經歷了肺炎疫情之后，很多行業(yè)領域迎來新變革。
疫情在帶來挑戰(zhàn)的同時，也能從很多方面促成人們的自省、社會的反思，由此引發(fā)一系列變革，不僅推動了經濟社會的發(fā)展進步，甚至還能改變文明的走向。
下面的這幾個變革也許值得你關注：
01 技術變革
2003年因非典被稱為中國互聯(lián)網的第二次啟蒙，而這次的新型冠狀肺炎期間，很多實體店都面臨了“0客流”的危機，未來數月可能會持續(xù)蕭條。
大家都宅在家，互聯(lián)網流量達到前所未有的頂峰，多個線上商城、APP都“崩了”，這讓很多平臺的運轉壓力驟然加大。在消費者蜂擁而至的時候，對線上平臺來說考驗的是運算能力、推送能力、匹配能力等。
2020年是5G全面商用之年，AI人工智能+大數據+5G+區(qū)塊鏈，將給很多的行業(yè)帶來翻天覆地的變革。
02 認知變革
過去很多人認為“賺錢”是最重要的事，今天我們很多人已開始明白“健康的活著”是多么的重要。
過去我們認為“把產品銷量做大”才是企業(yè)盈利的關鍵，今天開始明白“基于強關系的高信任、高黏性、高活躍用戶”才是企業(yè)最重要的核心資產。
在商業(yè)升級的過程中，在商業(yè)升級的過程中，千萬不要小看人們認知的升級，認知決定了人的行為，是社會運行的最底層邏輯，這個邏輯一旦改變，商業(yè)的結構將被重構和再造。
03 習慣變革
基于網絡培養(yǎng)的各種習慣，正在改變著商業(yè)的一切。
心理學研究表明，21天以上的重復會形成習慣，這次疫情對大家的影響將帶來眾多習慣的改變，2003年的非典催生了淘寶、京東、前程無憂，2020年的肺炎，你覺得知識付費、網紅直播、社群營銷到底會如何?
不同于非典時期的傳統(tǒng)電子商務，在新零售概念下，電商提供各種服務，比如說送餐外賣、買菜等等這種高頻且剛需業(yè)務。另外，在疫情的影響下，醫(yī)藥類電商平臺也打開了新的局面，消費者在防控疫情期間養(yǎng)成了線上購買醫(yī)療健康產品的習慣。
原本春節(jié)期間很多網紅主播會選擇休息，但由于今年疫情的原因宅在家中，粉絲同樣也宅在家中，主播網紅的打開了反而比以往高了很多。
未來的一段時間內，如演唱會、旅游、影院等活動都會受到巨大的影響，可只要是物流快遞正常運行，線上生意都會有所增長。
在這樣的基礎下，流量與銷售成正比，流量引入必是前提。
記住一句話：所有的變化，不會因為任何事件的發(fā)生而停滯，相反，它們只會加速到來!
04 關系變革
這次疫情讓傳統(tǒng)商業(yè)處于停滯狀態(tài)，讓很多人意識到謀生需要多元化，你也許已經發(fā)現(xiàn)生產者、經營者、消費者的角*限越來越模糊，傳統(tǒng)企業(yè)的結構將可能被拆散，價值將回歸核心。
未來生產者，經營者，消費者這三大角色的界限越來越模糊了，傳統(tǒng)企業(yè)的結構將被拆散，需要以價值為中心，進行一次關系重組。
這次疫情之后，人與人的關系將變的更加獨立，并且走向網絡協(xié)同，也因此傳統(tǒng)的辦公方式，傳統(tǒng)的公司架構都將受到影響。人與人之間看似更加分散，但協(xié)同性卻要求更強了。
05 更多其它可能變革
如品牌變革、傳播變革、財富變革、城市變革等。
螞蟻雄兵，海量小眾品牌開始崛起，因為傳統(tǒng)的社會格局是按“商品”劃分的，不同的商品劃分到不同的場所，然后讓對應的目標群體轉著場所轉，但現(xiàn)在的社會格局是按“人群”劃分，不同的人群生活在不同的社區(qū)，然后商品和服務要轉圍繞人群去轉，“人群或社群”成為了社會的基本單位。
基于一系列變革，商業(yè)從傳統(tǒng)的“流量時代”升級為“流量時代”，“公域流量”需要到“私域流量”進行升級，超級品牌需要信任，需要尊重。類似于疫情中的“超級傳播者”在這個社群時代能收獲更多關注和粉絲，信息的傳播面臨前所未有的改變。賺錢的能力越來越多的人體會到，不及賺錢的管道重要。
2020年是鼠年，鼠在12生肖排第一位，也許這意味著全新的起點。
這次的疫情打亂了很多企業(yè)2020年的計劃，或許讓大家都惶恐不安，但是，世界是辯證的，危的背后一定就是機。不會有拋棄你的時代，只有你自己選擇置身事外。
如何跟上這個時代，如何利用這個時代的最新機會，云指給大家?guī)讉€思路：
1、 純線下的必定多月蕭條且非常被動，線上商業(yè)的機會增加，在線下實體店蕭條、展會受影響、招商會受限制、面對面推銷受限制的情況下，線上銷售是最好的選擇。
2、 對于大宗商品、大件商品、不利于網上直銷的產品，網絡推廣非常重要，為此我們整合了百度、360、搜狗三大主流搜索平臺，為大家提供全網精準關鍵詞推廣，保證推廣效果。
