),無(wú)論是支付寶還是微信支付,都不斷擴(kuò)大各自在刷臉支付市場(chǎng)中的份額,官方補(bǔ)貼及獎(jiǎng)勵(lì)層出不窮,服務(wù)商在此時(shí)入局,能夠坐享漁翁之利,享受到行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的紅利。
剛?cè)胄胁痪玫闹靹?,幸運(yùn)地迎來(lái)了移動(dòng)支付這一輪新的浪潮,在刷臉支付市場(chǎng)中開(kāi)墾自己的事業(yè)。對(duì)于在新領(lǐng)域所取得的成就,他說(shuō),選擇大于努力,創(chuàng)業(yè)者要尋找到正確的商機(jī),而不是在死胡同里一頭猛扎進(jìn)去,感動(dòng)了自己,卻離上岸越來(lái)越遠(yuǎn)。
在移動(dòng)支付行業(yè)創(chuàng)業(yè),技術(shù)是一張王牌
萬(wàn)事開(kāi)頭難,朱勝在創(chuàng)業(yè)初期也經(jīng)歷了重重困難。從影視行業(yè)轉(zhuǎn)型到移動(dòng)支付行業(yè)的他,對(duì)于行業(yè)的了解不夠,在技術(shù)上也沒(méi)有什么底氣。
移動(dòng)支付創(chuàng)業(yè)也是一門技術(shù)活,無(wú)論是做微信支付服務(wù)商,還是支付寶服務(wù)商,官方提供給你的僅僅是一個(gè)能力接口,創(chuàng)業(yè)者要根據(jù)需要進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)商戶收銀的功能。
朱勝考慮到自己沒(méi)有技術(shù)團(tuán)隊(duì),如果要開(kāi)發(fā)一套系統(tǒng)所花費(fèi)的時(shí)間和成本太大,于是他選擇找專業(yè)的技術(shù)公司打包一套技術(shù)和服務(wù),自己專心開(kāi)發(fā)商戶。
”我了解到創(chuàng)匠科技是家做移動(dòng)支付解決方案的技術(shù)公司,我就抱著試一試的心態(tài)聯(lián)系了他們的銷售經(jīng)理,后來(lái)又去了創(chuàng)匠位于杭州的總部參觀,參與了產(chǎn)品說(shuō)明會(huì),對(duì)公司的技術(shù)和服務(wù)比較認(rèn)可。“
從今年1月11日聯(lián)系上創(chuàng)匠,到1月25日正式與創(chuàng)匠簽約,朱勝的決策總是果斷又堅(jiān)定,憑借著這份對(duì)行業(yè)敏銳的嗅覺(jué),使得他在刷臉支付的市場(chǎng)上走得越來(lái)越順利。
謀定而后動(dòng),是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的正確打開(kāi)方式
2月25日,朱勝成功地簽約下第一家商戶,這是一家婚紗影樓公司,接入了刷臉支付和AI刷臉會(huì)員系統(tǒng);之后的簽約經(jīng)歷里,給朱勝印象最深刻的是一家素食館,”素食館接入刷臉支付后,成交筆數(shù)直線上升,這次合作對(duì)于雙方而言都非常愉快。“
在朱勝看來(lái),“有效競(jìng)爭(zhēng)策略的制定”是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要基礎(chǔ),“尤其是像我們這樣的移動(dòng)支付公司,在線下市場(chǎng)的滲透發(fā)展,需要制定有效的競(jìng)爭(zhēng)策略并高效執(zhí)行,才能在支付服務(wù)市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。”
“現(xiàn)實(shí)中多數(shù)服務(wù)商采取'燒錢式'的促銷來(lái)發(fā)展線下支付市場(chǎng),在某種程度上,我認(rèn)為這樣做忽略了目標(biāo)群體的劃分以及用戶真實(shí)需求的了解。”
拓展市場(chǎng)的竅門并不神秘,除了要明晰行業(yè)市場(chǎng)特征、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況以及自身優(yōu)劣勢(shì)外,更有賴于對(duì)目標(biāo)用戶群體需求偏好的深入了解。所謂“謀定而后動(dòng)”,在決策之前,朱勝會(huì)做很多關(guān)于“消費(fèi)者的移動(dòng)支付采納行為和使用意愿”研究,這樣才不至處于認(rèn)知不足的盲目狀態(tài)。
瞄準(zhǔn)行業(yè)大趨勢(shì),緊跟市場(chǎng)潮流
”目前我們的客戶主要是餐飲行業(yè)的。“朱勝選擇從餐飲行業(yè)切入,有自己的一番道理,”可以試想一下如今人們的就餐新習(xí)慣:手機(jī)下單、提前預(yù)約、在線排隊(duì)、移動(dòng)支付……智慧餐飲的時(shí)代正迎面走來(lái)。”
全國(guó)餐飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈,餐飲進(jìn)入“微利時(shí)代”、設(shè)備跟不上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、消費(fèi)者習(xí)慣等”餐飲之困“讓高開(kāi)店率、高淘汰率并行,并成為行業(yè)常態(tài)。紅海沉浮,市場(chǎng)倒逼,”智慧餐飲“勢(shì)在必行。
”所以我相信,未來(lái)為餐廳打造的'實(shí)體餐飲+互聯(lián)網(wǎng)'的智能管理系統(tǒng)必將隨處可見(jiàn),統(tǒng)籌前臺(tái)后廚、整合線上線下,引領(lǐng)餐飲行業(yè)的新潮流。這也是我選擇餐飲行業(yè)的主要原因。”
