2016年，隨著共享自行車的火爆，突然產(chǎn)生了一個新風口，那就是共享經(jīng)濟?？僧斀?jīng)過一段時間的野蠻生長之后，熱度依舊不減，風口上的“豬”，飛起來的越來越多。
共享單車、共享充電寶、共享雨傘、共享汽車、甚至還有共享情人、共享男友等，一時間百花齊放。隨著市場的沉淀，一些蹭熱度的項目逐漸被淘汰，真在有內容，有助于發(fā)展的項目開始凸顯出來，比如目前非?；馃岬墓蚕頁u搖車項目。
在其他共享經(jīng)濟在為未來盈利發(fā)愁的時候，共享搖搖車則沒有這個顧慮。據(jù)童樂派共享搖搖車銷售總監(jiān)何經(jīng)理介紹，共享搖搖車和其他共享項目最大的區(qū)別就是，共享搖搖車背靠萬億的母嬰市場，未來可以通過母嬰來變現(xiàn)。
有相關統(tǒng)計告訴我們，預計到2025年，全球的共享經(jīng)濟的市場規(guī)模將達到3350億美元，然而，目前中國參加共享經(jīng)濟的人數(shù)已經(jīng)超過5億人。
共享經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)該如何選擇方向呢？
今年1月，很多人都會發(fā)現(xiàn)，淘寶上線了淘寶租賃，其中包括數(shù)碼、玩具、服飾等幾十個品類，芝麻信用高的用戶，可以享受免押金或押金減免的方式進行物品租賃。
從領域看，國外的共享經(jīng)濟涉及床位、衣服、飛機、船、辦公室甚至員工等諸多領域，而國內主要集中在汽車、房屋、P2P網(wǎng)貸、辦公室等，其他行業(yè)則寥寥無幾，不過這同時也是更大的機遇。
尤其是在二、三線城市，共享經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)在飛速增長，不僅如此，我國的個人征信體系建設正駛入快車道，個人信用數(shù)據(jù)碎片化狀況正被迅速改善，這些障礙逐漸被清除后，共享經(jīng)濟也能有非常大的發(fā)展前景。
未來，像共享搖搖車這一類貼合其他行業(yè)，具有較強未來盈利能力的項目將會更受歡迎，也更容易成功。而像共享自行車，共享充電寶等變現(xiàn)困難，受市場制約比較大的項目，或將慢慢被淘汰出局。
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自“十三五”規(guī)劃綱要首次提出“共享經(jīng)濟”概念以來，共享經(jīng)濟在我國實現(xiàn)快速發(fā)展。據(jù)《2023年中國共享經(jīng)濟發(fā)展報告》顯示，2022年我國共享經(jīng)濟市場規(guī)模約為3.8萬億元，同比增長約3.9%，已成為穩(wěn)增長的重要力量。從整體看，共享經(jīng)濟便利了人們生活，提高了資源配置效率，順應生產(chǎn)生活數(shù)字化趨勢，蘊藏著巨大
自“十三五”規(guī)劃首次提出“共享經(jīng)濟”概念至今，中國共享經(jīng)濟商業(yè)模式不斷創(chuàng)新發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+共享經(jīng)濟”已然大勢早成。據(jù)《中國共享經(jīng)濟發(fā)展報告(2022)》數(shù)據(jù)顯示，2021年中國共享經(jīng)濟市場交易規(guī)模約3.69萬億元，預計2026年規(guī)模將超過5萬億元。作為“共享經(jīng)濟”催生的新型服務模式，共享服務近年在國
近日，億歐EqualOcean發(fā)布《2022中國品牌出海服務市場研究報告》(以下簡稱報告)，從中國品牌出海的背景和發(fā)展歷程出發(fā)，梳理品牌出海的驅動因素、走出去的動因及過程中的主要挑戰(zhàn)，并關注品牌背后的服務商，探究他們脫穎而出的關鍵。
近日，國家信息中心正式發(fā)布《中國共享經(jīng)濟發(fā)展報告（2022）》（以下簡稱報告）。報告指出，2021年我國共享經(jīng)濟市場交易規(guī)模約3.69萬億元，同比增長約9.2%，繼續(xù)呈現(xiàn)出巨大的發(fā)展韌性和潛力。報告同時指出，共享服務在穩(wěn)增長方面發(fā)揮了積極作用。
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關鍵。課程內容關鍵在于引發(fā)學員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主，用團體課程的方式進行干預。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點是什么？4、你如何幫他們解決痛點？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術3、你可以沒有學歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
