時代的發(fā)展誰也擋不住，互聯(lián)網(wǎng)帶來的商業(yè)革命就是大勢所趨。我們要做的就是要么引導(dǎo)潮流，要么順應(yīng)潮流?，F(xiàn)在是全民互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時代，大到商業(yè)巨頭，小到街頭小販，甚至是在校學(xué)生，都在想辦法在互聯(lián)網(wǎng)上賺錢。
我們都知道，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成本太低了，基本上就是時間成本。當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最吸引人的地方是流量大，魚兒多。很多大V動不動都是上百萬上千萬粉絲，這些大V隨便賣點貨或者課程，都可以賺到不少錢。
以前在互聯(lián)網(wǎng)上打廣告真心不便宜，例如淘寶電商開個直通車，隨隨便便就可以燒個幾千上萬塊錢每個月。但是現(xiàn)在是自媒體時代，大家都為自己代言，打造自己的IP。只要你會玩自媒體，根本不需要投錢打廣告。
但是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也是有難度的，看看身邊很多人也是在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，沒撈到錢的大有人在。這就是我要說的話題：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最難的是什么？為什么那么多人失敗了？那就是聚焦和堅持。
如今的互聯(lián)網(wǎng)上池子太大了，所以誘惑太多，這里有很多合法的暴利項目，也有很多不能公開的灰色項目。當(dāng)你選擇一個項目的時候，如果短期沒見成果，你很容易放棄而去追求下一個項目或者風(fēng)口。因為放棄一個項目，又重新開始另一個項目，似乎并沒有虧損什么。這年頭，肯定是什么賺錢就去追什么。這就是很多人經(jīng)常換項目的原因。
其實換項目是有虧損的，如果你放棄一個項目，那么你前期工作不就是白做了嗎？當(dāng)你選擇一個新項目，你又得重新開始。你的粉絲看你換了項目，會覺得你不靠譜或者沒有關(guān)注的價值了，就不會再關(guān)注你。事實上，對于很多牛人來說，最大的成本就是時間，所以不要把時間不當(dāng)回事。
在互聯(lián)網(wǎng)，新的項目一直會出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)新的很火的APP，就一定會出項相應(yīng)的新的項目。例如現(xiàn)在抖音比較火，就會衍生出新的商機，在抖音上做生意的抖商，教抖商做營銷的抖師，還有其它一些賣粉絲的，專業(yè)給人點贊評論的，以及教人拍視頻的，和拍視頻的相機軟件，處理視頻的軟件，相關(guān)的書籍，那是多得數(shù)不過來。
還有一個大家不能聚焦的原因，就是一旦你了解了一個平臺，吸粉的速度是很快的，有些人一個視頻就可以漲幾萬個粉。如果他要重新?lián)Q個賬戶，他覺得同樣可以輕松吸粉。
但是人的精力是有限的，當(dāng)你持續(xù)做一個項目，更容易成功。而且一個個人品牌，個人IP不是一兩個月就能形成的。你得持續(xù)在垂直領(lǐng)域有觀點輸出，有價值輸出，才能逐漸形成品牌，才能產(chǎn)生影響力。
做項目做生意是需要沉淀的，沒有一定的積累如何去說服你的粉絲你的客戶。因為成交最終還是要解決信任問題，很顯然，長時間的營銷更容易讓人產(chǎn)生信任。
吸粉也許相對容易一點，有些人覺得你有趣或者就因為你長得漂亮，就關(guān)注你了。但是要轉(zhuǎn)化成交就難多了。這就需要我們聚焦，持續(xù)的釋放專業(yè)價值，不斷的去營銷。只有做到位了，才有可能成交，才有源源不斷的生意進來。
做事業(yè)不是短期目標(biāo)，而應(yīng)該是長期目標(biāo)，最好這個項目能夠做10年甚至是一輩子。這種可持續(xù)賺錢的項目才是我們的目標(biāo)。
所以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最難的是聚焦和堅持，做到這兩點，事業(yè)就成功一半了。
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現(xiàn)在，通過自己創(chuàng)業(yè)發(fā)家致富的人比比皆是，如果想要成為人上人，唯有創(chuàng)業(yè)才能給我們帶來這種成就。除了開店加盟之外，目前，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)是最為熱門的一種創(chuàng)業(yè)方式。通過網(wǎng)絡(luò)的普及性和快速傳播的特點，可以讓我們的業(yè)務(wù)傳播得更加快速，那么，有哪些網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項目呢?
馬云說:我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長得如何，不管是這樣還是那樣，男人的長相往往和他的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要輕言放棄。
互聯(lián)網(wǎng)是如今形勢發(fā)展的大環(huán)境，前期的投入少成本低，對比傳統(tǒng)行業(yè)更簡單，這也成為不同行業(yè)人群選擇創(chuàng)業(yè)的首選，不管你是個人還是團隊都可能成為推送社會發(fā)展的影響力量，但雖然互聯(lián)網(wǎng)的誘惑很大，也不是所有人都可以創(chuàng)業(yè)成功，有的人在互聯(lián)網(wǎng)摸爬滾打十幾年還是原地踏步，那么到底該怎么創(chuàng)業(yè)才能夠快速成功呢？
“成功原因有千千萬，但失敗原因就只有一種”，然而這個道理在創(chuàng)業(yè)當(dāng)中則不然，往往會有很多的創(chuàng)業(yè)者在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)初期并不能充分的認(rèn)識到其中的艱辛和困苦，當(dāng)一些隱患發(fā)酵之后，創(chuàng)業(yè)的失敗才成為了定局。
低成本的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項目有哪些？有哪些成本小、賺錢快的小項目可以參與？1萬元左右，可以做哪些項目創(chuàng)業(yè)呢？“大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)”，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的崛起，出現(xiàn)了很多全新的創(chuàng)業(yè)機會，這里為大家盤點一些好的創(chuàng)業(yè)項目。
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團體課程的方式進行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點是什么？4、你如何幫他們解決痛點？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
