域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)
文/東方亦落
自從上海開(kāi)始了垃圾分類，國(guó)人就開(kāi)始了對(duì)此事的高度關(guān)注，畢竟馬上也要輪到自己所在的城市了。可以說(shuō)垃圾分類勢(shì)在必行，普及只是時(shí)間早晚的問(wèn)題。
而對(duì)各種“風(fēng)向”相當(dāng)敏感的創(chuàng)投圈更是早就有所動(dòng)作，早幾年就已經(jīng)出現(xiàn)了布局垃圾分類的科技公司。自從“最嚴(yán)垃圾分類政策”出臺(tái)，資本對(duì)垃圾分類更是熱情高漲，積極地去找尋垃圾分類的創(chuàng)業(yè)者，力圖在垃圾分類之風(fēng)席卷全國(guó)的前夕占得先機(jī)。
然而入局較早的那批垃圾分類科技企業(yè)，其結(jié)果已經(jīng)在某種程度上反映出了垃圾分類行業(yè)存在的缺陷。 例如在業(yè)內(nèi)比較知名的智能垃圾分類公司“小黃狗”，其設(shè)備推廣進(jìn)度還不錯(cuò)，可就算是這種“頭部企業(yè)”也并不好過(guò)。今年2月開(kāi)始，小黃狗位于北京的許多智能垃圾柜陸續(xù)停用，而最近又傳出小黃狗破產(chǎn)重整的消息。
垃圾分類行業(yè)是風(fēng)口，這已經(jīng)是公開(kāi)的趨勢(shì)，可為什么進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)普遍都在虧錢(qián)甚至是倒閉？ 眾所周知，目前以互聯(lián)網(wǎng)為依托的垃圾分類生意主要是前端回收和線上線下結(jié)合的回收設(shè)備，可這些看上去很有道理的模式其實(shí)仍不成熟。
現(xiàn)在很火的智能垃圾柜，其重點(diǎn)就在于如何將高科技加入到柜子中，以柜子為核心，而很少能考慮到此模式所需的成本、效率，以及后續(xù)繁瑣的管理流程。資本投入了大量金錢(qián)，讓創(chuàng)業(yè)者在線下鋪設(shè)，看上去確實(shí)很高大上，但解決不好整個(gè)鏈條上的問(wèn)題，線下放再多功能齊全的箱子也是白搭。因?yàn)楣褡邮亲钪匾?，而收垃圾反而次之?/p>
另外一些以“互聯(lián)網(wǎng)+回收”為名提供一鍵呼叫上門(mén)回收的業(yè)務(wù)，其實(shí)和傳統(tǒng)的“收破爛”模式并沒(méi)什么區(qū)別。如果不是加入了線上預(yù)約的方式，打電話也是一樣的，更何況還要自己提前分好類對(duì)方才肯收，那倒不如自己走到垃圾箱前自己去投。這種模式中沒(méi)有增量，未能提升產(chǎn)業(yè)效率，無(wú)法產(chǎn)生新價(jià)值，自然也就不能得到快速發(fā)展。
當(dāng)然，現(xiàn)在騰訊、阿里等巨頭也有AI識(shí)別垃圾種類的功能，但以目前的識(shí)別技術(shù)水平來(lái)看，成功率還未達(dá)到理想的程度，因?yàn)槠浒l(fā)布較為匆忙，樣本訓(xùn)練度不夠，因而識(shí)別率也不高。
投入成本高、盈利模式不清晰、未能真正抓住重點(diǎn)， 這些都是垃圾分類創(chuàng)投過(guò)程中亟待解決的問(wèn)題，但解決的過(guò)程卻急不來(lái)。一則垃圾分類尚未在全國(guó)普及，所以中國(guó)市場(chǎng)對(duì)這方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)自然談不上行業(yè)成熟。二則關(guān)于垃圾分類的技術(shù)、人才尚嚴(yán)重短缺，這都是垃圾分類行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。
可以確定的是，垃圾分類必然是下一個(gè)創(chuàng)投風(fēng)口。上海的垃圾分類模式已經(jīng)創(chuàng)造出了75.56億的市場(chǎng)規(guī)模，一旦普及到全國(guó)，市場(chǎng)規(guī)?？赡苓_(dá)到1960億元，而產(chǎn)業(yè)鏈中的廚余垃圾處置、垃圾焚燒等領(lǐng)域都會(huì)成為機(jī)遇，為此添置的相關(guān)設(shè)備所創(chuàng)造出的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1600億元。
