2019年9月24-25日,“CDN2019亞太內(nèi)容分發(fā)大會暨CDN峰會”在上海隆重召開。會議上頒發(fā)了金秒獎的十家“CDN領袖獎”,云帆加速憑借持續(xù)不斷的技術創(chuàng)新能力及完善的客戶服務能力,榮獲“CDN領袖獎?杰出運營企業(yè)”。作為一家創(chuàng)新企業(yè),已經(jīng)成立5年的云帆加速顯然相比其他巨頭經(jīng)歷得更多。如果說其他CDN企業(yè)隨著紅海的激烈競爭逐步進入到了Hard模式,那么打一開始就沖進CDN的云帆加速無疑是選擇了一個Hell模式,這些年的云帆加速有過起伏,有過瓶頸,但最終還是在行業(yè)中占據(jù)了一席之地。
“清瘦,戴眼鏡,黑眼圈”是云帆加速創(chuàng)始人 王羲桀 給人的第一視覺印象,符合理工技術男的外在形象。正是這樣一個外表冷靜理智的男人帶領著團隊在短短5年間將一個殺入紅海競爭的企業(yè)從0打拼到行業(yè)楷模。對于自己熱愛的技術和行業(yè),他有太多的感想和思考。
一次創(chuàng)業(yè),兩個風口:一個叫CDN;一個叫邊緣計算
王羲桀自述也是一位跟著深圳一起成長的創(chuàng)業(yè)者。他2009年到的深圳,從參加工作到如今整整十年,前五年經(jīng)理人,后五年創(chuàng)始人。 從一個簡單的求職者,到經(jīng)理人,再到創(chuàng)始人,距離企業(yè)家,王羲桀自認為還有些距離。
王羲桀坦言這些年的辛路歷程,都說環(huán)境造人,但他覺得,人最大的競爭對手其實還是自己的認知與人性的本質(zhì) 。這五年來,作為一名創(chuàng)始人,王羲桀覺得其實在外部的環(huán)境下,很容易就能適應每周76小時的工作時長,然后再到80個小時就更簡單了。
王羲桀在面對記者時坦言,“創(chuàng)業(yè)這事兒,開始是有點個人的理想主義,創(chuàng)業(yè)初始沒有估量到云帆會處于一個核心賽道,代價就是風險和創(chuàng)業(yè)難度,競爭對手都是原來所遙不可及的大牛。 ”,因此在那段時間里,云帆加速經(jīng)歷過挫折,經(jīng)歷過失敗。
YY創(chuàng)始人李學凌在做BIGO的時候,曾說過一句話,“死過的團隊會知道怎么去生存 ”。 這話對于現(xiàn)在的王羲桀來說,意義深遠。王羲桀說,“云帆對于我的意義是一種沉迷的挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)成功,足夠沉醉一整年,但一家公司的成功需要天時、地利與人和,有的公司在垮掉的那天還沒遇上天時,但 云帆一碰,就碰上兩個,一個叫CDN,一個叫邊緣計算。 ”
“情面”沒法面臨競爭,10年蛻變讓云帆“越挫越勇 ”
王羲桀2009年畢業(yè),一畢業(yè)就入職深圳的快播,4個月后就擔任經(jīng)理,管理加上自己在內(nèi),總計6人的P2P團隊,在那個時候,王羲桀就已經(jīng)積累了在P2P領域的實操經(jīng)驗。5年的時間,讓王羲桀從職場新人成長為快播首席架構(gòu)師。
在這5年的時間里,王羲桀面對的往往是年齡更大的同事,年輕的暴躁與沖動,在這些年的溝通中迅速蛻變,逐漸讓他愿意去傾聽,愿意花時間去幫助他人,并獲得認可。
這些秉性被他帶入到創(chuàng)業(yè)初始,有利有弊,在過去的一些年,王羲桀自述可能更像一名“慈善家”,然而這份仁和、情面抵不住競爭,因此這一年公司做組織優(yōu)化,他聽過很多罵老板的話,不講感情、不留情面,然而經(jīng)歷過“死亡”的他才理解,“情面”面對“競爭”,根本不可能生存。
越是艱險越向前,在長久以來的技術投入中,云帆加速在這一年的時間里更是突飛猛進,并獲得了國家與行業(yè)的認可。2014年,云帆加速開展P2PCDN計劃,2015年申請國家專業(yè), 2018年獲得國家專利批準,是中國CDN行業(yè)首家CDN邊緣計算專利證書。
談及創(chuàng)業(yè),王羲桀說:“其實創(chuàng)業(yè)的初衷很簡單,就是想讓自己在網(wǎng)絡傳輸上的“想法”能展現(xiàn)放出去,讓企業(yè)的內(nèi)容傳輸變得更簡單,讓企業(yè)有更優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡可以用,讓用戶有更便宜的帶寬可以享。這就是創(chuàng)業(yè)以來一直恪守的本心,也是云帆加速的服務宗旨。“
目前,云帆加速專利技術的第一代產(chǎn)品P2PCDN已經(jīng)為芒果TV、網(wǎng)易 等知名企業(yè)提供服務并獲得好評與深度合作。 第二代產(chǎn)品超級CDN,以第一名成績中標某知名手機廠商的下載業(yè)務 。在幾個深度領域,都與頂級Top的廠商有了案例以及合作。
5G場景未發(fā),存量競爭依然是價格競爭
