每一位創(chuàng)業(yè)者都會有自己的故事。
小編采訪的創(chuàng)業(yè)人物名字叫蔡旭雷,男,52歲,目前從事養(yǎng)殖行業(yè)。蔡旭雷是一位樸實的農(nóng)民,家住冠縣店子鎮(zhèn)石頭村,他熱情淳樸,質(zhì)樸無華。
黝黑的臉龐見證了創(chuàng)業(yè)路上的風(fēng)吹日曬,他笑起來的皺紋印證了養(yǎng)殖歲月的艱辛。
小編經(jīng)過半小時車程,再歷經(jīng)20多分鐘水路,才來到了蔡旭雷的養(yǎng)雞場。
養(yǎng)雞場建在一個荒廢的老梨園,草木茂盛,自然條件優(yōu)越,陸續(xù)還承包了260畝梨園和可用面積700畝的光伏棚用來養(yǎng)雞,并形成了生態(tài)養(yǎng)殖基地。
當(dāng)船只靠近岸邊,一排排整齊的站在碼頭,咯咯咯的叫個不停的走地雞,翹首等待主人蔡旭雷 的到來。
蔡旭雷告訴我們,土雞們在老梨園覓食,這里有許多野生野長的植物,還有一些野生的小蟲子是它們的最愛,含有雞食中無法供給的營養(yǎng)成分。
在蔡旭雷的引路下,小編走了一段淤泥路走進荒州,這里樹木繁茂,雨霧瑩繞,的確是一處清凈自然地啊。
據(jù)蔡旭雷介紹,一直以來,都是自己在山上養(yǎng)雞,妻子在鎮(zhèn)上賣。
現(xiàn)在這座山上養(yǎng)了4000多只老母雞,每個雞蛋售價1.2元,雞肉每斤25元,盈利60余萬元。
每天要喂兩次食,主要以玉米、麥麩、豆粕和高粱混合為食,不添加其他任何飼料。
在聊天的過程中了解到,創(chuàng)業(yè)10年,他剛開始養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)一直不被家里人支持,甚至前妻也因為他養(yǎng)雞失敗選擇帶兒女離開這個家,但所幸現(xiàn)在的妻子對他的事業(yè)很支持。
2009,他一次性購買了5000只“火雞”苗,后來發(fā)現(xiàn)這些“火雞”越長越大,才知道“火雞”的品種不純,就把雞苗低價淘汰了。
吃了這次虧后,他親自去河南采購了雞苗,當(dāng)時進了3000只公雞苗,4000只母雞苗。“50萬元投進去,沒見回頭錢,8000多只笨雞每天還吃掉3000多元的糧食,但是機遇是傾心于有準(zhǔn)備的人。
2015年5月,鴨梨的價格開始回升,梨園里母雞也開始陸續(xù)產(chǎn)蛋。
2015年10月,梨園開始盈利,4000只母雞開始產(chǎn)蛋,每個雞蛋售價1.5元,雞肉每斤26元,當(dāng)年盈利60余萬元。
吃苦耐勞,永葆初心,這是一名創(chuàng)業(yè)者最需要最珍貴的品質(zhì),蔡旭雷不怕創(chuàng)業(yè)條件艱苦,只為一心做好天然綠色土雞蛋,相信他會在接下來的創(chuàng)業(yè)道路上越來越順利!
