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別把危機(jī)公關(guān)變成公關(guān)危機(jī)!

 2021-03-11 09:35  來源: 十里村   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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一年一度的315晚會(huì)馬上就要來了,對(duì)于許多企業(yè)來說,都是提心吊膽的一個(gè)日子。

歷年來,村長(zhǎng)看過許多企業(yè)因?yàn)?15被曝光之后,公關(guān)處理不當(dāng),把自己拖入更大的輿情和經(jīng)營(yíng)漩渦之中。

所以,今天村長(zhǎng)就和大家聊聊,面對(duì)315這個(gè)特殊的節(jié)點(diǎn),企業(yè)應(yīng)該如何做好危機(jī)公關(guān)。

315不僅是公關(guān)部門的事情

對(duì)于那些不重視315的企業(yè)來說,經(jīng)常把315當(dāng)成是公關(guān)部的事情。

但事實(shí)上,如果一個(gè)稍微大點(diǎn)的企業(yè)真的被315曝光的話,需要參與這次危機(jī)公關(guān)的人,應(yīng)該是企業(yè)的所有部門。

比如某家電品牌因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問題被曝光之后,企業(yè)的決策人需要問客服部門有沒有收到過客戶的投訴,之前處理的方案是什么?

產(chǎn)品部門需要了解該產(chǎn)品是不是真的有質(zhì)量問題,生產(chǎn)部門需要排查生產(chǎn)過程中有沒有嚴(yán)格按照生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行。

市場(chǎng)部門要了解目前產(chǎn)品在市場(chǎng)中的銷售情況,以及一些投訴的客戶是通過哪些渠道購買并反饋的,是電商渠道還是線下門店?對(duì)應(yīng)的門店是如何處理的,分公司的負(fù)責(zé)人知不知曉。

而這一切都僅僅是了解前期的業(yè)務(wù)情況,方便向社會(huì)做告知說明。

那么被曝光之后呢?產(chǎn)品是不是該下架?用戶是不是該聯(lián)系?車間是不是該停產(chǎn)整頓?

這一切都不是等到315曝光之后再來決定的,而是當(dāng)天所有核心部門都應(yīng)該在一起觀看和做決策。

否則,面臨的第一個(gè)問題就是,一旦315被曝光,無法在短期內(nèi)做出溝通和決策,耽誤處理危機(jī)的最佳時(shí)刻。

在315之前就應(yīng)該做好排查

央視315晚會(huì)就是一面企業(yè)社會(huì)責(zé)任的照妖鏡、一個(gè)企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)的警鐘,任何一個(gè)有責(zé)任的企業(yè),都不應(yīng)該等著被315曝光再來處理。

每個(gè)企業(yè)都可以在315之前,做好企業(yè)生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等領(lǐng)域的自糾自查。

尤其是在315期間,應(yīng)該加大力度對(duì)所有業(yè)務(wù)線可能存在的問題進(jìn)行教育、排查、整頓、改進(jìn)。

抓住公關(guān)處理的最佳時(shí)機(jī)

一旦發(fā)生公關(guān)事件,時(shí)機(jī)是最重要的,處理問題越不及時(shí),給企業(yè)造成的損失也就越大。

1、第一時(shí)間了解詳情

我在第一點(diǎn)就說了,315晚會(huì)當(dāng)天,所有業(yè)務(wù)的核心成員都應(yīng)該在一起。

一旦有問題被曝光,應(yīng)該第一時(shí)間讓所有業(yè)務(wù)部門了解情況,并第一時(shí)間向各業(yè)務(wù)部門部署處理方案。

2、第一時(shí)間聯(lián)系客戶

如果在這次事件中,有涉及到投訴的客戶,應(yīng)該第一時(shí)間想辦法聯(lián)系上客戶。

一定要派能做決策的高層聯(lián)系客戶,了解事情原委,再與客戶妥善進(jìn)行協(xié)商。

3、第一時(shí)間告知公眾

千萬不要忽視315晚會(huì)的負(fù)面影響力,它的影響范圍廣,時(shí)間長(zhǎng)、沖擊大。

對(duì)于觀眾來說,需要在第一時(shí)間看到企業(yè)的態(tài)度和說明。

但在向公眾告知的時(shí)候,需要注意兩點(diǎn):

