對于一個創(chuàng)業(yè)者來說，在拼事業(yè)的前三年中顯得十分苦，白手起家的創(chuàng)業(yè)者則要面對和處理更多難題。那么，白手起家的創(chuàng)業(yè)者究竟如何才能創(chuàng)業(yè)成功？不妨從以下幾個方面入手：
1、善于抓住行業(yè)風(fēng)口；
2、儲備足夠多的商業(yè)知識；
3、學(xué)習(xí)成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目案例。
我們下面，一一對上面三點(diǎn)進(jìn)行深入解讀。
善于專注行業(yè)風(fēng)口
什么是“風(fēng)口”？
對創(chuàng)業(yè)者來說，風(fēng)口就是能賺錢的創(chuàng)業(yè)方向！
創(chuàng)業(yè)選對方向往往能事半功倍！而如果選錯方向，后果不堪設(shè)想。
很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)方向的選擇上吃盡苦頭：
要么被偽風(fēng)口的“華麗外表”吸引，一股腦地扎進(jìn)去，結(jié)果卻是一觸即破的泡沫，被狠狠地“割了韭菜”。共享經(jīng)濟(jì)、區(qū)塊鏈、電子煙無一不是當(dāng)年熱門創(chuàng)業(yè)方向，可是風(fēng)吹過后，卻只留下“一地雞毛”。
要么進(jìn)入風(fēng)口的時機(jī)不對，看別人在某個領(lǐng)域賺得“盆滿缽滿”，等你進(jìn)入時“紅利期”已過，白費(fèi)力氣又賠了錢。
要知道，好的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口是有“時間窗口”的，先來的能“大口吃肉”，后到的往往連湯也喝不著。
儲備足夠多的商業(yè)知識
為什么創(chuàng)業(yè)者總是在方向的選擇上屢屢碰壁？
其實(shí)，很多創(chuàng)業(yè)者空有一腔創(chuàng)業(yè)熱情，卻看不懂商業(yè)世界背后的運(yùn)行邏輯，說白了，就是不懂商業(yè)。
他們不懂共享經(jīng)濟(jì)、地攤經(jīng)濟(jì)、直播帶貨等“風(fēng)口”的背后有哪些市場規(guī)律，它們?yōu)槭裁茨芑鹌饋?？是趨勢還是泡沫？未來能否長期盈利？什么時候進(jìn)入才合適？
想找準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)方向，你需要擁有商業(yè)基礎(chǔ)認(rèn)知。
只有具備一定的商業(yè)知識，你對風(fēng)口的判斷才更加精準(zhǔn)。
此外，大量創(chuàng)業(yè)者在行業(yè)內(nèi)“坐井觀天”卻不自知。
他們只關(guān)注自己所從事的行業(yè)，每天只勤勞耕種自己的“一畝三分地”，卻對其他行業(yè)、其他技術(shù)知之甚少。
商業(yè)世界每天都在劇烈變化，在行業(yè)內(nèi)坐井觀天，你終究是一只“井底之蛙”，無法及時發(fā)現(xiàn)真正的賺錢風(fēng)口。
縱觀那些成功的企業(yè)家，他們不但對自己的行業(yè)研究透徹，對其他行業(yè)也有所涉獵，對熱門行業(yè)、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更是了若指掌。
這使得他們的企業(yè)，能夠在困難來臨時安然轉(zhuǎn)型，在風(fēng)口來臨時捷足先登。
掌握其他行業(yè)動向，對熱門創(chuàng)業(yè)方向保持好奇心，你會更容易發(fā)現(xiàn)風(fēng)口的“苗頭”，盡早布局。
學(xué)習(xí)成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目案例
創(chuàng)業(yè)者如何才能快速學(xué)習(xí)商業(yè)知識，掌握行業(yè)動向，抓住創(chuàng)業(yè)風(fēng)口？教你一個好方法：學(xué)習(xí)成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目案例。
“案例分析”在各大知名商學(xué)院被廣泛應(yīng)用。那些成功的商業(yè)案例，普遍符合當(dāng)下的商業(yè)發(fā)展趨勢，它們成功的背后，往往代表著創(chuàng)業(yè)的熱門方向。
通過分析那些生動案例的成功經(jīng)驗(yàn)，你會了解當(dāng)下的商業(yè)邏輯是什么，還有哪些創(chuàng)業(yè)的好機(jī)會，從而提升商業(yè)認(rèn)知，為你的創(chuàng)業(yè)提供啟發(fā)。
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創(chuàng)業(yè)開店，說到底還是看自己的能力在哪，適合什么店。不然告訴你有商機(jī)，你沒能力的話還是做不好。很多人在開店之初對開什么店并沒有做過任何考察，只是道聽途說別人開什么店賺到錢，就心血來潮的開起來
金秋九月,鵬城依然熱情似火。9月15日上午,隨著深圳灣體育中心內(nèi)一棵光影“雙創(chuàng)之樹”快速“生長”,2022全國雙創(chuàng)周深圳活動啟動儀式在南山正式拉開帷幕。
園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃背景：隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人民生活水平的日益提高，消費(fèi)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)需求越來越旺盛。奉杰現(xiàn)代中心位于上海市五大新城核心板塊奉賢區(qū)南奉公路6001號，地處上海市自貿(mào)區(qū)臨港片區(qū)&奉賢新城板塊&奉賢區(qū)東方美股核心區(qū)域。
創(chuàng)業(yè)的道路上總是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，而許多創(chuàng)業(yè)者都表示，創(chuàng)業(yè)的成敗就取決于如何應(yīng)對挑戰(zhàn)并抓住機(jī)遇。下面小編給大家總結(jié)出了9條思維方式，如果能夠掌握好，那么你想不成功都難!
2022年8月底，由北京創(chuàng)業(yè)科創(chuàng)科技中心主辦的第十屆中國創(chuàng)業(yè)者大會將在鄭州舉行。當(dāng)前，我國成功進(jìn)入創(chuàng)新型國家行列，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事業(yè)蓬勃發(fā)展，已形成高質(zhì)量的發(fā)展態(tài)勢。本次大會以“十載磨礪創(chuàng)業(yè)以成”為主題
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進(jìn)入體重管理這個行業(yè)，當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點(diǎn)是什么？4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項(xiàng)目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
