域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
無(wú)論看視頻、玩游戲或者網(wǎng)上購(gòu)物,流暢的應(yīng)用體驗(yàn)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基本要素,因此有著網(wǎng)絡(luò)加速器之稱的CDN行業(yè)逐漸熱鬧起來(lái),原本只有幾位老牌企業(yè)把持的市場(chǎng),自2015年起,吸引了越來(lái)越多新晉品牌的加入,讓市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化。這四年來(lái),慘烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致CDN價(jià)格一路走低,不僅逼退了眾多傳統(tǒng)CDN/云服務(wù)提供商,許多頂著高科技光環(huán)的CDN創(chuàng)業(yè)公司也一個(gè)個(gè)倒下,用一片血海來(lái)形容整個(gè)CDN行業(yè)一點(diǎn)也不為過(guò)。
云帆加速CEO王羲桀
CDN行業(yè)面臨的激烈競(jìng)爭(zhēng)是否意味著已經(jīng)出現(xiàn)了“產(chǎn)能過(guò)剩”,原本用來(lái)描述夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的形容詞出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),不禁引發(fā)了我們對(duì)CDN行業(yè)的深度思考,產(chǎn)能過(guò)剩是否意味著現(xiàn)有的CDN商業(yè)模式出了問(wèn)題。帶著這些疑慮,我們專訪了云帆加速CEO王羲桀,來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)他的看法。
市場(chǎng)越做越小 再不突破就沒(méi) “ 戲 ” 唱了
身處CDN行業(yè)的王羲桀有著比別人更深刻的洞察,在談到CDN行業(yè)的未來(lái)時(shí),他講到:“CDN原本的市場(chǎng)就并不大,近200億的市場(chǎng)價(jià)值。CDN單價(jià)的下降速度超過(guò)流量規(guī)模的上漲,當(dāng)整個(gè)市場(chǎng)萎縮到50億的時(shí)候,CDN大廠將可能無(wú)法支撐起自身的團(tuán)隊(duì)的開(kāi)銷。”
王羲桀一語(yǔ)道出CDN行業(yè)面臨的深淵,流量需求持續(xù)上漲和單價(jià)的快速下跌,讓整個(gè)CDN市場(chǎng)規(guī)模不增反降,在他看來(lái),這意味著生產(chǎn)力過(guò)剩使得CDN市場(chǎng)供過(guò)于求。而出路只有兩條,或者是有新的生產(chǎn)力代替落后生產(chǎn)力來(lái)挽救行業(yè),或者等待新需求的爆發(fā)刺激市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大。
在筆者看來(lái),與其坐等市場(chǎng)環(huán)境變好,王羲桀必會(huì)選擇主動(dòng)出擊,因?yàn)樵品铀僮詣?chuàng)立起,就不斷通過(guò)革新締造出新的生產(chǎn)力模式。
縱觀云帆過(guò)往歷程,先是云帆創(chuàng)始人濃厚的技術(shù)立業(yè)情結(jié),以技術(shù)創(chuàng)新,化解了網(wǎng)民的上網(wǎng)需求與運(yùn)營(yíng)商建設(shè)網(wǎng)絡(luò)線路不匹配的問(wèn)題,滿足用戶需求,增加用戶體驗(yàn);而后,隨著帶寬成本的不斷下降,以及各大云服務(wù)廠商的降維打擊,CDN的商業(yè)模式發(fā)生了變化,而技術(shù)起家的云帆加速迅速做出調(diào)整,在戰(zhàn)略方面以“技術(shù)優(yōu)先”+ “三駕馬車”(研發(fā)+運(yùn)維+營(yíng)銷)為一體。將公司文化從程序員文化升級(jí)為客戶文化,將公司從原先專注于技術(shù)開(kāi)發(fā),更進(jìn)一步提高客戶滿意度、提升服務(wù)水平。
王羲桀表示,云帆加速即將帶來(lái)新一輪的技術(shù)突破,以全新的生產(chǎn)力模式來(lái)打破行業(yè)發(fā)展的桎梏,那就是“超級(jí)CDN”。
超級(jí) CDN 成本優(yōu)勢(shì)獲企業(yè)認(rèn)可
在為CDN業(yè)務(wù)部署了海量的節(jié)點(diǎn)之后,王羲桀的目光卻未止步于此,因?yàn)樗缫殃P(guān)注到了邊緣計(jì)算帶來(lái)的行業(yè)新風(fēng)口,并透露出云帆加速將在明年推出全新的系列產(chǎn)品——超級(jí)GPU和超級(jí)CPU產(chǎn)品。
