導(dǎo)讀:作為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者在選擇項目的時候需要注意什么節(jié)點才能避免選擇錯誤?
人生是不斷選擇的總和,人生也不只是努力的結(jié)果,因為選擇不對努力白費。還有句話說;創(chuàng)業(yè)是找死,不創(chuàng)業(yè)是等死,等死的人少之又少,所以大部分人選擇創(chuàng)業(yè)。
雖然在過去的日子當(dāng)中,在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)路上倒下的人數(shù)不勝數(shù),失敗的人加起來起來比金字塔還要高。但是,20年前說互聯(lián)網(wǎng)虛擬可以理解,10年前說互聯(lián)網(wǎng)虛擬也可以理解,今天還說互聯(lián)網(wǎng)虛擬說明自己是虛擬的。
做為個體的我們,沒能力打造一個平臺就選擇就加入一個平臺。如何選擇符合趨勢發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項目,如何找到真正能夠長期穩(wěn)定發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項目,選擇互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目的八大技術(shù),希望幫助到需要選擇或需要再次選擇創(chuàng)業(yè)項目的朋友。
第一,非法的公司慎入
傳銷禁止條例和直銷管理法案明確規(guī)定,利潤分配超過三層必須在商務(wù)部備案或申請直銷牌照,金融法規(guī)定非上市公司持股人數(shù)不能大于兩百,利率不能超過銀行利率三倍。換句話說只要是沒有直銷牌照或沒在商務(wù)部備案的公司和項目都屬于違法傳銷和非法集資,你敢做,不見得別人敢做。誰會和一個不知道活活幾年的人結(jié)婚或者說誰會和沒有身份證的人【殺人犯或未成年】結(jié)婚。
第二,剛開盤的公司慎入
剛開盤的公司,內(nèi)部管理不完善,不成熟或存在違規(guī)運營,隨時可能倒閉或被查封,比如;易租寶,百川幣還有很多拿到牌照卻被查封的公司的原因就在這里。作為拿到直銷牌照沒超過五年的直銷公司更加要慎重考慮,因為前五年是波動期,不穩(wěn)定期。
第三,產(chǎn)品沒有經(jīng)過歷史檢驗的公司慎入
某個老板隨便找人可開發(fā)幾款產(chǎn)品,把產(chǎn)品吹得是【靈丹妙藥】,像這樣的公司,前途未知,經(jīng)銷商的未來何從談起。比如;加入一家公司投資幾十萬開了一個實體店買茶葉,開門以后進店的人寥寥無幾。任何一款產(chǎn)品好不好,都不是公司廣告和經(jīng)銷商說了算而是時間說了算,時間是檢驗真理的特效藥。
第四,不專注的公司慎入
假如,一家公司涉足金融,旅游,房地產(chǎn),汽車,直銷,表面看實力雄厚,可是我們要考慮的是;直銷這一板塊在這家公司所占的分額是多少,如果直銷這一板塊對這家公司來說無足輕重,公司就不可能用心經(jīng)營銷這一板塊。你懂得!!!
第五,資金盤慎入
天上不會掉餡餅,*裸的拉人頭,集資,如果這都要參與說明你幻想一夜暴富。那么什么叫資金盤呢,專業(yè)的話我們也聽的不是太明白,就講的通俗一點。話說有一個人找到了身邊的三個好友說;今天你借我十塊錢,三天以后我還你三十,就這樣到手了三十。過了三天去還錢,給每個人還了三十,這是第一輪結(jié)束。
又過了三天,這個人又去找前面找了的三個人說;拿50塊,回頭還你150,因為有前面的例子,這三個人想都不想就答應(yīng)的同時他們周圍的人也愿意借50塊給這個人,一共八個人參與,總共借到四百塊。三天以后這個人按時按協(xié)議還錢,給每人還150,第二輪結(jié)束。
這件事被越來越多的人擴散,本來就是借錢,最后傳的是這個人湊錢做生意,而且很講信譽。同樣的方法,同樣的手段,同樣的地方這個人又出現(xiàn),這次是借1000至3000,還是老規(guī)矩三倍奉還,總共有30個人愿意借錢,總共借到80000左右。下一輪開始,總共借到50萬,結(jié)果這個人跑了,再也沒出現(xiàn)過。
第六,不創(chuàng)新的公司慎入
盲目的跟風(fēng),模仿,打低價戰(zhàn),把活著的企業(yè)拖下水,最后企業(yè)一起死掉,加盟的會員重新選擇?,F(xiàn)在的平臺很多,產(chǎn)品很多,如果沒有創(chuàng)新的模式,不能夠幫助經(jīng)銷商解決找人難,賣貨難的問題。經(jīng)銷商懷揣對直銷行業(yè)的憧憬加盟以后就等于走上了通往直銷難民殿堂的高速公路
第七,獎金制度落后的公司慎入
