不管選哪條線，都要結(jié)合自己的資源情況，慎重判斷，考慮后再做決定！以下5個冷門項(xiàng)目，看看對你有何啟示？
愛心便當(dāng)鋪：辦公大樓中的“大寫商業(yè)機(jī)會”
伴隨著創(chuàng)業(yè)孵化模式的普及，80后、90后已成為創(chuàng)業(yè)的主力。
但因?yàn)樗麄児ぷ骱苊Γ形绯允裁闯闪艘粋€難題。
兒童玩具市場：玩具項(xiàng)目資金雄厚，經(jīng)久不衰
對兒童玩具市場來說，雖然有商業(yè)頭腦的人近年來已賺得盆滿缽滿，但也絲毫不影響其熱度。
當(dāng)前國內(nèi)，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上玩具專賣店的銷售形式還不多，兒童玩具總體人均消費(fèi)量偏低。
因此，2018年的兒童玩具市場必將取得長足的發(fā)展。
工藝鮮花店：利潤空間大
開設(shè)一個手工藝品花商店有很多好處。
第一，投資小，在市場租個店，不需要太大，費(fèi)用一季一交，配上必要的設(shè)施，維持正常進(jìn)、出貨。
第二，周轉(zhuǎn)速度快，周轉(zhuǎn)周期短，進(jìn)退兩難，非常靈活，即使要轉(zhuǎn)行也不會積壓貨物。
第三，與消費(fèi)趨勢一致，花的消費(fèi)與人們的生活水平和文化品位息息相關(guān)，隨著社會的不斷進(jìn)步人們的文化素質(zhì)不斷提高，工藝花的市場會越來越大。
飾品店：經(jīng)典的高利潤商品
配飾一直被業(yè)界公認(rèn)為低投入高回報(bào)的經(jīng)典商品。
一是飾品專柜不像成人用品店那樣遍地開花，飾品受眾群體更廣。
但飾品回流的暴利卻像成人用品一樣，利潤維持在50%-300%。
因此說，選個客流量大的地方，開一家“體面”的流行配飾店，絕對是小本投資者的首選。
五、殯葬事業(yè)
封建迷信思想的滋生，助長了這一行業(yè)的暴利現(xiàn)狀。
根據(jù)調(diào)查，辦一件喪事所需的費(fèi)用可真不少，包括火化費(fèi)、整容費(fèi)、遺體接運(yùn)費(fèi)、告別大廳租用費(fèi)、花圈租用費(fèi)等等。
貴的幾十塊的壽衣，骨灰盒，動輒要幾千塊。
買墓園或靈塔的費(fèi)用會更貴，好的墓園要花費(fèi)數(shù)萬元。
申請創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的人很多，大部分選擇項(xiàng)目的時候都會選擇現(xiàn)在和未來的熱門行業(yè)，但這意味著競爭大，成功的概率小。所以逆向思維可以考慮一些冷門行業(yè)創(chuàng)業(yè)，那么如何選擇冷門行業(yè)創(chuàng)業(yè)呢？
最心塞的莫過于有項(xiàng)目在做，可是做的人太多了，導(dǎo)致行業(yè)透明，利潤極具下降，想要換個項(xiàng)目做可是還沒找到下一個項(xiàng)目，如果選擇繼續(xù)堅(jiān)守，卻發(fā)現(xiàn)流量越來越難，到口袋的錢也越來越少。
隨著生活壓力越來越大，并且想找到一份滿意的工作也是越來越難，所以很多人都在想著是不是能夠自己開始創(chuàng)業(yè)。那么有哪些適合自己一個人單干又很賺錢的項(xiàng)目呢？下面一起來看看吧！
如果您投資一家牛排杯的小店，開在白領(lǐng)出沒較多的地方，那么牛排杯將是他們的不二選擇。牛排杯的門店不需要很大，主要經(jīng)營的對象是線上的外賣商和打包帶走的消費(fèi)者，因此店鋪的面積不用很大，保證方便烹飪就足夠了。
所謂冷門行業(yè)就是日常生活中都不太關(guān)注的一些行業(yè)，比如剪刀、之類的，一般我們都不會去關(guān)注這些，而冷門行業(yè)的企業(yè)老板看著各個行業(yè)都從互聯(lián)網(wǎng)得到了非常大的知名度和利用，很多企業(yè)小老板也紛紛的請人建立網(wǎng)站，而老板對于網(wǎng)站更新一竅不通，網(wǎng)站關(guān)鍵詞設(shè)置不好，自己也不知道，就自己把網(wǎng)站上線了，不過網(wǎng)站上線了幾個月
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價(jià)值思維是做知識付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進(jìn)入體重管理這個行業(yè)，當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點(diǎn)是什么？4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項(xiàng)目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