創(chuàng)業(yè)是近幾年一個比較火熱的名詞,從國家開始鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)至今,每年都有幾百萬人投身進創(chuàng)業(yè)大潮中。
比如Insta360的創(chuàng)始人劉靖康,他在學(xué)校的時候就開始自主創(chuàng)業(yè),類似于那種牽線搭橋的小生意比如大學(xué)生旅游去找旅行社一類的,而且他的目標(biāo)還不只有本學(xué)校,他是召集了全仙林大學(xué)城的學(xué)生,可是他并不滿足于小生意,想著怎么可以賺更多的錢,但是結(jié)果卻差強人意,他失敗了。
也是這次失敗讓他在學(xué)校感受到了貧富差距的打擊從而決定正式創(chuàng)業(yè),除了他以外還有兩名創(chuàng)業(yè)合伙人分別是陳金堯、陳永強,他們均是90后。
創(chuàng)始人劉靖康是南京大學(xué)軟件學(xué)院2010級學(xué)生,曾根據(jù)視頻中幾秒的聲音破解了360董事長周鴻祎的手機號碼,創(chuàng)新工場董事長李開復(fù)還通過微博向他拋出了橄欖枝。
聯(lián)合創(chuàng)始人陳金堯?qū)τ谧约旱暮匣锶艘膊涣叻Q贊:劉靖康對這個行業(yè)有著深入的思考,他格局大,天資聰穎,對于行業(yè)發(fā)展有精準(zhǔn)的判斷。
據(jù)悉,全景影像技術(shù)研發(fā)公司“Insta360”曾于2014年獲得IDG及創(chuàng)業(yè)邦百萬元級天使輪投資,2015年3月獲得啟明創(chuàng)投800萬美元A輪融資,2016年3月獲得迅雷網(wǎng)絡(luò)、啟明創(chuàng)投、IDG數(shù)億元級B輪融資,同年7月獲得蘇寧集團戰(zhàn)略投資。
一、不能站在巨人的肩膀上,那就成為巨人
其實對于創(chuàng)業(yè)者而言,選擇創(chuàng)業(yè)也就等于選擇了一條艱苦、需要忍耐的道路,你不是再等待別人給你方向和任務(wù),而是自己要尋找方向和任務(wù)。
然而創(chuàng)業(yè)的道路上充滿了荊棘,也許每個創(chuàng)業(yè)者都能在開始前預(yù)測到種種可能出現(xiàn)的困難,但是困難與麻煩遠比創(chuàng)業(yè)者預(yù)測的要多得多。
而每當(dāng)各種困難與麻煩降臨到創(chuàng)業(yè)者的身上時,千奇百怪的困難和困境也隨之而起,面對“不期而遇”的各種創(chuàng)業(yè)困難和障礙,創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該怎么正確面對呢?
下面與大家一起討論和學(xué)習(xí)。希望創(chuàng)業(yè)路上的能和各位小伙伴一起成長一起進步。
問題1:缺資金,投資成了創(chuàng)業(yè)首要障礙。
解決要領(lǐng):初始先少量投資,在見到“成效”之后再決定復(fù)利投入,實現(xiàn)投資螺旋式上升!
太多創(chuàng)業(yè)者遇到第一個問題,就是缺少資金。
尤其是第一手啟動資金的短缺更讓創(chuàng)業(yè)者們焦慮難安,每每想到自己的創(chuàng)業(yè)之路會因為無資金而一再拖延就會感到心痛。這種不良的狀態(tài)會嚴(yán)重影響使創(chuàng)業(yè)者,甚至?xí)蛊涫チ苏_的判斷與思考理性。
并會影響到了創(chuàng)業(yè)者對整體行業(yè)的掌控和時機的把握,因此創(chuàng)業(yè)者一度因為著急資金的快速積攢,動用了各種關(guān)系,如向親朋好友借錢湊資,或向各個信貸平臺借款等。
回顧歷史創(chuàng)業(yè)人群而言,靠四處籌錢創(chuàng)業(yè)成功的案例并不多,而靠慢慢“投入”的方式成功的案例反而占了極大的一部分。
當(dāng)然,現(xiàn)在是一個快速發(fā)展的社會,每個創(chuàng)業(yè)窗口都有一定的“壽命”,但你需要明白的是周期短的創(chuàng)業(yè)窗口一定存在非常高的風(fēng)險,而這個風(fēng)險并不是你靠籌錢能抗過去的。
所以很多創(chuàng)業(yè)者倒在了這個階段,前期少量投資,螺旋式前進,在見到“成效”后,然后再繼續(xù)理性去增加二次投資,受到鼓勵之后再決定復(fù)利投入,這種技巧雖然保守,但風(fēng)險也相應(yīng)的會變低很多。
問題2:入行之后才發(fā)現(xiàn)行業(yè)“水很深”。
解決要領(lǐng):多學(xué)多做,以客戶的眼光去學(xué)習(xí)同行標(biāo)桿的先進經(jīng)驗,并自己總結(jié)適合自己的經(jīng)驗,最終明確發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)!
當(dāng)我們克服了心理障礙,同時解決了資金上的問題;我們就可以繼續(xù)往創(chuàng)業(yè)的大潮里踏出了創(chuàng)業(yè)第二步;實干!
