近年來,在“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)圈里,涉足農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的平臺(tái)很多,能夠堅(jiān)持做的很少,而能夠堅(jiān)持做并取得不俗成果的則是鳳毛麟角,因?yàn)檗r(nóng)業(yè)這條路,更具考驗(yàn),更為艱難。
農(nóng)特產(chǎn)電商平臺(tái)來三斤就是這個(gè)圈子的鳳毛麟角之一。就在剛剛過去的7月,穩(wěn)步前進(jìn)中的來三斤發(fā)出重磅消息——成立有鏈科技,推出鏈小寶-優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái),致力于為全國各類平臺(tái)開發(fā)全國優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn),助力全國優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)上行,降低供應(yīng)鏈成本,提升供應(yīng)鏈流通效率,賦能農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈。
作為來三斤的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO,已在農(nóng)業(yè)電商領(lǐng)域摸爬滾打3年多的陳選燦,出任董事長挑起鏈小寶這個(gè)更為沉重的擔(dān)子,一頭扎進(jìn)農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈的探索實(shí)踐中。
從來三斤到鏈小寶,從農(nóng)特產(chǎn)電商平臺(tái)轉(zhuǎn)向農(nóng)特產(chǎn)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái),對(duì)于陳選燦而言,是創(chuàng)業(yè)道路上的重新出發(fā),更是“從心出發(fā)”。
在這個(gè)驕陽似火的夏季,陳選燦的初心和夢想隨著鏈小寶的創(chuàng)辦正變得愈加熾熱。
深耕農(nóng)業(yè)電商,源于內(nèi)心深處最樸實(shí)的助農(nóng)初心
2016年,出身農(nóng)村、深刻體會(huì)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展困境的陳選燦,懷著“為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民做點(diǎn)事”的樸實(shí)情懷,帶著“連接農(nóng)村與城市,傳遞安全與健康”的使命,與合伙人聯(lián)合創(chuàng)辦了來三斤農(nóng)特產(chǎn)社交電商平臺(tái),致力于解決農(nóng)特產(chǎn)上行難題與城市居民消費(fèi)升級(jí)。
懷著滿腔熱忱和信心的陳選燦帶領(lǐng)來三斤團(tuán)隊(duì)砥礪前行,深耕縣域農(nóng)業(yè)電商,助力解決農(nóng)產(chǎn)品銷售問題,帶動(dòng)農(nóng)民轉(zhuǎn)型增收。在僅僅兩年多時(shí)間里,來三斤在尤為激烈的行業(yè)競爭中從眾多大大小小的農(nóng)業(yè)電商平臺(tái)中種脫穎而出,從0做到估值1個(gè)億,成為行業(yè)黑馬而受到多方資本、地方政府和媒體的關(guān)注,并于2018年獲得廈門隆領(lǐng)投資數(shù)百萬投資。
資本的注入讓正處于上升期的來三斤如虎添翼,獲得更加穩(wěn)健快速的發(fā)展。截止到目前,來三斤的合作基地已運(yùn)營遍布全國二十幾個(gè)省230多個(gè)縣市,與500多個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建立產(chǎn)地直供穩(wěn)定合作關(guān)系,平臺(tái)SKU近1800款,搭建了完善的渠道聯(lián)盟與供應(yīng)鏈聯(lián)盟,穩(wěn)居縣域農(nóng)業(yè)電商領(lǐng)域前列。
“其實(shí)來三斤能夠從眾多的農(nóng)特產(chǎn)電商平臺(tái)里殺出來,除了得益于獨(dú)特的運(yùn)營模式,更重要的是源于一批熱愛農(nóng)業(yè)的伙伴們,以及廣大認(rèn)同來三斤理念、始終追隨來三斤一起逐夢的優(yōu)秀代理商、供應(yīng)商、合作商們。”陳選燦始終堅(jiān)信事在人為,擁有志同道合、愿意一起闖一起拼的團(tuán)隊(duì)與合作伙伴,沒有什么理由不成功。
鏈小寶是來三斤的使命傳承,更是陳選燦助農(nóng)初心的PLUS版