刷臉推動(dòng)社會(huì)變革,讓人的價(jià)值更有溫度
刷臉支付的到來(lái),幫助朱勝在支付環(huán)節(jié)中“安全性”與“便捷性”的矛盾中找到了一個(gè)完美的平衡點(diǎn),“刷臉支付技術(shù)的成熟,給中國(guó)的移動(dòng)支付行業(yè)帶來(lái)了巨大的可能。“
手機(jī)“刷臉”解鎖功能,讓人臉識(shí)別技術(shù)真正進(jìn)入了廣大普通民眾的視線,標(biāo)志著人臉識(shí)別技術(shù)從之前的“行業(yè)應(yīng)用”逐漸轉(zhuǎn)向日常生活的“大眾應(yīng)用”方向。
“我相信在未來(lái)幾年內(nèi),無(wú)論是線上還是線下,無(wú)論是政府、公安、社會(huì)福利保障、移動(dòng)支付、電子商務(wù)或是其他領(lǐng)域,人臉識(shí)別技術(shù)勢(shì)必隨著人工智能的新潮,給我們的日常生活和各行各業(yè)帶來(lái)有力的沖擊和變革。”
技術(shù)在變革,社會(huì)環(huán)境在變化,人也要變化。今天我們做的改變可能只是一點(diǎn)點(diǎn),甚至微乎其微,但是每一份推力,對(duì)于社會(huì)變革都是有意義的。從單純的創(chuàng)業(yè),到愛(ài)上科技帶來(lái)的改變,朱勝多了一份使命感,“這是件有意義的事情,堅(jiān)持這件事有價(jià)值,也很美好。”
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創(chuàng)業(yè)開(kāi)店,說(shuō)到底還是看自己的能力在哪,適合什么店。不然告訴你有商機(jī),你沒(méi)能力的話還是做不好。很多人在開(kāi)店之初對(duì)開(kāi)什么店并沒(méi)有做過(guò)任何考察,只是道聽(tīng)途說(shuō)別人開(kāi)什么店賺到錢,就心血來(lái)潮的開(kāi)起來(lái)
金秋九月,鵬城依然熱情似火。9月15日上午,隨著深圳灣體育中心內(nèi)一棵光影“雙創(chuàng)之樹(shù)”快速“生長(zhǎng)”,2022全國(guó)雙創(chuàng)周深圳活動(dòng)啟動(dòng)儀式在南山正式拉開(kāi)帷幕。
園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃背景:隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人民生活水平的日益提高,消費(fèi)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)需求越來(lái)越旺盛。奉杰現(xiàn)代中心位于上海市五大新城核心板塊奉賢區(qū)南奉公路6001號(hào),地處上海市自貿(mào)區(qū)臨港片區(qū)&奉賢新城板塊&奉賢區(qū)東方美股核心區(qū)域。
創(chuàng)業(yè)的道路上總是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,而許多創(chuàng)業(yè)者都表示,創(chuàng)業(yè)的成敗就取決于如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)并抓住機(jī)遇。下面小編給大家總結(jié)出了9條思維方式,如果能夠掌握好,那么你想不成功都難!
2022年8月底,由北京創(chuàng)業(yè)科創(chuàng)科技中心主辦的第十屆中國(guó)創(chuàng)業(yè)者大會(huì)將在鄭州舉行。當(dāng)前,我國(guó)成功進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家行列,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事業(yè)蓬勃發(fā)展,已形成高質(zhì)量的發(fā)展態(tài)勢(shì)。本次大會(huì)以“十載磨礪創(chuàng)業(yè)以成”為主題
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒(méi)有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年,美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó),我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后,我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái),我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問(wèn),我覺(jué)得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰(shuí)?2、這些用戶在哪里?3、他們的痛點(diǎn)是什么?4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)?這個(gè)問(wèn)題要看起來(lái)很普通,想明白了事情就會(huì)變的很輕松了,針對(duì)創(chuàng)業(yè)者,最需要的時(shí)什么呢?1、你可以沒(méi)有資金2、你可以沒(méi)有技術(shù)3、你可以沒(méi)有學(xué)歷4、你可以沒(méi)有項(xiàng)目5、你可以沒(méi)有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本