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“公益類”事件營銷案例如何制造

 2019-07-19 17:42  來源: 門店引流   我來投稿 撤稿糾錯

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親愛的朋友:

如果你能把營銷跟公益事業(yè)聯(lián)系在一起,無疑是一種既賺眼球又賺美譽度的營銷模式,近年來越來越多的企業(yè)已經(jīng)認識到公益的營銷的好處,其中以王老吉向地震災(zāi)區(qū)捐款一億為代表。

王老吉,你夠狠!捐一個億!為了整治這個囂張的企業(yè),買光超市的王老吉!上一罐買一罐!

這段話來自一篇題為《讓王老吉從中國的貨架上消失!封殺它!》的帖子。雖然只有短短40多個字,但其中的巨大殺傷力,可抵十萬雄兵。

這是一個營銷的時代,每個品牌、每家企業(yè)都在不遺余力的跟消費者進行溝通,一遍又一遍的訴說著自己如何如何好,希望能夠有效的扒開消費者的錢包;

這也是一個不幸的時代,每天發(fā)生在地球上的天災(zāi)*層出不窮。當企業(yè)面對汶川地震這樣的突發(fā)事件時,企業(yè)要怎么做才能既符合商業(yè)利益,又兼顧社會責(zé)任,這是個大課題,所有企業(yè)都希望能夠參透這個課題。

王老吉捐贈了1個億,同時也收獲了社會給予的豐厚回饋——王老吉第二天開始全國市場的全線飄紅點燃了一波巨大的營銷旋風(fēng)。

而那些改編的廣告語要捐就捐一個億,要喝就喝王老吉、今年過節(jié)不收禮,收禮只收王老吉,還有幾億中國網(wǎng)友的相互傳播,可以說是王老吉的品牌潛在收益了。

王老吉之所以大獲成功,準確的說并不在于它出的錢多,而在于它出的錢準。

王老吉本次捐贈的準主要體現(xiàn)在兩個方面:

一方面,5月18日前后,通過3~5天的救災(zāi)及信息批露,幾所全球都完整的接收了汶川地震的信息,汶川成為全球關(guān)注、關(guān)懷的對象。

與此同時,因為信息傳遞的不對稱,互聯(lián)網(wǎng)上風(fēng)行一個《國際鐵公雞排行榜》,陳述了一個錯誤的事實,指出國際品牌在汶川地震中表現(xiàn)呆板,沒有體現(xiàn)出足夠的人道主義和企業(yè)責(zé)任。

這個時候,正是群情激揚的時刻,王老吉出手就是1個億,比之可口可樂、百事可樂等大多數(shù)國際食品公司加起來的捐贈還要多得多,這一巨大的反差,強烈的刺激了中國人民的神經(jīng),國際品牌在這一刻成了矮小的品牌,而王老吉則瞬間超越了那些國際食品企業(yè),成為品牌的巨人!

另一方面,但鑒于災(zāi)區(qū)本身的混亂和無序,更多的人無法親涉災(zāi)區(qū)見證,只有通過收看電視來表達關(guān)注之情。

中央電視臺作為中國的傳媒老大,其影響力和號召力非同一般。央視5月18號舉辦的那場賑災(zāi)晚會,共有數(shù)億人觀看,其收視率甚至不亞于春節(jié)聯(lián)歡晚會,王老吉選擇在央視賑災(zāi)直播晚會現(xiàn)場捐贈,又是天價的1個億,幾分鐘之內(nèi),這一信息就可以傳遞給13億中國人民和海外華人,效果可以在幾個小時內(nèi)發(fā)酵,不可謂不準。

但是千萬不要以為只有出手闊綽才能做好公益營銷,其實有時候花很小的錢也能做到非常有威力的營銷效果。

在山西某縣城,一家火鍋店開業(yè)后生意平平,宣*天天發(fā),做了不少廣告,但是一直不見起色,后來請了一位高人。

經(jīng)過和火鍋店老板的溝通,兩天內(nèi)做出了活動方案,活動方案很簡單——本火鍋店一個月內(nèi)免費請環(huán)衛(wèi)工人吃早餐!

首先火鍋店找了很多宣傳車,車上有標語是誰讓我們的縣城變得更美?Xx火鍋店傾情答謝環(huán)衛(wèi)工人!

然后是具體的活動內(nèi)容x月x日起,一個月內(nèi)本縣的所有環(huán)衛(wèi)工人,早上6:00都可以到xx火鍋店領(lǐng)取免費早餐一份。

然后火鍋店的負責(zé)人又找到環(huán)衛(wèi)局領(lǐng)導(dǎo),把自己的想法匯報上去,領(lǐng)導(dǎo)當然欣然同意,于是火鍋店每天早上門前就會發(fā)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工人排起了長隊。

幾天之后當?shù)仉娨暸_聽到消息趕來采訪,這家店在當?shù)鼐瓦@樣輕松地成了名店。

事實上,我們算一下,早餐三個包子,一個雞蛋,一杯玉米粥總成本不會超過3塊錢,就算一個縣的環(huán)衛(wèi)工人有100人,一天也就300塊的成本,一個月成本不過9000元。這些錢在平時如果做廣告能有多大效果呢?

一個很巧妙地公益事件竟讓當?shù)仉娨暸_出面為你報道,這可以說是一本萬利的事。

不要忘記這些環(huán)衛(wèi)工人也有家庭,也有親朋好友,他們還會形成新一輪的口碑傳播,還有,每天門口排隊的場面,本身對火鍋店就是一種無形的肯定和宣傳。

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