隨著人工智能應(yīng)用的興起,邊緣計(jì)算已經(jīng)應(yīng)用于更多的場(chǎng)景中,比如智慧城市、智能家居、自動(dòng)駕駛等領(lǐng)域,大量語(yǔ)音及圖像識(shí)別指令無(wú)疑將需要更多的算力。“云帆加速一直在開(kāi)發(fā)圖像識(shí)別領(lǐng)域計(jì)算平臺(tái)與語(yǔ)音、語(yǔ)義的識(shí)別應(yīng)用。未來(lái)可能會(huì)嘗試致力于安防領(lǐng)域和社交方面。預(yù)計(jì)明年上半年,會(huì)推出圖像識(shí)別領(lǐng)域計(jì)算平臺(tái)的商業(yè)化。” 技術(shù)出身的CEO更擅長(zhǎng)跟蹤技術(shù)變革尋覓發(fā)展機(jī)會(huì),王羲桀正不斷展現(xiàn)出其獨(dú)到的戰(zhàn)略眼光。
創(chuàng)業(yè)維艱技術(shù)創(chuàng)始人的多重身份
正如硅谷最牛的天使投資人之一本·霍洛維茨在《創(chuàng)業(yè)維艱》寫的一樣,作為一名創(chuàng)業(yè)企業(yè)的CEO需要面對(duì)數(shù)不清的困難,上一刻還在思考企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,下一刻就要分析業(yè)務(wù)邏輯,只有追求精益求精才能滿足客戶日益提升的體驗(yàn)追求,確保公司盈利能力持續(xù)向上。
王羲桀也是如此,盡管從2019年上半年開(kāi)始,邊緣計(jì)算似乎就取代了原先的CDN價(jià)格戰(zhàn)成為CDN行業(yè)里的新突破口,技術(shù)趨勢(shì)正受到廣泛熱捧,但行業(yè)內(nèi)仍沒(méi)有看到實(shí)質(zhì)性的應(yīng)用場(chǎng)景及商業(yè)價(jià)值,這無(wú)疑是對(duì)云帆加速的一次考驗(yàn)。
好在云帆加速目前正在2B和2C的兩大領(lǐng)域披荊斬棘,順利開(kāi)展了邊緣計(jì)算應(yīng)用場(chǎng)景的部署及商用,談到這些,技術(shù)出生的王羲桀總是信心滿滿,這或許就是一個(gè)技術(shù)人無(wú)法摒棄的本質(zhì),沉溺于技術(shù)的開(kāi)發(fā)以及技術(shù)在場(chǎng)景中的應(yīng)用,在不斷的驗(yàn)證以及實(shí)踐中,發(fā)掘自身產(chǎn)品的閃光點(diǎn)與價(jià)值。而另一方面,作為CEO,如何將產(chǎn)品價(jià)值被市場(chǎng)所發(fā)現(xiàn),這是王羲桀在此次專訪時(shí)所反復(fù)提及的經(jīng)驗(yàn)及啟示。
云帆加速是在這片CDN血海廝殺中存活下來(lái)的企業(yè),對(duì)于市場(chǎng)的殘酷性,王羲桀并沒(méi)有盲目樂(lè)觀,而在CDN紅海之后,伴隨著邊緣計(jì)算的藍(lán)海市場(chǎng),隨著邊緣場(chǎng)景的出現(xiàn),更多資本以及商業(yè)價(jià)值將在邊緣計(jì)算的機(jī)會(huì)中獲得體現(xiàn),云帆加速已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,并且有充足的儲(chǔ)備與能力,等到市場(chǎng)變現(xiàn),繁花似錦的那一刻。
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加盟一家連鎖品牌,最難的事是什么?毫無(wú)疑問(wèn),是找門面。門面租金,關(guān)系著投入成本;門面位置,關(guān)系著進(jìn)店人流;甚至門面老板,也關(guān)系著接下去是不是會(huì)碰到讓人抓狂的麻煩。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
男人解釋道:“我做的東西叫谷歌,是個(gè)搜索引擎,未來(lái),所有人都可以在手機(jī)、電腦上查到自己想看的東西?!?/p>
我是盧松松,點(diǎn)點(diǎn)上面的頭像,歡迎關(guān)注我哦!講一個(gè)律師創(chuàng)業(yè)的故事,A律師老家農(nóng)村的,讀了一個(gè)二本大學(xué)本科,在大四的時(shí)候通過(guò)了司法考試,這樣的學(xué)歷和背景,在上海根本找不到好的事務(wù)所,于是就找了一個(gè)小所掛證實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間,A律就知道,案源乃律師生存之本,可案源哪里去找呢,自己沒(méi)名聲,沒(méi)資源,也沒(méi)錢。那是十
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺(jué)挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒(méi)有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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