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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享：好的項(xiàng)目=絕世神兵
任何一個(gè)項(xiàng)目，好的產(chǎn)品是成功的基礎(chǔ)，這個(gè)不需要多說(shuō)，因?yàn)楝F(xiàn)下這個(gè)社會(huì)絕世高手畢竟是少數(shù)，那種拿根草棍都能傷人的哥們（互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的忽悠級(jí)大佬們）畢竟是少數(shù)，對(duì)咱們初入江湖的人來(lái)說(shuō)，想成名立腕，有件合手的兵器是先決條件。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享：好的運(yùn)營(yíng)=絕世武功
好的運(yùn)營(yíng)分為兩方面：一方面是運(yùn)營(yíng)模式，好比固定的武功套路。另一個(gè)方面是運(yùn)營(yíng)手段，好比隨機(jī)應(yīng)變的臨場(chǎng)發(fā)揮。二者相輔相成，缺一不可。武功套路級(jí)別太低，自然先天不足，發(fā)揮空間受限。但如果武功套路是高級(jí)的，運(yùn)用的人只會(huì)死記硬背，一樣難取得好的效果。運(yùn)用之妙，存乎一心。二者合力，才是真正的絕世武功。
籌劃時(shí)間太久，一直遲遲沒有行動(dòng)，最后錯(cuò)過(guò)了時(shí)機(jī)，錯(cuò)過(guò)了風(fēng)口。
看大公司干啥，盲目照搬大公司的經(jīng)驗(yàn)，這也相當(dāng)于以卵擊石，勝算非常渺小。
那什么樣的模式才是可行的呢？我覺的至少要滿足以下幾點(diǎn)
第一，我們的用戶是誰(shuí)？
第二，我們幫用戶解決什么痛點(diǎn)？我們能幫用戶帶來(lái)什么？
第三，是我們的盈利模式是怎樣的？
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式不僅僅是戰(zhàn)略，更是戰(zhàn)術(shù)問題。以上說(shuō)的都是戰(zhàn)略上的概念，那戰(zhàn)術(shù)上有哪些呢？互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式中如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳播、如何進(jìn)行口碑營(yíng)銷，如何利用好互聯(lián)網(wǎng)思維與用建立聯(lián)系，在創(chuàng)業(yè)前都是我們需要考慮的。因此，在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時(shí)，借鑒成功的創(chuàng)業(yè)模式尤為重要，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式往往是在實(shí)踐中總結(jié)和探索出來(lái)的，也是別人經(jīng)歷失敗和教訓(xùn)總結(jié)出來(lái)的，那些能幫我們少走不少?gòu)澛贰：芏鄷r(shí)候，找對(duì)適合自己的創(chuàng)業(yè)模式，你就成功了一半。
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無(wú)論寶媽、白領(lǐng)甚至學(xué)生，創(chuàng)業(yè)幾乎是每個(gè)人的夢(mèng)想。其實(shí)人人都可創(chuàng)業(yè)，只要找到一個(gè)好項(xiàng)目。比如近幾年火起來(lái)的便利店加盟，統(tǒng)一培訓(xùn)免費(fèi)指導(dǎo)，零基礎(chǔ)入門開業(yè)即盈利，為很多想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人提供了機(jī)會(huì)，鄰家歡就是目前國(guó)內(nèi)口碑較好的智能便利店連鎖品牌之一。作為一家體系完善、運(yùn)作正規(guī)的加盟品牌，鄰家歡總部對(duì)加盟者扶持力
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目有哪些?通過(guò)線下行業(yè)的打擊，許多傳統(tǒng)行業(yè)將慢慢轉(zhuǎn)移到線上。此時(shí)，時(shí)代的變化創(chuàng)造了一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)渠道，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為許多人追求的項(xiàng)目，有時(shí)候我們總覺得在網(wǎng)上賺錢很難，不知道該做什么，怎么做，怎么賺錢。像一只無(wú)頭蒼蠅，四處飛來(lái)飛去，四處游蕩，為了給大家一些啟迪，跟大家來(lái)分享一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是指依托互聯(lián)網(wǎng)為載體的一種新型創(chuàng)業(yè)形式，從而創(chuàng)造財(cái)富、價(jià)值，并實(shí)現(xiàn)某種追求或者目標(biāo)?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有門檻低、經(jīng)管方式靈活、市場(chǎng)前景廣闊等優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還能有效拉動(dòng)直接就業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)。大家好，我是高省的古樓導(dǎo)師！高省APP傭金更高，模式更好，終端用戶不流失?！靖呤 渴且粋€(gè)自用省錢傭金高，分
民營(yíng)企業(yè)家需要低投資、高利潤(rùn)，但利潤(rùn)和投資是成正比的。所謂低投資，不可能有太高的利潤(rùn)，必須對(duì)此予以明確。不要過(guò)分追求利潤(rùn)，巨額利潤(rùn)的可能性很小，獲得適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)就要知足了。
隨著疫情的出現(xiàn)，實(shí)體創(chuàng)業(yè)變的越來(lái)越難，于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，然而，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目太多了，讓人眼花繚亂，無(wú)從選擇。接下來(lái)我就來(lái)分享一些不錯(cuò)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，供大家參考。
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后，我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái)，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰(shuí)？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點(diǎn)是什么？4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)？這個(gè)問題要看起來(lái)很普通，想明白了事情就會(huì)變的很輕松了，針對(duì)創(chuàng)業(yè)者，最需要的時(shí)什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項(xiàng)目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
