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這是創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)代,同時(shí)也是最壞的時(shí)代。
兇猛的創(chuàng)業(yè)浪潮還在繼續(xù),越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者加入到網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍中,創(chuàng)業(yè)是一條坎坷的路,不是每個(gè)人都會(huì)得到成功,稍有不慎,就會(huì)陷入失敗的深淵。
馬云:夢(mèng)想還是要有的,萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢?
其實(shí)很多創(chuàng)業(yè)者,都是被馬云、馬化騰等大佬們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷所感染,然后奮不顧身地投入其中。目前,我國(guó)的創(chuàng)業(yè)率雖然很高,但成功率卻不足5%,各種各樣的問(wèn)題在阻撓著創(chuàng)業(yè)者,此刻,夢(mèng)想就格外重要。
馬云說(shuō):“創(chuàng)業(yè)者首先要有一個(gè)夢(mèng)想,這很重要。你沒(méi)有夢(mèng)的話,為做而做,別人讓你做是做不好的。”筆者很贊同這句話,只要夢(mèng)想還在,你才會(huì)有一腔熱血,愿意為之努力和奮斗,就像前段時(shí)間網(wǎng)上很流行的句子,一個(gè)人如果失去了夢(mèng)想,那么和咸魚(yú)有什么區(qū)別呢?
王石:給自己留了后路相當(dāng)于是勸自己不要全力以赴。
創(chuàng)業(yè)者三個(gè)字的背后從來(lái)就不是光鮮靚麗,而是無(wú)數(shù)的傷痕,當(dāng)你選擇了創(chuàng)業(yè),就要隨時(shí)做好失敗的準(zhǔn)備。有向死而生的態(tài)度,才能更加義無(wú)反顧的拼搏,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言,跌倒只是為了下次更好的站起來(lái),在失敗中吸取教訓(xùn),總結(jié)自身原因,才是為下一次的成功奠定基礎(chǔ)。
杰里·克勞斯:如果你有兩個(gè)思想一致的人,解雇一個(gè)。你要一個(gè)副本做什么?
創(chuàng)業(yè)不一定要找最成功的人,但一定要找最合適的人。創(chuàng)業(yè)初期,挑選好的隊(duì)友很重要,在能力和價(jià)值觀之外,最好起到互補(bǔ)作用,然后建立各個(gè)同事的擅長(zhǎng)領(lǐng)域標(biāo)簽,并將業(yè)務(wù)重點(diǎn)按照標(biāo)簽層層分配,這種模式下會(huì)更清晰、明確。
柳傳志:如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件。
對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,合適的項(xiàng)目是決定成敗的關(guān)鍵,不能一味的跟風(fēng)熱門(mén),也不要一心想要另辟蹊徑,比如現(xiàn)在共享經(jīng)濟(jì)很火,很多人一味的跟風(fēng),搞出來(lái)一系列如共享雨傘、共享馬扎、共享女友等,卻很少有人成功,大多只是曇花一現(xiàn)而已。
但也不能一味的追求藍(lán)海,當(dāng)這個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有人去做時(shí),你最先想到的不應(yīng)該是竊喜,而是為什么沒(méi)有人去做?這個(gè)項(xiàng)目是否符合社會(huì)發(fā)展?是否很難做成功?
與其一味的尋找藍(lán)海,不如看看一些當(dāng)下比較成功的企業(yè)或者品牌,在哪方面有空缺,從空白點(diǎn)切入市場(chǎng),在紅海中尋找藍(lán)海。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如何選擇:
1、選擇個(gè)人有興趣或擅長(zhǎng)或從事的人員少的項(xiàng)目;
2、選擇市場(chǎng)消耗比較頻繁或購(gòu)買(mǎi)頻率比較高的項(xiàng)目;
3、選擇投資成本較低、風(fēng)險(xiǎn)較小的項(xiàng)目;
4、選擇客戶(hù)認(rèn)知度較高的項(xiàng)目;
5、可先選擇網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)后進(jìn)入實(shí)體創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;
6、選擇新興項(xiàng)目,比如直播、游戲、文化創(chuàng)意、自媒體等。
談到這里,筆者想說(shuō)說(shuō)自己的創(chuàng)業(yè)故事,其實(shí)早在筆者14歲那年,因?yàn)?ldquo;追星”,創(chuàng)辦了第一個(gè)論壇,還是個(gè)二級(jí)論壇,因?yàn)闆](méi)錢(qián)。那時(shí)候的自己根本不懂什么外鏈內(nèi)鏈,卻也知道要和其他明星的網(wǎng)站交換鏈接,也會(huì)在大的明星論壇寫(xiě)帖子收人,現(xiàn)在想想,這不正是我們現(xiàn)在在做的外鏈和軟文么?