自工信部向三大運營商發(fā)布5G商用牌照,轟轟烈烈的5G互聯(lián)網(wǎng)改革就已經(jīng)開始。王羲桀認為,5G的到來其實還沒有到真正的爆發(fā)節(jié)點,至少場景沒能看到 ,現(xiàn)在有可能性的幾個場景也面臨著瓶頸,至少沒有患者愿意嘗試進行遠程醫(yī)療、自動駕駛車也沒有牌照能上路...這些都是問題。
5G目前并沒有高精尖的場景明顯爆發(fā),這就意味著CDN或者邊緣計算依然要在存量的市場里去競爭,而這既是機會也有挑戰(zhàn)。原先CDN的市場份額就在100~200億之間,并不大的市場空間隨著價格戰(zhàn)的打壓,讓整個市場更顯得低迷。這讓本來就處于紅海中的CDN市場繼續(xù)進入降價競爭的局面。
于是5G的發(fā)展,一方面,讓各大CDN服務商加大了對邊緣計算的投入,讓邊緣計算加快用戶訪問速度,降低網(wǎng)絡風險的潛在價值被挖掘,并點燃了5G應用場景的爆發(fā);但另一方面,因為5G暫時并沒有高精尖的場景明顯的爆發(fā)出來,所以只能用價格優(yōu)勢去競爭,這讓本身就不寬裕的CDN市場更顯得緊收。
今年,騰訊云,阿里云,百度云,中國移動等巨頭都公開了產(chǎn)品的降價通知,王羲桀也表示,2014年CDN的銷售均價在20元,但價格戰(zhàn)形成后,每年以15-20%的速度自由落體。到2018年,是供應鏈與銷售關系的轉(zhuǎn)折點。但慣性下調(diào)的剎車動作,需要3年時間。 整個CDN行業(yè)其實已經(jīng)進入負利潤時代。
拿到邊緣計算的三“甲”入場券,基于“超級CDN”實現(xiàn)下一代產(chǎn)品核心競爭力
當然,邊緣計算也是云帆加速面臨的風口。王羲桀坦言,如今,整個大環(huán)境對企業(yè)的包容度不如從前,資源基本會在前三名集中,云帆短期的目標是能在邊緣計算CDN領域拿到三甲的入場券。
云帆加速目前對于整個邊緣計算產(chǎn)品的規(guī)劃必然是有的,而且王羲桀CEO也透露,云帆也有自己的殺手锏,但作為一家小企業(yè)資源的獲取能力比巨頭實在小太多,危險性太高了。暫時不對外披露,相信在2020年,整體產(chǎn)品問世的時候,就能看到云帆的整體思路。
但可以強調(diào)的是,邊緣計算的核心是產(chǎn)品質(zhì)量要過硬,戰(zhàn)略要清晰。研讀孫子兵法的核心,不是如何打硬仗,而是正確認清戰(zhàn)場,合理出牌。
可以預測的是,在邊緣計算風口下,早已布局的“超級CDN”有著天然的先發(fā)優(yōu)勢,王羲桀指出,“超級CDN”是云帆從“P2P-CDN”中取長補短發(fā)展而來的,目前擁有100萬+節(jié)點,由于超級CDN的節(jié)點部署快捷,更貼近用戶,其節(jié)點數(shù)仍然在保持著高速的增長。
此外,為了便于用戶的使用,“超級CDN”在服務上進行了改良,其提供給用戶API最小化接入,無需嵌入SDK插件,使接入更便捷、透明;同時可以實現(xiàn)智能調(diào)度, 通過AI數(shù)據(jù)算法調(diào)整服務的資源配比,優(yōu)先返回最短TTL路徑節(jié)點,保障低網(wǎng)絡延時。
眾多優(yōu)勢促進了“超級CDN”在垂直行業(yè)接入平臺,目前,超級CDN已經(jīng)深入各領域——智能家居,圖像識別等多個領域。
“我們只是短時間的技術領先。”2020年,云帆加速將加速推出全新核心產(chǎn)品
創(chuàng)業(yè)以來,云帆加速遇到了兩大風口——一是CDN風口,二是邊緣計算的風口 。幸運的是,企業(yè)借著這兩陣風成功躋身為行業(yè)佼佼者。“我們沒有技術優(yōu)勢,只是短時間的技術領先”在被問到云帆加速是否有技術優(yōu)勢時, 王羲桀顯得異常理性,完全沒有這個年紀的創(chuàng)始人所該有的驕傲與張狂。
過去5年,從P2P、到P2P+CDN、再到“超級CDN”,王羲桀一直秉持著技術突破商業(yè)模式的觀念。正是時時快人一步,讓云帆加速始終保持邊緣計算領域前三甲的位置。
在2020年,云帆加速將會相繼推出全新系列產(chǎn)品“超級GPU”和“超級CPU” ,并且將陸續(xù)將其核心能力分享給市場及合作伙伴。
從一個2009年剛從大學走出校門的學生來看云帆加速掌門人的故事,多少對目前的年輕人都有一些代入感,期間的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷有曲折,有瓶頸,也有更多的磨礪與艱辛,但這也是從一個畢業(yè)生到創(chuàng)始人的蛻變過程,隨著邊緣計算的風口逐漸吹起,這個曾經(jīng)的面臨過無數(shù)次輾轉(zhuǎn)難眠的青年領袖,能否借風起航,這其實也是CDN行業(yè)中,相當寶貴的財富與故事。
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