實干幾乎是創(chuàng)業(yè)者們必經(jīng)的歷程,也是通往成功的最重要的一個過程,這個過程會持續(xù)相當(dāng)長一段時間;沒有實干其他都是空談。
說到實干,千萬不可操之過急,急攻近利,不可冒進;實干并不單單指商品、也并不是指質(zhì)量與服務(wù)。
實干是檢驗創(chuàng)業(yè)者唯一成敗的“法則”,也是檢驗創(chuàng)業(yè)者是否適合走創(chuàng)業(yè)這條道路,是否適合做這種商品道路。
但對于每一個創(chuàng)業(yè)者們,在實干之前都或多或少的想過類似這種問題,也較為準(zhǔn)確的給自己怎樣實干,“實干”什么做了決定。
這個決定或許不是完美的,但一定是結(jié)合自已以前的經(jīng)驗和現(xiàn)在的能力給自己量身定做的。
那么這種量身定做的實干道路為什么會出現(xiàn)很大的偏差呢?為什么入行之后才發(fā)現(xiàn)這行“水很深”,覺得自己以往的經(jīng)驗都不適合了呢?針對這種問題,我們綜合分析一下原因及解決技巧。
當(dāng)你投入進去的時候才發(fā)現(xiàn)沒有想象的那么簡單,是因為自己以往太過于“自以為是”,認為自己“沒吃過豬肉也見過豬跑”,對將要踏足的行業(yè)充滿了“藐視或輕視的”心理。
比如:社區(qū)方便菜:有需求不等于好生意
如今社區(qū)商業(yè)很熱,有些投資者針對社區(qū)經(jīng)營方便菜,就是那種洗好、切好、配好料,顧客買回去就可以直接下鍋炒的菜??此票憷枨蟛恍?,但沒有哪家能把生意做起來的,挺過一年的都很少。
行業(yè)秘密—消費習(xí)慣很難建立
這個市場確實看上去很大。
現(xiàn)在人的生活節(jié)奏越來越快,偶爾做飯是調(diào)劑,但是天天做飯確實是個比較艱巨的任務(wù),尤其是對于家里沒有老人一起住的年輕家庭,方便菜對于提升生活品質(zhì)來說確實是個不錯的方案。
然而,千萬不能把“有需求”當(dāng)成創(chuàng)業(yè)信心的來源。
表面上看,主要問題出在采購和加工環(huán)節(jié)。采購不能做到每天的菜品都是最好的,加工環(huán)節(jié)做不到穩(wěn)定發(fā)揮,就會影響產(chǎn)品質(zhì)量。
再加上儲存和配送環(huán)節(jié)都會降低方便菜口感,所以顧客穩(wěn)定性很差。
如果要使用自動切菜設(shè)備,價格太高,會大幅度增加成本,不劃算,根本問題還是用戶習(xí)慣。
方便菜對于大多數(shù)人來說并不是習(xí)慣里面的東西,又不是必需的,所以這種習(xí)慣的培養(yǎng)很難持續(xù)建立。
這種心理就會讓創(chuàng)業(yè)者們忽略了行業(yè)的難度,忽視了經(jīng)驗的重要性,最終造成創(chuàng)業(yè)者實干之后才發(fā)現(xiàn)自己“手忙腳亂”甚至“不知所措”。
而針對這種困難,其解決技巧很簡單很暴力,就是認真吸取教訓(xùn),多學(xué)多做,不厭其煩的重復(fù)的做和總結(jié)。
問題3:被同行業(yè)排擠,遭遇惡性競爭。
解決要領(lǐng):做好自己該做的 , 該忍的時候需要忍,該出手的時候決不妥協(xié)。
如果我們運氣好,在很短時間段內(nèi)做也了成績,肯定會有很多眼睛看著就不舒服了。
所以也會因為做得太好,被同行們排擠“使壞”,遭遇惡性競爭。
這是一個極為現(xiàn)實的問題,當(dāng)別人眼紅自己的優(yōu)秀,總會在背地用盡小手段給自己添堵,甚至嚴(yán)重者還會給自己“使絆子”,使得自己名譽和收益遭到了很大的損失,這種情況下,作為創(chuàng)業(yè)者們要學(xué)會使用法律來保護我自己,別讓自己辛苦的付出便宜了別人。
我想作為一名優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者們心中都有一桿秤,都能明白自己的目的和收益的重要性。這里提示一下,可以提前在相對允許的條件下,盡可能保護好自己專利、商標(biāo)、營業(yè)資質(zhì)等
問題4:收入不穩(wěn)定,決心可能會動搖,會懷疑自己的決定。
解決要領(lǐng):一、別無他法,學(xué)會堅持;二、建立長遠的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo);三,別怕吃苦用兼職來分擔(dān)目前的困難。
每一個創(chuàng)業(yè)者都會面臨的一個困難那就是收入低,不能維持住這種持續(xù)投入的狀態(tài),或是剛剛維持這種持續(xù)投入的狀態(tài)。
而因此令自己的生活和家庭的生活陷入了拮據(jù)狀態(tài)中。這是一個不爭的事實形態(tài),上文兩個案例都是這樣,曾經(jīng)幾次讓自己陷入了這樣的不好的情況里。
但小編想說,其實這是一種假象,這種困難并不是困難,而是每個創(chuàng)業(yè)者都需要經(jīng)歷的一個過程。
是創(chuàng)業(yè)必須要經(jīng)歷的過度期;當(dāng)你深陷這種困難時,一定要給自己在內(nèi)心中打氣,不斷的用“激勵”自己,并想著別人成功之前也都經(jīng)歷過這么一段困難時期。
面對眼前的困境,要把目光放的長遠,制定一個行之有效的戰(zhàn)略目標(biāo)。
而這個目光要具有一定的激勵性目的,也要符合自身的條件和能力,最重要的是符合時代的發(fā)展。
當(dāng)收入無法應(yīng)對日常的生活時,這時候作為創(chuàng)業(yè)者需要分出部分時間來做一份兼職,以此來應(yīng)對眼前的困難。不要怕辛苦,因為沒有什么苦工作累工作比生活還要苦的。
問題5:遭遇多重打擊,自信心消失!
