不知道你有沒有發(fā)現(xiàn)，框架圖在營銷這個(gè)圈子里面迷之流行。
如果一篇文章里面有幾張框架圖，很多人就會(huì)爭相留言求大圖，如果你手上有幾張運(yùn)營、傳播框架圖，那在各種群里的待遇瞬間就會(huì)不一樣。
很多人時(shí)不時(shí)還在朋友圈發(fā)幾張框架圖，并點(diǎn)評(píng)幾句感慨自己學(xué)到了，深藏功與名。
不知道你的電腦里面有沒有一個(gè)專門的文件夾，里面躺著形形色色的框架圖？小僧以為，那些所謂的一張圖搞懂運(yùn)營、品牌、傳播等等的框架圖不過是皇帝的新衣，當(dāng)真你就輸了！
為什框架圖在這個(gè)圈子很流行？小僧以為，原因無非這3個(gè)：
1.速效丸心態(tài)
熱搜以秒計(jì)算的當(dāng)下，很少有人能夠沉下心來讀一本書，更別說通過各種渠道系統(tǒng)性研究某個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)，大家的心態(tài)都是花最少的時(shí)間充最大的電。
營銷、傳播、運(yùn)營等等入門簡單，進(jìn)階難，知識(shí)之間的相互關(guān)聯(lián)性和應(yīng)變性非常強(qiáng)，動(dòng)輒成千上萬的深度文章或者是厚度3厘米的專業(yè)書籍讓人望而生畏，勸退性很高。
而框架圖無疑滿足了這個(gè)需求，最起碼看起來滿足了這個(gè)需求，框架圖邏輯清晰、要點(diǎn)分明，簡簡單單一張圖，有種上帝視角總覽全局之感，再加之“一張圖搞懂”“5分鐘掌握”等等字眼，自然讓很多新手愛不釋手、奉若珍寶。
2.安慰劑心理
搞營銷啥都得懂，市場(chǎng)、需求、消費(fèi)者，引流、運(yùn)營、跨界車，各個(gè)板塊眼花繚亂讓人無從下手，在公司開會(huì)、干活總覺得心里不踏實(shí)，每個(gè)板塊都是一個(gè)無底洞。
所謂一圖在手，走遍天下不愁，框架圖帶來了很好的安慰作用。框架圖自帶一種指引性和操作性，3個(gè)要點(diǎn)，5個(gè)步驟，明明白白，感覺拿著就掌握了操作指南，不用再多想其他。
現(xiàn)在能用上最好，省得自己摸索、動(dòng)腦和試錯(cuò)，如果現(xiàn)在用不上，那收藏起來也是極好的，關(guān)鍵時(shí)刻說不定能應(yīng)急，何樂而不為呢。
3.割韭菜心思
框架圖讓很多人迷信的另一個(gè)原因就是，很多所謂“專家”“講師”“創(chuàng)始人”的吹風(fēng)，在營銷這個(gè)圈子，販賣知識(shí)焦慮是割韭菜屢試不爽的手法。打著金牌講師、操盤手等等的旗號(hào)，拿著各種據(jù)說是成功案例，并詳細(xì)復(fù)盤整個(gè)項(xiàng)目梳理出的框架圖，實(shí)在是讓人無法抵抗。
不知道你有沒有感覺，這幾年好像導(dǎo)師太多學(xué)生明顯不夠用了，投資圈有一句話，你看中別人利息，別人看中你的本金，這句話似乎放在營銷圈也挺合適。
殊不知當(dāng)某個(gè)知識(shí)可以成為一張框架圖，那意味著通過框架圖你最多知其然，大概率不能夠知其所以然。當(dāng)然，前提還是這個(gè)框架圖本身是科學(xué)合理的。
說句大實(shí)話，別人給你的框架圖心理作用大于實(shí)際作用，不信瞅瞅你雪藏在電腦里的那些框架圖，有幾個(gè)是對(duì)你有幫助的？
別迷信框架圖，多學(xué)學(xué)框架思維。
小僧以為，與其迷信框架圖，不如多學(xué)學(xué)框架思維?？蚣芩季S就是一種先整體，后部分的認(rèn)識(shí)事物、處理問題的思維方式。
也就是你在學(xué)習(xí)或者是解決問題時(shí)，綜合考慮整體和部分，部分和部分，整體和周圍要素的一種思維方法。
框架圖是別人給你的安慰劑，而框架思維是解決各種問題的特效藥。用框架思維武裝自己，遠(yuǎn)比框架圖有效。
可以提高自己的認(rèn)知能力
營銷圈子里這么多所謂老師制造信息，哪些是有用的，哪些是摻水的？哪些又是邏輯有bug的？沒有框架思維，你總會(huì)被被人牽著鼻子走，人云亦云，難辨真假。
框架思維可以快速讓你從冗雜的信息中看清事情的本質(zhì)，掌握信息之間的關(guān)聯(lián)和矛盾。
能夠提升自己的思考能力
營銷知識(shí)浩如煙海，搞營銷每天遇到的問題也是不計(jì)勝數(shù)，沒有框架思維，每天忙來忙去陷入打工人迷茫怪圈無法自拔，各種事情你永遠(yuǎn)也理不出頭緒，處理問題不是片面就是遺漏。
框架思維有助于你更加系統(tǒng)化的思考和解決問題，讓工作得心應(yīng)手。
框架思維是一種能力，這能力遠(yuǎn)比從各種群里收藏奇奇怪怪的框架圖能力重要的多。
當(dāng)然，框架思維不是天生的，我們可以從經(jīng)常接觸的各種框架模型來培養(yǎng)，形成自己的框架思維。
就比如常見的SWTO模型、PDCA模型、5Why模型、PEST模型等等，通過這些模型的使用，可以逐漸了解處理不同問題時(shí)可以從哪些維度著手，需要考慮哪些要素等，逐漸形成框架式思考。
值得一提的是，無論哪種模型，都是有它自己的邊界和使用范圍，所以在使用時(shí)一定不要生搬硬套，使用某個(gè)模型不是為了填空，而是為了解決問題，為了訓(xùn)練自己的框架式思維。
在營銷圈混，一定不缺乏接觸各種理論和模型的機(jī)會(huì)，在用這行框架式思維舉一反三的同時(shí)，就可以有意識(shí)培養(yǎng)自己的框架式思維。
遇到一個(gè)問題或是待處理事項(xiàng)，不要著急動(dòng)手，先動(dòng)腦對(duì)問題進(jìn)行分析，思考解決維度，然后自上而下或是自下而上思考每個(gè)維度上都有哪些影響要素，這些要素都有哪些關(guān)聯(lián)關(guān)系，這樣思考下來你腦中就有自己的框架圖了。
時(shí)間久了，你就能夠構(gòu)建自己營銷知識(shí)之間的關(guān)聯(lián)形成框架，學(xué)習(xí)時(shí)就能按框架豐富，工作時(shí)就能條理應(yīng)用，接觸到別人的知識(shí)時(shí)，也能夠一樣看出自己需要哪些知識(shí)，別人的信息或是邏輯都有哪些問題或不妥，可以怎么優(yōu)化。
這樣腦中自有框架思維，你還需要迷信別人的框架圖嗎？
以上希望能給你啟發(fā)
在下小僧鯤鯤，讓營銷沒有難渡的劫！
文章來源：營銷禪修院(ID: MandCX)授權(quán)轉(zhuǎn)發(fā)
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