對(duì)于很多行內(nèi)人士來說,農(nóng)業(yè)電商本來就不好做,而農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈更是一塊難啃的骨頭。但對(duì)于陳選燦來說,此次把重心轉(zhuǎn)向農(nóng)特產(chǎn)供應(yīng)鏈服務(wù),他的內(nèi)心是非常篤定的。
扎根農(nóng)業(yè)電商行業(yè)的這幾年,陳選燦的思維和視野變得更為開闊,格局也進(jìn)一步提升。也正是這幾年的親身經(jīng)歷和行業(yè)沉淀,不僅更加堅(jiān)定了他的創(chuàng)業(yè)初心,也催促著他對(duì)于農(nóng)業(yè)電商行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行更多更深入的思考。
陳選燦表示,通過來三斤這3年多來的運(yùn)作,看到了農(nóng)業(yè)電商的希望和廣闊前景的同時(shí),也更加深刻地認(rèn)識(shí)到其中的困境。這些困境涉及多個(gè)方面,包括供應(yīng)商困境、農(nóng)特產(chǎn)上行困境、平臺(tái)商困境等等,這些困境制約著行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,迫切需要解決。而放眼目前國內(nèi)的農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域,缺乏規(guī)?;?、平臺(tái)化、有影響力的大平臺(tái)的牽引,所以來三斤在這個(gè)時(shí)候推出鏈小寶農(nóng)特產(chǎn)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái),尤其契合整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢。
“我們要打造的這個(gè)平臺(tái)將賦能更多渠道商,加快幫助優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)上行,最大程度降低供應(yīng)鏈成本,讓農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的輕創(chuàng)業(yè)更簡單。”鏈小寶承載的遠(yuǎn)大目標(biāo)顯而易見。
有身邊的朋友笑言:陳選燦的助農(nóng)初心和情懷已經(jīng)“膨脹”成PLUS版了,鏈小寶就像是來三斤的進(jìn)階版,要朝著更宏大的目標(biāo)迸發(fā)了。“鏈小寶項(xiàng)目確實(shí)是傳承了來三斤的使命和愿景的,我希望這個(gè)平臺(tái)能夠基于來三斤的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),打磨出有效解決行業(yè)困境的模式,在助農(nóng)道路上能夠釋放更多的能量,真正實(shí)現(xiàn)助農(nóng)、扶農(nóng)。”陳選燦強(qiáng)調(diào)。
荊棘滿布的供應(yīng)鏈之路,鏈小寶的未來要怎么走
陳選燦坦言,過去三年多的農(nóng)業(yè)電商運(yùn)營過程中確實(shí)也走了很多彎路,但也積累了非常多寶貴的行業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于鏈小寶接下來的運(yùn)營將有著非常重要的指導(dǎo)意義。
優(yōu)秀的將軍不打沒有準(zhǔn)備的仗,創(chuàng)業(yè)更是如此。對(duì)于鏈小寶的整體定位和愿景,陳選燦已經(jīng)做了非常清晰的規(guī)劃。鏈小寶要打造成為基于云計(jì)算的優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)供應(yīng)鏈平臺(tái),致力于為渠道商開發(fā)全國優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn),助力全國優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)上行,通過云技術(shù)構(gòu)建渠道聯(lián)盟和供應(yīng)鏈聯(lián)盟,降低供應(yīng)鏈成本,提升供應(yīng)鏈流通效率,賦能農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈。
陳選燦還透露,為了快速鋪開市場,目前鏈小寶初步制定了爆品及渠道兩個(gè)戰(zhàn)略:
一、爆品戰(zhàn)略。在過去三年多時(shí)間里,爆品戰(zhàn)略是來三斤的運(yùn)營關(guān)鍵詞之一。而這一戰(zhàn)略,也將靈活移植到鏈小寶平臺(tái)上。鏈小寶初步制定了“百款爆品”計(jì)劃:深入縣域,甄選精品,一年內(nèi)開發(fā)100款農(nóng)特產(chǎn)爆品,致力于幫助1000個(gè)渠道商平臺(tái)快速吸粉引流,通過爆品運(yùn)作實(shí)現(xiàn)初步的市場拓展。
