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我有一個好創(chuàng)意 要不要一起干?

 2017-01-17 17:13  來源:A5專欄  我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為不少朋友追逐的方式,昨天參加了PMLab的年會,發(fā)現(xiàn)不少朋友或多或少都走在創(chuàng)業(yè)的路上。好創(chuàng)意,好想法的確很多,要不要一起干?

其實早在14年,守護袁昆就發(fā)表過《年輕的90后就應(yīng)該馬上創(chuàng)業(yè)不要等》,特別是現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速,微電商的火熱、互聯(lián)網(wǎng)+讓更多的朋友有了更好的創(chuàng)業(yè)機會。時至今天,還是建議大家能創(chuàng)業(yè)不要等。

創(chuàng)業(yè)是件很好玩的事,但對于大多數(shù)朋友來說,是否就應(yīng)該不要想,埋頭干?比如今天就有朋友問到能不能一起干一個項目(項目已經(jīng)上線上)。至少有幾個問題還是需要引起重視。

一、一句話說清楚要干點什么事。

很多人都喜歡簡單的事情復(fù)雜化,如果長篇大論、大講概念是沒有人關(guān)心的。能不能一句話說清楚?至少在合作伙伴心里明白我們想干什么事,在用戶心里知道我們干的是什么事。

自己是否做明白了?是否能說明白?或者是想明白了?守護袁昆認為開發(fā)市場非常難的,培育用戶更難。

二、我有什么優(yōu)勢和不同?

想法很多,創(chuàng)意也很不錯,做一做才知道結(jié)果。我們有什么優(yōu)勢呢?相對現(xiàn)有的市場、商業(yè)模式,我們最大的不同是什么。如果干一樣的事,后來者更需要強大的優(yōu)勢存在。

不要講情懷,那不是我們玩的。自己是否匹配很關(guān)鍵。有錢出錢、有力出力、有資源出資源、有產(chǎn)品出產(chǎn)品,自己啥也沒有?能把這些人整合起來也是能力。

三、干點有價值的事還是賺錢的事?

賺錢是第一要務(wù),不要談太多虛的,只不過賺多賺少、賺早賺晚的問題,沒法盈利的事沒人愿意干的。守護袁昆提醒創(chuàng)業(yè)者如果現(xiàn)在干的是件有價值的事,短時間不能賺錢可以理解,但怎樣賺錢一定要想清楚。

不能干點有價值的事,也沒法賺錢。仔細想想這事能干嗎?我不知道有多少人會愿意干,反正我不是SB。

四、我有一個好創(chuàng)意,要不要一起干?

我有一個好創(chuàng)意,我有一個好項目,要不要一起干?我們一起把這個項目做大,然后分配利潤就好了。守護袁昆雖然沒太大名氣,但不少企業(yè)老板經(jīng)常對我說這些話,想拉我入伙。

人才因為有特定的能力和資源,愿意出高薪、給股權(quán)的數(shù)不勝數(shù),自己服務(wù)一些企業(yè)也有不少人買單。為什么要和你綁定風(fēng)險從0開始?因為產(chǎn)品好、模式好?說這句話的不是*就是胡扯。

創(chuàng)業(yè)是一件很好玩的事,但其中的風(fēng)險是否可以承擔(dān)?守護袁昆覺得對于大多數(shù)朋友來說,年輕是一種資本,特別是移動互聯(lián)網(wǎng)時代,試錯的成本很低。如果可以,建議試一試。

我有一個好創(chuàng)意,要不要一起干?前提是上面4點是否想明白了。

文/守護袁昆,專注企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷、SEO優(yōu)化、微電商、自媒體,想了解更多請百度!

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