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馬云要開(kāi)拓非洲市場(chǎng)的決心眾人昭昭，發(fā)起互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃、免費(fèi)為非洲年輕人提供學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì);要拿出1000萬(wàn)美元支持100位年輕的非洲創(chuàng)業(yè)者;說(shuō)非洲擁有著世界上最好的財(cái)富……
今天A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)總結(jié)了馬云近期在南非出席“網(wǎng)絡(luò)企業(yè)家：非洲數(shù)字雄獅的崛起”時(shí)發(fā)表的演講精髓，一起來(lái)看看馬云口中阿里這19年成功的4條創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)吧。
第一、創(chuàng)業(yè)者需要夢(mèng)想與激情
在很多人都在質(zhì)疑馬云能在非洲做點(diǎn)什么的時(shí)候，馬云表示非洲擁有世界上最好的財(cái)富：動(dòng)物、自然、空氣與藍(lán)天，最重要的是非洲到處都是年輕人，他們都擁有夢(mèng)想與激情，他們也承載著非洲的未來(lái)。
為了再次強(qiáng)調(diào)“夢(mèng)想與激情”的價(jià)值，馬云舉例說(shuō)這與當(dāng)年誰(shuí)都不看好的阿里巴巴一樣，沒(méi)人愿意進(jìn)入阿里巴巴工作、沒(méi)人相信互聯(lián)網(wǎng)與電商這些在當(dāng)時(shí)很陌生的名字，然而19年之后，阿里巴巴已經(jīng)成為世界TOP10的互聯(lián)網(wǎng)公司。
他曾經(jīng)在2007年問(wèn)阿里巴巴中已經(jīng)成為百萬(wàn)富翁的伙伴們，你們的成功是因?yàn)楸葎e人聰明、比別人勤奮嗎?答案是否定的，是因?yàn)樗麄兌荚谙嘈胖鴫?mèng)想、都在努力工作，所以才成為富翁。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，夢(mèng)想一定要有，否則你接受不了接下來(lái)的各種坎坷與打擊，但是除了相信夢(mèng)想、懷有激情外，請(qǐng)別忘了馬爸爸口中的“努力工作”，當(dāng)然還有那在當(dāng)時(shí)雖不被國(guó)人看好、但卻在國(guó)外擁有成功案例的“電商”這一方向，夢(mèng)想總要有，但是沒(méi)判斷力沒(méi)努力的夢(mèng)想也終究只能是空想吧。
第二、不要相信研究過(guò)去的專家、要習(xí)慣失敗
馬云表示，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該為夢(mèng)想、為信念而工作，不要一味地聽(tīng)那些所謂的專家告訴你這個(gè)不能做，那個(gè)不能做，因?yàn)闆](méi)有人能研究未來(lái)，他們研究的只是過(guò)去，創(chuàng)業(yè)者需要未來(lái)，當(dāng)你為了夢(mèng)想去努力去奮斗，總有一天你才是真正的專家。
“結(jié)果論”大概都知道，從現(xiàn)有的成功中去推方法的時(shí)候，通常情況下這方法已經(jīng)沒(méi)有太大價(jià)值了，因?yàn)槌怂腥硕贾肋@套方法論之外，還有一個(gè)重要的因素是：世界已變，你必須找到更適合現(xiàn)有環(huán)境的玩法，至于那些基礎(chǔ)的成功論，任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)小有成功的故事都通用的用戶需求、用戶體驗(yàn)、用戶習(xí)慣，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)又有多大益處呢?
重點(diǎn)是，不要被各種專家言論所左右，當(dāng)你有夢(mèng)想，你最需要去做的是“去做”、“去執(zhí)行”、“去試煉”，去習(xí)慣“失敗”，然后在實(shí)踐中、在失敗中找到最真、最有效的方法。
第三、客戶第一、員工第二、股東第三
這大概又是最基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)成功論了，當(dāng)你把客戶服務(wù)好了，他們才會(huì)付錢，員工團(tuán)結(jié)才能服務(wù)好客戶，所以客戶好了，員工也就好了，這時(shí)候股東也就更既有前景又有錢景了。
第四、眼光要長(zhǎng)遠(yuǎn)
千萬(wàn)不要期望開(kāi)始創(chuàng)業(yè)了，然后下個(gè)月明年就能成功了，創(chuàng)業(yè)者的眼光最少要放到5年之后，你需要看到世界的變化、擁有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略。
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文章來(lái)源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，作者：A5安然，A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為中小企業(yè)、站長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網(wǎng)營(yíng)銷服務(wù)，并為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商提供品牌招商展示。
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【編者注】薛利華老師，來(lái)學(xué)吧創(chuàng)始人、樂(lè)咖功場(chǎng)創(chuàng)始人、樂(lè)產(chǎn)功場(chǎng)?首席講師、樂(lè)品功場(chǎng)?首席教練。他是OOLC?理論的先驅(qū)、DH2W?模型的發(fā)現(xiàn)者、ODIT?(成果驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新)思維的始創(chuàng)者、CPST?(創(chuàng)造性問(wèn)題解決)思維的推動(dòng)者。
當(dāng)今社會(huì)，階級(jí)固化越來(lái)越嚴(yán)重。高層享受優(yōu)質(zhì)的教育生活資源，整體地位穩(wěn)定，低層享受不到這些優(yōu)質(zhì)資源。因此，想要反擊成功，途徑越來(lái)越少，創(chuàng)業(yè)幾乎是許多屌絲反擊的唯一途徑。但創(chuàng)業(yè)是九死一生的事。如果你在創(chuàng)業(yè)前沒(méi)有做好充分的準(zhǔn)備，你的創(chuàng)業(yè)之路會(huì)更加困難。必須注意以下幾點(diǎn)。
創(chuàng)業(yè)之路注定不會(huì)一帆風(fēng)順。馬云有一句名言：今天很殘酷，明天更殘酷，后天很好，但絕大多數(shù)人死于明晚，只有那些真正的英雄才能看到后天的太陽(yáng)。
越來(lái)越多的人選擇離開(kāi)舒適區(qū)和創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)是一件具有挑戰(zhàn)性的事情，高風(fēng)險(xiǎn)和高回報(bào)并存，離開(kāi)意味著決心。離職創(chuàng)業(yè)該怎么辦？
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒(méi)有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后，我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái)，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問(wèn)，我覺(jué)得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰(shuí)？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點(diǎn)是什么？4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)？這個(gè)問(wèn)題要看起來(lái)很普通，想明白了事情就會(huì)變的很輕松了，針對(duì)創(chuàng)業(yè)者，最需要的時(shí)什么呢？1、你可以沒(méi)有資金2、你可以沒(méi)有技術(shù)3、你可以沒(méi)有學(xué)歷4、你可以沒(méi)有項(xiàng)目5、你可以沒(méi)有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
