商業(yè)社會(huì),提高營收才是終極目標(biāo),不管是招代理,還是賣產(chǎn)品(服務(wù)),只要商家想要持續(xù)升高營收的天花板,必須擁有足夠的成交額?它的基礎(chǔ)正是多多益善的精準(zhǔn)客戶量,這也是大家將目光聚焦到拓客引流上的主要原因?
當(dāng)前的平臺流量成本持續(xù)攀升,私域流量讓大家看到了更加廣闊且可持續(xù)的經(jīng)營潛力,從互聯(lián)網(wǎng)巨頭到普通商戶都不約而同的將注意力投放在開發(fā)私域流量上面?私域流量運(yùn)營其實(shí)并不困難,關(guān)鍵在于找到正確的私域運(yùn)營方法和底層邏輯,做到這一點(diǎn)并非簡單復(fù)制別人的模式或者觀看幾篇私域流量的文章就能實(shí)現(xiàn)的,方法不對甚至?xí)屇闩c目標(biāo)南轅北轍,適得其反?
諸如裝修公司該怎么引流,美容院該如何拓客等問題,其實(shí)質(zhì)在于企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)私域流量和裂變增長?最靠譜的方法莫過于聘請有成功經(jīng)驗(yàn)的私域運(yùn)營人員,或者直接與專業(yè)平臺合作,不僅節(jié)省時(shí)間精力,也能少走彎路,更高效地收獲高質(zhì)量客戶群體?“客流貓”依托強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)和團(tuán)隊(duì),為廣大用戶提供私域運(yùn)營全鏈路解決方案,用行業(yè)內(nèi)更短的活動(dòng)路徑,獲得更高的用戶留存率和復(fù)購率?
當(dāng)前企業(yè)在私域運(yùn)營過程中存在諸多問題,比如私域用戶不活躍?運(yùn)營玩法混亂?運(yùn)營團(tuán)隊(duì)水平低?獲客成本高?引流效率低?缺乏合理的數(shù)據(jù)支持等,導(dǎo)致投入產(chǎn)出嚴(yán)重失衡?“客流貓”抓住企業(yè)私域運(yùn)營中遇到的上述痛點(diǎn),從專業(yè)的角度一一解決,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營?
私域流量的核心在于企業(yè)和用戶之間的關(guān)系,過去大家更關(guān)心的是流量規(guī)模,盡可能擴(kuò)大受眾用戶的數(shù)量,之后開始重視用戶的體驗(yàn)感,找到真正需求點(diǎn)?而“客流貓”打造的私域流量則通過社群媒體和會(huì)員機(jī)制讓用戶找到歸屬感,讓用戶不再將企業(yè)視為*裸的賺錢機(jī)器,而是有感情?有溫度?貼心的“朋友”,在理解中形成有機(jī)的“共同體”?
“客流貓”告訴大家,私域流量并非一種方式,而是多種鏈接手段形成的組合矩陣?“客流貓”覆蓋了包括企業(yè)微信?公眾號?社群?小程序?課程平臺?APP/API接口等在內(nèi)的全平臺經(jīng)營場景,依托這些平臺的鏈接模式,并與導(dǎo)購等線下渠道科學(xué)結(jié)合,建立起企業(yè)專屬的能夠長期有效留存客戶的流量營銷模式?
裂變是私域運(yùn)營中的一種低成本高價(jià)值的常規(guī)手段,只要方法正確,100好友可以輕松裂變出1000好友,而1000好友又可以再次裂變成10000好友,就像杠桿一樣撬動(dòng)更多的流量到企業(yè)的私域流量池?
“客流貓”會(huì)根據(jù)客戶行業(yè)的特點(diǎn),采用不同的裂變和獲客方式,包括企微任務(wù)寶?紅包裂變?分銷裂變?零元裂變?群裂變?一元解鎖?階梯拼團(tuán)等?以最常用的分銷裂變?yōu)槔?通過對微信生態(tài)的社交環(huán)境運(yùn)用,讓消費(fèi)者將產(chǎn)品推廣銷售給更多熟悉的親友,這區(qū)別于微商那樣向陌生人發(fā)布大量蘊(yùn)含“騷擾”意味的信息,而是將真正好物推薦給熟人,獲得的客戶質(zhì)量更高?此外,分銷傭金豐厚,能夠?qū)崟r(shí)微信零錢返傭,下級分銷的成交額依然和你擁有綁定關(guān)系,同樣得傭金,從而激勵(lì)種子用戶?外部KOL傳播,實(shí)現(xiàn)活動(dòng)效益和效率的最大化?
“客流貓”能夠?yàn)榱闶?教育?本地生活等行業(yè)的運(yùn)營,提供豐富?完整的解決方案,實(shí)現(xiàn)線上線下一體化經(jīng)營?高效低成本的獲客玩法,以“利益驅(qū)動(dòng)”來裂變獲得更大的用戶規(guī)模;利用活碼把微信流量分流到私域流量池,實(shí)現(xiàn)高效引流獲客;根據(jù)用戶屬性?消費(fèi)喜好,進(jìn)行有效的標(biāo)簽管理,實(shí)現(xiàn)有效溝通和精準(zhǔn)營銷;實(shí)現(xiàn)一對多群管理,在節(jié)省人工的同時(shí)活躍群內(nèi)氣氛,提高復(fù)購率;“客流貓”還可以為客戶提供多維度數(shù)據(jù)分析,監(jiān)控訪問率?轉(zhuǎn)化率等關(guān)鍵指標(biāo),讓數(shù)據(jù)成為經(jīng)營決策的有力依據(jù)?
屬于教育行業(yè)的早安英語,通過“客流貓”的分銷裂變模式,推出“9.9元魔鬼口語逆襲營”活動(dòng),僅在線上便鎖定4000目標(biāo)群體,轉(zhuǎn)化率高達(dá)60%,效果驚人,一舉改變了品牌的慘淡經(jīng)營局面?“客流貓”既為擁有私域運(yùn)營人員的企業(yè)提供方案支持,同時(shí)為缺少私域運(yùn)營人員企業(yè)提供代運(yùn)營服務(wù),形成引流?運(yùn)營和轉(zhuǎn)化的閉環(huán)式服務(wù),解決企業(yè)后顧之憂?
“客流貓”擁有千萬級項(xiàng)目的運(yùn)營操盤手,緊隨市場需求,不斷迭代調(diào)整運(yùn)營方法和功能,完善的售后服務(wù),助力企業(yè)搭建專屬的私域運(yùn)營體系,持續(xù)提高復(fù)購率和企業(yè)營收,讓中小企業(yè)也能乘上流量時(shí)代的“航母”,實(shí)現(xiàn)低成本實(shí)現(xiàn)高回報(bào)私域運(yùn)營?
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