3、 對于能在網上直接銷售的商品，我們建議企業(yè)搭建自己品牌的官方商城，采用全員分銷模式，搭配多玩法轉化私域流量。
4、 轉化效果一直是企業(yè)營銷的痛點，我們聯(lián)合了騰訊進行了聯(lián)合開發(fā)，獨家推出了行業(yè)定制版的企點產品，為用戶解決從流量到轉化的痛點，為分析、運營做準備，促成交易，創(chuàng)造營收?；隍v訊的大數據分析能力，有效幫助企業(yè)了解客戶線索用戶畫像分布，匹配出用戶最需要的產品，給用戶高效、優(yōu)質的服務。
云指在這段時間里給商城版本做了大量升級改造，力求讓用戶擁有一個完善的線上商城。如互動營銷商城，可以幫助企業(yè)有效打造自己的私域流量，在這線上流量用戶高峰中爭取到最大的流量。萬人分銷、廣告機適配、大屏管理、員工管理、商品管理、模式玩法管理等眾多創(chuàng)新功能一應俱全，希望能幫助我們的代理商平安過冬，把握機會。
云指專注為渠道合作伙伴提供好用的建站系統(tǒng)和配套工具，疫情后，傳統(tǒng)展會將至少影響1000萬中小企業(yè)的生意機會，為了幫助大家盡快的度過難關，云指經董事會研究決定還出臺了一系列政策幫助大家，詳情請搜索查看二維碼
機會都是留給有準備的人，與其停留在焦慮上，不妨讓自己做好準備，迎接挑戰(zhàn)、擁抱挑戰(zhàn)，等到春暖花開時，我們蓄勢待發(fā)!
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近年來，“顏值經濟”推動醫(yī)美行業(yè)快速發(fā)展，在利潤驅動下，除了專注醫(yī)美賽道的企業(yè)之外，也有不少第三方互聯(lián)網平臺正強勢進入醫(yī)美領域，使以新氧為代表的醫(yī)美企業(yè)面對不小發(fā)展壓力，同時也展現(xiàn)出強大的發(fā)展韌性，這從業(yè)績中可見一斑。財報顯示，新氧四季度歸屬于公司的凈利潤為3130萬元，非美國通用會計準則歸屬于上市
以“科創(chuàng)賦能共享深藍”為主題的2022中國海洋經濟博覽會(以下簡稱“海博會”)11月24日-26日在深圳會展中心隆重舉行，向全球展現(xiàn)了中國海洋經濟發(fā)展的一系列成果和廣闊發(fā)展空間。
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2022年11月3日，“第五屆行業(yè)信息化技術創(chuàng)新發(fā)展峰會”在京召開，會上成都天府軟件園在“行業(yè)信息化競爭力成果(園區(qū)類)”評選中榮獲“2022年領航產業(yè)園區(qū)”。據介紹，該行業(yè)峰會由賽迪網及《數字經濟》雜志主辦
10月11日,青島市政協(xié)副主席、嶗山區(qū)委書記張元升以及嶗山區(qū)委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長、副區(qū)長、區(qū)科技創(chuàng)新委員會主任李維波一行來積木易搭調研。積木易搭董事長孫劍峰、運營VP衛(wèi)建民進行了接待。雙方就產業(yè)元宇宙、虛擬現(xiàn)實產業(yè)、智慧城市等領域展開合作交流。
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價值思維是做知識付費的關鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關鍵。課程內容關鍵在于引發(fā)學員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
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秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農民工發(fā)工資，導致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網站的時候，他們在做it的經銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關注盧松松，會經常給你分享一些我的經驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點是什么？4、你如何幫他們解決痛點？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術3、你可以沒有學歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