而要解決這一行業(yè)中存在的問(wèn)題，單憑企業(yè)與資本遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 說(shuō)到底，環(huán)保是公共事業(yè)，本質(zhì)上是“逆市場(chǎng)行為”，尤其是后端處理技術(shù)需要大量的資本和資源驅(qū)動(dòng)，這就需要相關(guān)部門(mén)在政策和實(shí)踐過(guò)程中給予指導(dǎo)與幫助，多管齊下才會(huì)讓垃圾分類行業(yè)成為創(chuàng)投的“風(fēng)口”而不是一個(gè)“大坑”。
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容盛興達(dá)(RSXD)嵌入式機(jī)柜戶外垃圾箱廣告機(jī)可廣泛應(yīng)用到商業(yè)中心、城市道路、商場(chǎng)門(mén)口、城市廣場(chǎng)等需要戶外廣告播放、戶外公共信息發(fā)布、戶外媒體傳播、觸摸互動(dòng)查詢的領(lǐng)域
繼7月1日上海正式實(shí)施“強(qiáng)制垃圾分類”后，全國(guó)首批46個(gè)城市試點(diǎn)垃圾分類也提上了日程。不過(guò)各地垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)并不完全一致，譬如上海分為干垃圾、濕垃圾、可回收物與有害垃圾四類，而北京則為廚余垃圾
“儂是什么垃圾？”成為魔都人必須接受的靈魂拷問(wèn)，“拎得清”成了網(wǎng)絡(luò)流行詞是指手里拎著垃圾能分清的上海人。7月1日起，《上海市生活垃圾管理?xiàng)l例》正式實(shí)施，垃圾分類進(jìn)入“強(qiáng)制時(shí)代”
一家科技驅(qū)動(dòng)型企業(yè)，如果老板說(shuō)要做垃圾分類，員工的第一反應(yīng)會(huì)是什么？不靠譜？作秀？炒作？厲害了？點(diǎn)贊？……昨天，KKTV總經(jīng)理?xiàng)羁′搫?dòng)員全公司參與垃圾分類，遭到了員工吐槽：瘋了吧！這究竟是怎么一回事呢？
在“你是什么垃圾”的靈魂拷問(wèn)下，垃圾分類的討論熱度依舊不減，而圍繞垃圾分類的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思看似更如火如荼。近日，通過(guò)微信搜索垃圾分類關(guān)鍵詞，關(guān)于垃圾分類的小程序迅速猛增至100多個(gè)，支付寶平臺(tái)上的垃圾分類小程序，累計(jì)新增用戶數(shù)已突破百萬(wàn)。
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢(qián)。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣(mài)。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒(méi)有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣(mài)土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后，我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái)，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷(xiāo)商，有賣(mài)it的配件，有賣(mài)it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問(wèn)，我覺(jué)得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷(xiāo)售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰(shuí)？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點(diǎn)是什么？4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)？這個(gè)問(wèn)題要看起來(lái)很普通，想明白了事情就會(huì)變的很輕松了，針對(duì)創(chuàng)業(yè)者，最需要的時(shí)什么呢？1、你可以沒(méi)有資金2、你可以沒(méi)有技術(shù)3、你可以沒(méi)有學(xué)歷4、你可以沒(méi)有項(xiàng)目5、你可以沒(méi)有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
