適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目有哪些?專業(yè)領(lǐng)域出來的科班畢業(yè)生可能多年從事項目研究,畢業(yè)以后無論是工作還是創(chuàng)業(yè)前途都是比較光明的,而如果是一個普通的畢業(yè)生畢業(yè)以后出來若想創(chuàng)業(yè)那適合的項目一般都是比較大眾的,比如小型公司、工作室、網(wǎng)店、實體店等,大學(xué)生可以完全按照自己的興趣愛好去選擇干哪一行。只是客觀來說大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的并不多,而這其中的原因并不是項目不好不適合大學(xué)生或者是缺錢,下面我們就一起來分析一下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)容易失敗的兩大原因。
適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目如若犯這2條大忌,注定會失??!
1、缺乏經(jīng)驗、做事莽撞、沖動。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)倘若犯了“缺乏經(jīng)驗、做事莽撞、沖動”這一大忌,不用多說大家也知道結(jié)果是什么,會輸?shù)囊粩⊥康亍慕?jīng)驗上來說我們舉一個例子,例如你是一家開飯店的主要以海鮮產(chǎn)品為主,而梭子蟹就是其中的一個菜品,有經(jīng)驗的人去市場采購能夠挑到非常壯的蟹,肉多新鮮,而缺乏經(jīng)驗的人去購買完全分不出好壞,可能知道新鮮但一些人會買回空殼蟹回去,沒有肉,這樣上桌給客人吃什么結(jié)果就不用多說了,并且采購時在討價還價上缺少經(jīng)驗也容易導(dǎo)致成本的上升,降低飯店利潤。
另外如果大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者性格沖動、做事情不考慮后果那么則完全不適合創(chuàng)業(yè),性格偏激會導(dǎo)致人際交往困難。例如談業(yè)務(wù)的時候難免會遇到一些要求比較苛刻的客戶,如果因為客戶難搞就一氣之下不跟了,會導(dǎo)致公司客戶的損失;又或者已經(jīng)合作客戶錢給了因為一些出現(xiàn)的小意外而跟客戶翻臉導(dǎo)致退款那么不僅僅會導(dǎo)致當(dāng)前的一個客戶流失,還會對公司的口碑造成重要的影響,這些都是做事情不考慮后果所帶來的惡劣影響,關(guān)系著公司的生存發(fā)展,是必須要去避免的。
2、少有敬畏精神、無所畏懼。
年輕人心比天高是常事,很多時候會因為自己的原因?qū)е聞?chuàng)業(yè)出現(xiàn)危機以及困難,而那些原因完全是可以避免的,但因為缺少敬畏精神總覺得有什么大不了的,同時由于他們涉世未深,不知道賺錢的困難,有時候心高氣傲的瞧不起小錢、小單子,覺得沒賺客戶幾個錢還得把客戶當(dāng)大爺供著,心里總覺得憋屈,就很容易放棄。網(wǎng)絡(luò)上有一段話很火:現(xiàn)在的年輕人把錢不當(dāng)錢不但亂花錢還不好好掙錢,幾萬塊錢都拿出來,還覺得幾十萬是小錢,總覺得自己能干成大事兒,無論自己混成什么樣子,都覺得現(xiàn)狀只是暫時的將來自己一定會前途無量,卻從不本本分分的從細節(jié)、點滴開始積累,做事還囂張跋扈,動不動就撂挑子走人不干。
朋友小王就是這樣一個人,大學(xué)畢業(yè)以后仗著家里*問父母要了60萬出去開網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)業(yè),招了3個員工一起奮斗,說起創(chuàng)業(yè)那是雄心壯志,將來自己是要成為億萬富翁的人,可干的事情卻是無一例外都是在敗家,有客戶質(zhì)疑他們的小程序開發(fā)體驗不好,他跟客戶說那是他們不會用;有客戶說他們公司小不可靠說不定幾個月沒訂單就找不到人了,他不但不跟客戶溝通公司會堅持開下去,反而說客戶素質(zhì)差嘴巴刻薄......,類似的情況還挺多,一句話就是缺乏敬畏精神,藐視賺錢規(guī)則,自以為天不怕地不怕未曾想到的是堅持到一年他的父母不在愿意拿錢出來讓他繼續(xù)開公司他才無奈放棄。
總結(jié):適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項目很多,滿大街都是,項目前景也都非常好,至于能否賺錢盈利除了受到時間、資源、人脈、啟動資金的影響之外更重要的是跟創(chuàng)業(yè)者本身的能力以及具備的素質(zhì)有關(guān)系,如果大學(xué)生敢想敢做又兼具成熟穩(wěn)重、顧全大局,在戰(zhàn)略思想上、謀略上都能以客戶需求為核心,以公司發(fā)展壯大為主要目標,那么經(jīng)過日積月累的堅持,一定能夠集聚人才將公司做大賺到錢。當(dāng)然大學(xué)生初生牛犢不怕虎,首次創(chuàng)業(yè)失敗也不要緊,只要懂得總結(jié)經(jīng)驗、經(jīng)得起失敗大膽去做也沒問題,但如果創(chuàng)業(yè)失敗后會給家庭以及身邊的人帶來巨大沖擊,那么請放棄創(chuàng)業(yè),等到時機成熟時奮斗也為時不晚。
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隨著大學(xué)的流逝,也許很多同學(xué)還沒有準備好離開母校的懷抱,在社會上自力更生。尤其是對于那些沒有工作經(jīng)驗的應(yīng)屆畢業(yè)生來說,制作簡歷、簡歷海投、面試官難等困難都會讓他們很迷茫。那么,一個沒有工作經(jīng)驗的應(yīng)屆大學(xué)生應(yīng)該如何找工作呢?
創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為越來越多人的選擇?,F(xiàn)在就業(yè)壓力很大,找工作不再是首選,尤其是大學(xué)生。國家也為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了相關(guān)的政策支持。
創(chuàng)業(yè)是企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)伙伴通過努力優(yōu)化和整合自己的資源或創(chuàng)造更大的經(jīng)濟或社會價值的過程。接下來,小編將帶來五個對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的誤區(qū),可以參考避免一些風(fēng)險。希望這些信息能對大家有所幫助!
創(chuàng)業(yè)能力在創(chuàng)業(yè)過程中非常重要。同時,通過實踐和學(xué)習(xí),我們可以逐步提高創(chuàng)業(yè)能力。為了提高大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力,我們需要首先明確自己的目標,逐步提高自己的能力。此外,在學(xué)習(xí)專業(yè)課程的同時,我們需要提高我們的實踐能力和思維能力。只有學(xué)得多,做得多,想得多,創(chuàng)業(yè)的機會和成功率才會更高!
為期一月有余的蘇寧易購杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐大賽于6月25日正式收官。今年的校園賽共吸引了1960所高校、36800名學(xué)生參賽。這些年輕的參賽者,依托蘇寧推客的平臺,在校園內(nèi)積極推廣蘇寧易購
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因為世異則事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價迎
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價值思維是做知識付費的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡單幾點,他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時候,進入體重管理這個行業(yè),當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團體課程的方式進行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師,一個月的工資只有3000元,97萬的負債什么時候才能還完,我一個人的時候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意,他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè),非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰?2、這些用戶在哪里?3、他們的痛點是什么?4、你如何幫他們解決痛點?這個問題要看起來很普通,想明白了事情就會變的很輕松了,針對創(chuàng)業(yè)者,最需要的時什么呢?1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本