二、渠道戰(zhàn)略。鏈小寶的核心價(jià)值觀就是“開放 共享 賦能 共贏”,鏈小寶要把各個(gè)優(yōu)秀的供應(yīng)商、平臺(tái)商集結(jié)在一個(gè)平臺(tái)上,通過資源共享、渠道共享,打通各供應(yīng)商、平臺(tái)商各自為政的封閉狀態(tài),形成一個(gè)系統(tǒng)的供應(yīng)鏈聯(lián)盟和渠道聯(lián)盟,著力解決渠道的效率、產(chǎn)品品質(zhì)、品牌升級(jí)等問題,進(jìn)而推動(dòng)質(zhì)量興農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
賦能,依然是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的關(guān)鍵詞之一,陳選燦期望,未來能夠把鏈小寶打造成為一個(gè)集商流、物流、資金流、信息流四流合一的一站式供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái),真正賦能供應(yīng)鏈生態(tài)圈。
“有些人在下決心做一件事情的那一刻起,就已經(jīng)透過重重迷霧看見了的勝利曙光,內(nèi)心充滿了無盡的希望”,陳選燦就是這樣。對(duì)于農(nóng)特產(chǎn)供應(yīng)鏈未來的大有可為,他充滿了無限的期待;當(dāng)然,對(duì)于進(jìn)階之路的難度,他也同樣做好了充分的設(shè)想和準(zhǔn)備。
陳選燦說:初心和夢想的力量是強(qiáng)大的。只要初心不改,夢想還在,那么所有的付出努和力都是值得的,即使前路更加艱難,我也會(huì)走得更加堅(jiān)定。
人物名片:
◆ 陳選燦
新農(nóng)人
農(nóng)特產(chǎn)電商平臺(tái)——來三斤聯(lián)合創(chuàng)始人
優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)供應(yīng)鏈服務(wù)商——鏈小寶董事長
2017中國互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)十大創(chuàng)新人物
廈門大田商會(huì)副會(huì)長
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!
創(chuàng)業(yè)開店,說到底還是看自己的能力在哪,適合什么店。不然告訴你有商機(jī),你沒能力的話還是做不好。很多人在開店之初對(duì)開什么店并沒有做過任何考察,只是道聽途說別人開什么店賺到錢,就心血來潮的開起來
金秋九月,鵬城依然熱情似火。9月15日上午,隨著深圳灣體育中心內(nèi)一棵光影“雙創(chuàng)之樹”快速“生長”,2022全國雙創(chuàng)周深圳活動(dòng)啟動(dòng)儀式在南山正式拉開帷幕。
園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃背景:隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人民生活水平的日益提高,消費(fèi)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)需求越來越旺盛。奉杰現(xiàn)代中心位于上海市五大新城核心板塊奉賢區(qū)南奉公路6001號(hào),地處上海市自貿(mào)區(qū)臨港片區(qū)&奉賢新城板塊&奉賢區(qū)東方美股核心區(qū)域。
加盟一家連鎖品牌,最難的事是什么?毫無疑問,是找門面。門面租金,關(guān)系著投入成本;門面位置,關(guān)系著進(jìn)店人流;甚至門面老板,也關(guān)系著接下去是不是會(huì)碰到讓人抓狂的麻煩。
創(chuàng)業(yè)的道路上總是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,而許多創(chuàng)業(yè)者都表示,創(chuàng)業(yè)的成敗就取決于如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)并抓住機(jī)遇。下面小編給大家總結(jié)出了9條思維方式,如果能夠掌握好,那么你想不成功都難!
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風(fēng)起云涌,逐浪成勢。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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