解決要領(lǐng):走出去,用心看市場感受世界,學(xué)會自我減壓和自救,重新拾起自信心。
作為一名創(chuàng)業(yè)者必須要做好一個心理準(zhǔn)備,就是要有超強的心理承受極限,所以很多創(chuàng)業(yè)者會這樣形容自己“痛苦并快樂著”;這種感覺很刺激;當(dāng)嚴(yán)重的困難擺在創(chuàng)業(yè)者面前時,創(chuàng)業(yè)者自信心很容易崩潰,無法邁過去的坎像是利劍一樣深深地扎在創(chuàng)業(yè)者的心上。
到一個可以讓自己輕松緩解壓力的方式;讓自己重新回到理智當(dāng)中,這時候才能用絕對的理智守住自己的自信心。
二、創(chuàng)業(yè)者的成功 的四大秘訣
1. 尋找到合作伙伴
任何偉大的公司都有共同創(chuàng)始人,合作伙伴是可靠性的象征,合作伙伴之間最好互補,可以和你一起堅定不移地為目標(biāo)努力,而且具有從不放棄的品格,但是建議在合伙前將一些合作的規(guī)則比如投資的額度與股份,利益與管理權(quán)限,遇到管理與利益的沖突時如何解決等一些方案。
2. 找到一位天使投資人
雖然你可以參與一些商業(yè)計劃競賽,加入企業(yè)孵化器,或者進行大眾融資、小額貸款,或者求助銀行。
但找到一位愿意提供種子資金以換取少量股權(quán)的天使投資人是最佳的。
3.采用穩(wěn)扎穩(wěn)打的發(fā)展模式。
把一只腳放在另一只腳前面就行了,不要超越自身的限制,做感覺正確的事情,并享受這一過程中帶來的樂趣,時刻關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)金流,用各種巧妙的方法加強回款和銷售。
需要學(xué)習(xí)懂得一些法律和財務(wù)的語言,學(xué)習(xí)管理風(fēng)險,并在初期避免犯一些極為愚蠢的錯誤。
所以,大家明白了,首先,創(chuàng)業(yè)要方向正確,順勢而為;其次,要懂得止損,當(dāng)已經(jīng)看不到翻盤的希望時,就不要再擴大投資,不要頭腦發(fā)熱,商戰(zhàn)不是不可以賭,但是要有價值地賭!有時候理想都是豐滿的,但是現(xiàn)實還是很骨感的!
A5創(chuàng)業(yè)項目中就涵蓋各種小程序、拼團系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)營銷等項目,對于想要創(chuàng)業(yè)卻缺少門路的創(chuàng)業(yè)者們而言,無疑是最可靠的助力。
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無論寶媽、白領(lǐng)甚至學(xué)生,創(chuàng)業(yè)幾乎是每個人的夢想。其實人人都可創(chuàng)業(yè),只要找到一個好項目。比如近幾年火起來的便利店加盟,統(tǒng)一培訓(xùn)免費指導(dǎo),零基礎(chǔ)入門開業(yè)即盈利,為很多想要創(chuàng)業(yè)的人提供了機會,鄰家歡就是目前國內(nèi)口碑較好的智能便利店連鎖品牌之一。作為一家體系完善、運作正規(guī)的加盟品牌,鄰家歡總部對加盟者扶持力
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