其一是不要輕易否認(rèn),既然事件被爆出,先應(yīng)向用戶道歉,然后及時(shí)了解事情原委。

其二是不要與用戶的情緒做對(duì),比如發(fā)布時(shí)間晚,措辭不嚴(yán)謹(jǐn)、強(qiáng)勢(shì)否認(rèn)等硬剛行為,都會(huì)極大激怒用戶的情緒,無疑再次加深企業(yè)的危機(jī)。

不要輕易發(fā)表意見

有些企業(yè)被曝光后默不吭聲,以為用戶會(huì)忘記掉。

而有些企業(yè)對(duì)于回應(yīng)又太積極了,毫無章法可言,這兩者都是公關(guān)大忌。

1、管好老板

老板少說話,企業(yè)公關(guān)就做好了一半,這是公關(guān)界普遍的共識(shí)。

有些企業(yè)老板喜歡在公眾面前進(jìn)行表達(dá),但有時(shí)候還沒有來得及了解事情原委就隨意發(fā)表意見和承諾,給公關(guān)團(tuán)隊(duì)造成更大的麻煩。

2、管好團(tuán)隊(duì)

一旦發(fā)生負(fù)面問題,應(yīng)該要告知所有門店、分公司、部門等企業(yè)體系里面的成員,不要隨意接受外部人員的采訪。

因?yàn)楹芏鄷r(shí)候,非公關(guān)人員是沒有經(jīng)驗(yàn)的,很容易在采訪中被下套、被斷章取義等。

當(dāng)然了,這里面還要考核企業(yè)日常對(duì)于員工的管理、福利、文化影響是怎樣的,否則企業(yè)很難管住員工。

3、管好賬號(hào)

凡是企業(yè)對(duì)外進(jìn)行發(fā)布的賬號(hào),諸如微博、公眾號(hào)、短視頻號(hào)、私域微信號(hào)還有老板的賬號(hào),都要進(jìn)行嚴(yán)格的管控,這些賬號(hào)在公關(guān)期間發(fā)什么、回復(fù)什么,都應(yīng)該進(jìn)行報(bào)備審核。

4、新聞發(fā)言人制度

當(dāng)然,做到這三管的前提條件是,企業(yè)有了基本的新聞發(fā)言人制度。

小公司的發(fā)言人就是老板自己,大企業(yè)就交給專業(yè)的公關(guān)團(tuán)隊(duì)來處理。

及時(shí)同步處理結(jié)果

越是被公眾知曉的事件,公眾的關(guān)注就越高,所以對(duì)于企業(yè)來說,處理危機(jī)的態(tài)度不是沉默,而是保持溝通。

企業(yè)正確的做法應(yīng)該是及時(shí)同步事情處理的經(jīng)過和結(jié)果,當(dāng)然前提是客觀公正的,沒有隱瞞、推卸和逃避的。

用戶既想知道事情的真相,短期內(nèi)更想看到企業(yè)處理問題的態(tài)度。

只要處理及時(shí)、態(tài)度誠(chéng)懇、公開透明,說實(shí)話,除了緊密相關(guān)的當(dāng)事人外,用戶的注意力的確是會(huì)轉(zhuǎn)移的。

而這個(gè)溫和的結(jié)果,也有一個(gè)很重要的前提,那就是企業(yè)被曝光的事件并不是十惡不赦、觸犯法律的,否則用戶是不會(huì)給你洗白給機(jī)會(huì)的。

做好全員警示教育

企業(yè)如果真的有問題被曝光,對(duì)于企業(yè)來說也應(yīng)該值得慶幸的,至少社會(huì)給你了一個(gè)改過的機(jī)會(huì)。

所以要趁著這次機(jī)會(huì),全面排查企業(yè)從生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等方面的隱患和不當(dāng)之處,并及時(shí)整改。

