1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)故事
  3. 正文

光堆資源的K12教育 和互聯(lián)網(wǎng)還差多遠(yuǎn)

 2017-05-20 17:54  來(lái)源:用戶投稿  我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

K12算不算是互聯(lián)網(wǎng)新貴?算!

畢竟在互聯(lián)網(wǎng)紅海之爭(zhēng)后,作為為數(shù)不多的幾塊還未待開發(fā)領(lǐng)域,線上教育,尤其是K12教育正在走入市場(chǎng)主流視線。

只不過(guò),目前市場(chǎng)中沒(méi)有相應(yīng)的“游戲規(guī)則”,也沒(méi)有絕對(duì)的市場(chǎng)巨頭。

總之一句話,K12教育市場(chǎng)是非常大的藍(lán)海市場(chǎng),但相對(duì)應(yīng)的,K12教育市場(chǎng)同樣正在處于混沌的摸索期。

K12教育 真的不夠互聯(lián)網(wǎng)

目前K12教育最大的問(wèn)題點(diǎn)之一就是,哪怕現(xiàn)在那些標(biāo)榜線上教育的機(jī)構(gòu),卻只是停留在一個(gè)網(wǎng)站、一個(gè)app的程度。雖然也有一些輔助類的學(xué)習(xí)工具軟件搶占線上教育市場(chǎng),但其中整體占比還是少之又少。

所以,即使現(xiàn)在K12教育獲得了互聯(lián)網(wǎng)資本的看重,但卻實(shí)實(shí)在在的缺少互聯(lián)網(wǎng)基因。

線上產(chǎn)業(yè)鏈鋪設(shè)薄弱

這可能是目前,在線教育共同面臨的問(wèn)題點(diǎn),而這個(gè)問(wèn)題在K12教育中可能更為急迫。目前在線K12教育中,衍生工具類APP發(fā)展迅速,如猿題庫(kù)、作業(yè)盒子、口袋老師等;而平臺(tái)類則是騰訊課堂、網(wǎng)易公開課等平臺(tái)方占據(jù)。

雖然也有一些綜合性教育機(jī)構(gòu)涉足K12線上教育,但線上產(chǎn)業(yè)布局依然不夠完善。尤其是很多綜合性教育機(jī)構(gòu)以線下教育為主,沒(méi)有真正的互聯(lián)網(wǎng)基因。而互聯(lián)網(wǎng)起家的一些教育機(jī)構(gòu),在師資力量和運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)等方面,都還處于摸索階段,更不用提真正的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)。

缺少互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持

在整體產(chǎn)業(yè)鏈鋪設(shè)之外,線上教育目前還是停留在簡(jiǎn)單的內(nèi)容移植,將線下的課搬到線上。雖然現(xiàn)在線上教育已經(jīng)將直播設(shè)備和微信、APP等社交媒體,視為基礎(chǔ)建設(shè)。

但是本質(zhì)上還是原來(lái)線下的操作模式,尤其是現(xiàn)在提出的1V1、難點(diǎn)突破等等,都是依靠每位教師操作。

這顯然是,線上教育大規(guī)模爆發(fā)的一個(gè)限制因素。尤其是在目前,大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展快速的時(shí)代,如何講更多基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加入到線上教育的環(huán)節(jié)中,降低運(yùn)營(yíng)成本。

線上教育 傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)的博弈

其實(shí)線上教育相較于其他互聯(lián)網(wǎng)垂直領(lǐng)域最大的不同點(diǎn)就是,傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)的博弈。畢竟不像是生活類服務(wù),只需要完成單項(xiàng)服務(wù)就是成功。教育行業(yè)很多時(shí)候,很多時(shí)候更需要的是質(zhì)量。

尤其是現(xiàn)在的家長(zhǎng)對(duì)于教育的看重,希望1對(duì)1,希望全程輔導(dǎo),這顯然是與正常的互聯(lián)網(wǎng)化服務(wù)有一些本質(zhì)上的差異。

所以,如何調(diào)節(jié)好這種傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)之間的界限,是目前線上教育的一個(gè)問(wèn)題點(diǎn)。很多機(jī)構(gòu)都會(huì)選擇線上+線下結(jié)合的類似O2O的運(yùn)營(yíng)模式。

因而很多線上教育機(jī)構(gòu)快速完成客戶范圍的全國(guó)性覆蓋,但是快速發(fā)展后的急躁心理。這是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都會(huì)遇到的問(wèn)題,但是這發(fā)生在教育領(lǐng)域卻成為了硬傷。

就如同寰際教育的校長(zhǎng)是史兆捷提到:“教育者最看重的還是質(zhì)量。同時(shí),英式正統(tǒng)培育遠(yuǎn)不是國(guó)內(nèi)做項(xiàng)目可以模仿復(fù)制的。”目前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)教育領(lǐng)域依然存在很多的缺憾,如何彌補(bǔ)缺陷才是最為關(guān)鍵的。

總而言之,一句話,互聯(lián)網(wǎng)教育與其他互聯(lián)網(wǎng)垂直行業(yè)有相同之處,但是卻又本質(zhì)的不同。如何把握互聯(lián)網(wǎng)教育真正的痛點(diǎn),以及是市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)挖掘出來(lái),才會(huì)是市場(chǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)。

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)標(biāo)簽
在線教育

相關(guān)文章

  • 優(yōu)路教育:以教學(xué)創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)、服務(wù)升級(jí)為驅(qū)動(dòng)力