富不富看制度,所有直銷公司的獎金制度大致分為三種;太陽線歸零制度,雙軌制度,三規(guī)復(fù)合制。太陽線歸零制度必定注定了你要找【5個,6個,9個,12個,21個】人做市場,那么你就必須幫助這么多人成功你才能成功,同樣的你獲得領(lǐng)導(dǎo)人的幫助又是多少分之一? 雙軌制度的缺點;左右市場不平衡導(dǎo)致大象腿,獎金沉淀嚴(yán)重,經(jīng)銷商很難把獎金對碰出來。建議選擇三軌復(fù)合制的公司運作,有了蘋果7,你非要全世界找蘋果4,沒道理。注:微商,電子商城都使用的太陽線獎金制度
第八,靠超強個人能力才成功的團隊慎入
當(dāng)參加完地面會議或網(wǎng)絡(luò)會議以后,如果你還是要發(fā)朋友圈,微博,QQ空間找人做市場,那么建議你不要浪費時間了。找人難,銷售難的原意是因為你溝通的對象都是你周圍的朋友或網(wǎng)友!他們90%以上都是看不懂直銷,看不起直銷的人。你想溝通他們跟你合作是很困難的!這是目前大多數(shù)直銷人有苦難言的事實!真正的人脈是想做直銷的人,不是你通訊錄里面的人,當(dāng)別人不相信你的時候,你講的都是廢話。想想,真心想做直銷的人在哪里?
其實,在生活當(dāng)中不論人脈圈如何,對直銷經(jīng)銷商來說這個人脈圈幾乎是沒有用的,因為你的人脈圈中,相信直銷,想做直銷,想要在直銷行業(yè)成功的人幾乎沒有。因為他們不相信,不想要,你所給予的不是他們想要的,這樣就不可能成交,這才是那么多直銷人失敗的原因。
兔子吃掉狼的故事告訴我們,你是誰不重要,你和誰合作才重要。永不放棄和學(xué)會放棄同樣重要,堅持自己要成功的信念,放棄錯誤的選擇,錯誤的方法才是成功唯一的方法。如果你是想選擇直銷公司運作的話必須從以下五點考察對比;三個前提【合法性】【產(chǎn)品】【獎金制度】。兩個關(guān)鍵是【如何解決精準(zhǔn)人脈來源】【團隊運作模式】,缺一不可。
總結(jié):沒有不賺錢的行業(yè),只有不賺錢的個人。一行行,行行行,干哪行都行。一行不行,行行不行,干哪行都不行。
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現(xiàn)在,越來越多的朋友想創(chuàng)業(yè),因為他們認(rèn)為打工沒有出路,賺不了多少錢,但在創(chuàng)業(yè)之前,他們?nèi)匀幌肓私飧嗟南嚓P(guān)知識,比如如何開始做生意?如何選擇一個好的項目?
現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者都在糾結(jié)如何選擇適合公司的項目。有些創(chuàng)業(yè)者想通過現(xiàn)在的趨勢選擇要開發(fā)的項目,但是這樣選擇項目的發(fā)展方向不明確,風(fēng)險比較高。那么,在選擇項目時應(yīng)該注意哪些問題來降低風(fēng)險呢?
查理芒格曾說過一句話"宏觀是我們要承受的,微觀才是我們有所作為的地方。"先接受不可改變的實事,再選擇有所作為的地方行動。
大多數(shù)人想賺更多的錢,但不知道用什么方法,所以會出現(xiàn)投資者。有些項目的投資者有錢又努力,但在選擇項目上可能選不準(zhǔn)。
每個人都不一樣,創(chuàng)業(yè)項目的選擇要根據(jù)自己的實際情況來選擇。首先,想創(chuàng)業(yè),先梳理一下自己的人脈,親戚朋友有沒有開公司做生意的,或者在某個行業(yè)做的很突出。
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因為世異則事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時節(jié),吳聲都會以獨立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡單幾點,他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時候,進入體重管理這個行業(yè),當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團體課程的方式進行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師,一個月的工資只有3000元,97萬的負(fù)債什么時候才能還完,我一個人的時候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意,他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰?2、這些用戶在哪里?3、他們的痛點是什么?4、你如何幫他們解決痛點?這個問題要看起來很普通,想明白了事情就會變的很輕松了,針對創(chuàng)業(yè)者,最需要的時什么呢?1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本