同時(shí)還要把這次事件作為一個(gè)警示案例,全員進(jìn)行深度的教育培訓(xùn)。

還要一種情況是企業(yè)并沒有被315晚會(huì)曝光,但在慶幸的同時(shí),也要做好全員的動(dòng)員和學(xué)習(xí)。

因?yàn)闆]有曝光不代表沒問題,反而要以315晚會(huì)為鏡子,讓全員進(jìn)行學(xué)習(xí),堅(jiān)決杜絕此類事情的發(fā)生。

每天都是315

315晚會(huì)雖然是每年一次,但對(duì)于企業(yè)來說,決不能等到315這一天再來思考企業(yè)自身面臨的問題。

一個(gè)企業(yè)想要健康的發(fā)展,想要沒有后顧之憂,不會(huì)被客戶、媒體抓到把柄,就得把每天當(dāng)成315。

1、做好自身的產(chǎn)品和服務(wù)

315的全稱是國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日,其建立的核心目的就是為了讓所有企業(yè)踐行和重視對(duì)消費(fèi)者的權(quán)益保護(hù)。

那最好的保護(hù)手段是怎么?

就是為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),確保花錢買到物有所值的商品,在出現(xiàn)問題時(shí)能夠享受到無憂的售后服務(wù)。

這樣的服務(wù)理念,應(yīng)該從企業(yè)建立的一開始就根植于所有的產(chǎn)品、流程中。

2、重視客戶的意見反饋

企業(yè)不要怕客戶提意見,更不要逃避客戶提出的問題。

企業(yè)應(yīng)該慶幸有消費(fèi)者給你指出的合理問題,或者替你發(fā)現(xiàn)可能潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于企業(yè)來說,最怕的是用戶不反饋,與用戶無互動(dòng),來一個(gè)客戶丟一個(gè)客戶。

村長(zhǎng)在前不久與社群村民分享過胖東來的客戶服務(wù)案例,他們直接做了一個(gè)客情維護(hù)的網(wǎng)頁,實(shí)時(shí)顯示用戶提出的意見和問題,包括處理的進(jìn)度和相關(guān)人員,以及客戶的評(píng)價(jià)。

這其實(shí)是很聰明的做法,既獲取了客戶的信任又警示了團(tuán)隊(duì)。

3、主動(dòng)做好市場(chǎng)督查工作

以前我在方太的時(shí)候,內(nèi)部就有一個(gè)大型的督導(dǎo)團(tuán)隊(duì),從企業(yè)的文化實(shí)施、廉政建設(shè)、生產(chǎn)安全、市場(chǎng)推廣、商品陳列、價(jià)格體系等多方面進(jìn)行監(jiān)察。

他們會(huì)深入一線以客戶的身份去到門店體驗(yàn),也會(huì)隨機(jī)與客戶進(jìn)行電話聯(lián)系了解客戶的服務(wù)體驗(yàn)。

定期都會(huì)有市場(chǎng)督查報(bào)告向全員進(jìn)行發(fā)布,他們就是公司的安全員、預(yù)警官。

我覺得,哪怕我們只是小企業(yè),團(tuán)隊(duì)間也應(yīng)該養(yǎng)成互相監(jiān)督、自我反省的作風(fēng)。

4、重視與媒體的合作關(guān)系

對(duì)于一些成熟的企業(yè),要主動(dòng)維持一些良好的媒體關(guān)系,包括行業(yè)媒體、本地媒體、KOL等。

不僅是為了保證日常企業(yè)宣發(fā)工作的有序進(jìn)行,也是為了在公關(guān)危機(jī)的時(shí)候能到他們的一點(diǎn)專業(yè)性的建議。

我們最怕一些企業(yè)在面臨公眾的問題時(shí),采取敷衍、推卸,漠視、沖動(dòng)等錯(cuò)誤舉動(dòng),活生生把企業(yè)一次危機(jī)公關(guān)行為變成企業(yè)的二度公關(guān)危機(jī)。

最后村長(zhǎng)想說的是,只有企業(yè)把每一天當(dāng)做315,才不會(huì)有真正315的那一天到來。

只有真正想著為用戶提供好產(chǎn)品、好服務(wù)的企業(yè),才能越走越遠(yuǎn)。

原文來自公眾號(hào)十里村(ID:shilipxl),原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/T0hVXkPhjhtj8wBw_jkk0w

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