    2023年,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)回暖,“保就業(yè),穩(wěn)增長(zhǎng),穩(wěn)居民收入”成為社會(huì)發(fā)展的重要任務(wù)。自2022年下半年開始,基礎(chǔ)建設(shè)投資政策密集發(fā)布,利好政策暖風(fēng)頻吹。而“擴(kuò)大內(nèi)需”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施,也將著力點(diǎn)放在了制造業(yè)和新老基建方面。水利、公路、市政等板塊均迎來(lái)了新的利好政策,相應(yīng)的,人才需求的提升已經(jīng)發(fā)展成為新

    標(biāo)簽:
    在線教育
  • 為打造更適應(yīng)用戶需求的產(chǎn)品及助力職業(yè)理想,優(yōu)路教育不懈努力

    3月25日至26日,對(duì)很多建筑行業(yè)的從業(yè)人士來(lái)說(shuō),是個(gè)忙碌的日子。2022年度一級(jí)建造師資格考試(補(bǔ)考)如期舉行,多個(gè)地區(qū)的考生紛紛走進(jìn)考場(chǎng)。2022年,受疫情等因素影響,很多地區(qū)發(fā)布了一級(jí)建造師考試計(jì)劃延緩公告,多地一建考生的備考時(shí)間也被拉長(zhǎng)。為了幫助延考考區(qū)的考生正常備考,優(yōu)路教育推出了專門針對(duì)

    標(biāo)簽:
    在線教育
  • 圍繞多元化智慧課堂,優(yōu)路教育為學(xué)員搭建豐富學(xué)習(xí)場(chǎng)景

    近年來(lái),數(shù)字化在職業(yè)教育領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,跟隨線上教育的潮流,優(yōu)路教育開展線上教學(xué),形成了線上和線下相結(jié)合的教學(xué)模式,并不斷創(chuàng)新和探索多樣化的教學(xué)場(chǎng)景。數(shù)字化和信息化向教育行業(yè)的普及,使教學(xué)課堂場(chǎng)景越來(lái)越多地向線上傾斜。通過(guò)手機(jī)、電腦等電子設(shè)備,只需要連接網(wǎng)絡(luò),就能足不出戶地享受到跟線下課堂同等質(zhì)量

    標(biāo)簽:
    在線教育
  • 多舉措維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,重慶優(yōu)路教育助力提振消費(fèi)信心

    隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇節(jié)奏加速,為帶動(dòng)市場(chǎng)整體消費(fèi),著力擴(kuò)大內(nèi)需,今年中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)確定2023年消費(fèi)維權(quán)年主題為“提振消費(fèi)信心”。為進(jìn)一步提振消費(fèi)信心,激發(fā)消費(fèi)潛力,打造更加安全放心的消費(fèi)環(huán)境,3月11日,重慶市江北區(qū)2023年3·15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日宣傳咨詢活動(dòng)正式啟動(dòng)?!顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)重慶優(yōu)路教育應(yīng)邀參加此次

    標(biāo)簽:
    在線教育
  • 優(yōu)路教育:將聚焦質(zhì)量理念,厚植于企業(yè)文化

    近日,《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》印發(fā),要求各地區(qū)各部門結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)?!毒V要》強(qiáng)調(diào),面對(duì)新形勢(shì)新要求,把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來(lái),培育以技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)等為核心的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì),推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變,堅(jiān)定不移推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)

    標(biāo)簽:
    在線教育
  • 暫不要?jiǎng)?chuàng)業(yè),誰(shuí)創(chuàng)業(yè)誰(shuí)死

    關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺(jué)挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒(méi)有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的

  • 2024,你是誰(shuí)?

    某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。

  • 中小微企業(yè)老板,如何講述一個(gè)引爆人心的創(chuàng)業(yè)故事?

    有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的

    標(biāo)簽:
    創(chuàng)業(yè)故事
  • 長(zhǎng)城汽車總裁穆峰:新能源下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的是「體系與生態(tài)」| 大寶訪談

    嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力

    標(biāo)簽:
    新能源汽車
  • 訪談6家區(qū)域龍頭便利店,破解“本地紅利”增長(zhǎng)密碼

    便利店的三大“本地紅利”。

    標(biāo)簽:
    便利店
  • 請(qǐng)善待,那些舍得借錢給你們的人!

    這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。

  • 從微博到公眾號(hào)再到私域的創(chuàng)業(yè)彎路

    互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴恕?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧

    標(biāo)簽:
    創(chuàng)業(yè)故事
  • 華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工

    任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!

    標(biāo)簽:
    華為
  • 創(chuàng)業(yè)35年,黃光裕依然是他

    黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。

    標(biāo)簽:
    黃光裕
  • 聯(lián)拓寶實(shí)力服務(wù)商曹金龍,如何做到日激活266臺(tái)設(shè)備

    聯(lián)拓寶是一款專為支付人打造的支付管理平臺(tái),隨著平臺(tái)的發(fā)展,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的合作伙伴,為此我們專門推出“實(shí)力派”頻道,為你介紹成功合作伙伴的心路歷程,他們?cè)?jīng)也是普通人,結(jié)緣支付,通過(guò)一些思路和方法闖出了自己的一片天地。相信你能從他們的故事中受益。

    標(biāo)簽:
    移動(dòng)支付