作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，或者說是一個(gè)渴望成功的創(chuàng)業(yè)者，必須具備長遠(yuǎn)的眼光。可能你看不到未來十年之內(nèi)的事情，但是也要對(duì)自身的發(fā)展有一個(gè)合理的規(guī)劃。
在邁入新世紀(jì)以來，中國出現(xiàn)的三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT的創(chuàng)始人，顯然都擁有這個(gè)特質(zhì)。首先一點(diǎn)就是，他們都堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)能夠成為日后世界的主流，否則也就不會(huì)有后來的百度、阿里巴巴和騰訊。不僅如此，在其他方面也有很多例子可以印證這一點(diǎn)。
比如阿里巴巴和騰訊的移動(dòng)支付
移動(dòng)通信從3G開始過渡為4G是在2012年左右，在那時(shí)大部分人都知道，用手機(jī)上網(wǎng)會(huì)變得比以前更快，并且手機(jī)流量的收費(fèi)更低。5元30M的流量包，顯然已經(jīng)成為了過去式。但是在互聯(lián)網(wǎng)大佬的眼里，移動(dòng)通信從3G變?yōu)?G所帶來的改變可遠(yuǎn)不止這些。
借助4G的技術(shù)，移動(dòng)支付上線。你可能還在疑惑，不知道從什么時(shí)候開始，人們出門慢慢的不帶現(xiàn)金也不帶銀行卡了，只需要打開支付寶或者微信掃個(gè)二維碼就能付錢買東西。再后來，甚至連路邊烤串炸雞腿的老哥的小推車上，也掛上了微信二維碼，甚至有時(shí)候你給現(xiàn)金都沒零錢找，這時(shí)候你才發(fā)現(xiàn)，移動(dòng)支付已經(jīng)徹底改變了中國人的生活方式。
但是移動(dòng)支付能夠上線，歸根結(jié)底是因?yàn)?G技術(shù)帶來的更快的網(wǎng)速和用不完的流量，才能讓人們能夠使用手機(jī)在任何有信號(hào)的地段完成支付，才能肆意的在微信群里搶紅包。而洞察這一切的騰訊和阿里巴巴，在4G技術(shù)沒有上線的時(shí)候，就已經(jīng)看到了移動(dòng)支付的大結(jié)局。所以他們做成了，別人做不成。
又如蘋果手機(jī)的原始技術(shù)
安卓手機(jī)在這些年的發(fā)展中不斷進(jìn)步，蘋果手機(jī)當(dāng)然也在不斷的進(jìn)步。但是手機(jī)系統(tǒng)、軟件的發(fā)燒友或者果粉很難不會(huì)發(fā)現(xiàn)，蘋果的原始技術(shù)幾乎沒有做過任何改動(dòng)，而他們卻能一直沿用到現(xiàn)在而不為人所詬病，這就要得益于蘋果在做手機(jī)的時(shí)候，就抓準(zhǔn)了它的命脈——用戶體驗(yàn)。
如果我的原始技術(shù)的出發(fā)點(diǎn)就是讓用戶能夠得到更好的體驗(yàn)，那么我還有什么必要去對(duì)它進(jìn)行修改呢？我只需要在它的基礎(chǔ)上加入新的功能就可以了。
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，長遠(yuǎn)的眼光是必須要具備的素質(zhì)，盡管大部分人都無法做到像上述大佬一樣，在起點(diǎn)就能看到“結(jié)局”，看到10年之后的世界是什么樣。但是，至少要看到一年之后的事情，或者說看到行業(yè)發(fā)展的路線，亦或者是抓準(zhǔn)你的產(chǎn)品的核心定位。如果能夠?qū)⒛抗夥诺母娱L遠(yuǎn)，就會(huì)在與對(duì)手的競爭中取得天然的領(lǐng)先地位，而如果能在開始就解決最難的問題，那么就能夠讓日后的發(fā)展變得更加順利。
來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：大熊
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6月26日早間，京東物流在港交所發(fā)布公告稱，京東物流CEO余睿因個(gè)人身體原因辭任執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官及授權(quán)代表，原京東產(chǎn)發(fā)CEO胡偉將擔(dān)任京東物流CEO。同時(shí)，據(jù)《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》報(bào)道，京東集團(tuán)將新成立創(chuàng)新零售部，將整合七鮮、拼拼等業(yè)務(wù)成為獨(dú)立業(yè)務(wù)單元，這一業(yè)務(wù)將深入零售線下業(yè)務(wù)布局，探索創(chuàng)新模式。由此
隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“新寵”，諸多數(shù)字企業(yè)也開始走上了發(fā)展的快車道。而作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠的阿里巴巴集團(tuán)，為了打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)、金融、物流、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等新一代商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，就于前不久啟動(dòng)了“1+6+N”的組織變革，宣布云智能、菜鳥、盒馬、阿里國際數(shù)字商業(yè)等多個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)和公司，都
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自3月28日宣布“1+6+N”分拆、5月18日宣布分業(yè)務(wù)啟動(dòng)獨(dú)立融資或上市計(jì)劃以來，阿里持續(xù)推動(dòng)著這場史無前例的組織變革落地，謀求更高質(zhì)量發(fā)展。6月20日，阿里巴巴控股集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO張勇通過全員信宣布，他將于今年9月10日卸任現(xiàn)有董事會(huì)主席兼CEO職務(wù)，轉(zhuǎn)而全心擔(dān)任阿里云智能集團(tuán)董事長兼CE
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
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價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點(diǎn)是什么？4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)？這個(gè)問題要看起來很普通，想明白了事情就會(huì)變的很輕松了，針對(duì)創(chuàng)業(yè)者，最需要的時(shí)什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項(xiàng)目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