畢業(yè)之后,創(chuàng)業(yè)這兩個(gè)字突然火遍了大江南北,我和幾個(gè)朋友集資開(kāi)了個(gè)公司,因?yàn)槌杀?、運(yùn)營(yíng)等關(guān)系,我們主要在網(wǎng)絡(luò)上銷(xiāo)售,雖然偶爾也會(huì)有一些客戶(hù),但完全支撐不起公司的運(yùn)營(yíng),明明我們的產(chǎn)品很好,卻苦于沒(méi)有知名度,剛畢業(yè)的我們沒(méi)有那么多的資金投放廣告,所以后來(lái)我們不但沒(méi)有想象中那樣發(fā)家致富,反而每個(gè)人都背上了債務(wù)。
就在這個(gè)時(shí)候,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)也多了起來(lái),我們決定賭一把。有很多平臺(tái)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),在貨比三家之后,我們認(rèn)為A5好推寶()是個(gè)不錯(cuò)的選擇,因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)的渠道比較全面,我們咬著牙購(gòu)買(mǎi)了高級(jí)套餐,又在A5做了SEO優(yōu)化,那時(shí)候的我們整天就在埋頭想軟文、寫(xiě)軟文、發(fā)軟文,現(xiàn)在想想那真的是最難熬的兩個(gè)月。
我們現(xiàn)在的成功除了沒(méi)有放棄之外,最大的功臣莫過(guò)于A5好推寶(微信號(hào):painiuxiaoqiao)和A5SEO優(yōu)化,在發(fā)現(xiàn)A5又上線了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之后,我們毫不猶豫的入駐,只因?yàn)閮蓚€(gè)字——信任。支持品牌推廣、品牌展示、人物專(zhuān)訪、產(chǎn)品評(píng)測(cè)等,讓我們的銷(xiāo)量翻了一翻。
無(wú)論是初創(chuàng)者還是再創(chuàng)者,選擇一個(gè)優(yōu)秀的合作伙伴亦為以后的成功奠定基礎(chǔ),所以一定要擦亮雙眼選擇適合自己并且優(yōu)秀的平臺(tái)。
針對(duì)具體的產(chǎn)品、具體的市場(chǎng)目標(biāo)、具體的市場(chǎng)狀況來(lái)設(shè)定一些優(yōu)勢(shì)的、適合企業(yè)的推廣模式是廣大創(chuàng)業(yè)者最需要做的事情,創(chuàng)業(yè)像一場(chǎng)賭博,越來(lái)越多的人選擇加入這場(chǎng)豪賭,作為一個(gè)仍在路上的人,我由衷的希望這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒偷侥?D。
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【編者注】薛利華老師,來(lái)學(xué)吧創(chuàng)始人、樂(lè)咖功場(chǎng)創(chuàng)始人、樂(lè)產(chǎn)功場(chǎng)?首席講師、樂(lè)品功場(chǎng)?首席教練。他是OOLC?理論的先驅(qū)、DH2W?模型的發(fā)現(xiàn)者、ODIT?(成果驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新)思維的始創(chuàng)者、CPST?(創(chuàng)造性問(wèn)題解決)思維的推動(dòng)者。
當(dāng)今社會(huì),階級(jí)固化越來(lái)越嚴(yán)重。高層享受優(yōu)質(zhì)的教育生活資源,整體地位穩(wěn)定,低層享受不到這些優(yōu)質(zhì)資源。因此,想要反擊成功,途徑越來(lái)越少,創(chuàng)業(yè)幾乎是許多屌絲反擊的唯一途徑。但創(chuàng)業(yè)是九死一生的事。如果你在創(chuàng)業(yè)前沒(méi)有做好充分的準(zhǔn)備,你的創(chuàng)業(yè)之路會(huì)更加困難。必須注意以下幾點(diǎn)。
創(chuàng)業(yè)之路注定不會(huì)一帆風(fēng)順。馬云有一句名言:今天很殘酷,明天更殘酷,后天很好,但絕大多數(shù)人死于明晚,只有那些真正的英雄才能看到后天的太陽(yáng)。
越來(lái)越多的人選擇離開(kāi)舒適區(qū)和創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)是一件具有挑戰(zhàn)性的事情,高風(fēng)險(xiǎn)和高回報(bào)并存,離開(kāi)意味著決心。離職創(chuàng)業(yè)該怎么辦?
每個(gè)人都需要好的想法來(lái)武裝自己的頭腦,拓寬我們的高度,升華我們的思維,讓我們的思維足夠理性,用科學(xué)的方法優(yōu)化我們腦海中一些不完整的思維。我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的過(guò)程中也是如此。在這個(gè)過(guò)程中,我們可能會(huì)遇到各種棘手的問(wèn)題需要解決。在創(chuàng)業(yè)方向的選擇、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、時(shí)機(jī)的把握、投資者的尋找等方面,我們都需要優(yōu)化自己
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶(hù)需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶(hù)的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢(qián)。
秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣(mài)。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒(méi)有上班,等于是跟客戶(hù)脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年,美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢(xún)公司進(jìn)入中國(guó),我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣(mài)土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后,我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái),我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷(xiāo)商,有賣(mài)it的配件,有賣(mài)it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類(lèi)路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶(hù)需求?先
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)一位朋友的提問(wèn),我覺(jué)得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷(xiāo)售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重
1、你的用戶(hù)是誰(shuí)?2、這些用戶(hù)在哪里?3、他們的痛點(diǎn)是什么?4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)?這個(gè)問(wèn)題要看起來(lái)很普通,想明白了事情就會(huì)變的很輕松了,針對(duì)創(chuàng)業(yè)者,最需要的時(shí)什么呢?1、你可以沒(méi)有資金2、你可以沒(méi)有技術(shù)3、你可以沒(méi)有學(xué)歷4、你可以沒(méi)有項(xiàng)目5、你可以沒(méi)有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本