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今日,由寶寶樹官方出品的創(chuàng)業(yè)紀(jì)錄片《最美的旅程》震撼上線,片中首度曝光了寶寶樹在創(chuàng)業(yè)初期的珍貴影像資料,以及創(chuàng)始人兼CEO王懷南親自講述的事業(yè)緣起與成長故事,和分享的其在創(chuàng)業(yè)路上不同階段的切實(shí)感悟。影片不僅生動(dòng)再現(xiàn)了寶寶樹十一年來的奮斗歷程,更還原了中國母嬰互聯(lián)網(wǎng)第一股曾經(jīng)走過的鮮為人知的光榮荊棘路。
從一個(gè)人,帶領(lǐng)一群人,直至影響數(shù)億人
2006年底,在上海的一家咖啡廳里,王懷南和邵亦波分別拿出一張紙,在上面寫下自己的創(chuàng)業(yè)主意,寶寶樹便是王懷南寫下的十一二個(gè)創(chuàng)業(yè)主意中的一個(gè)。
那一年,互聯(lián)網(wǎng)還處在門戶時(shí)代,中國垂直互聯(lián)網(wǎng)還沒有被廣為認(rèn)知,更無法想象那些顛覆我們今日生活的技術(shù)正在悄然而至,一切猶如蓄力待發(fā)的未知力量,迫不及待地被探索家們喚醒。
就這樣,2007年,在北京市朝陽區(qū)的一個(gè)一居陋室中,寶寶樹誕生了。橫刀立馬的日子也有無數(shù)甜蜜的回憶,當(dāng)年的一居室里坐了近20個(gè)人
由于空間極度狹窄,有的員工不得不坐在裝計(jì)算機(jī)的紙箱子上,有的坐在床上,還有的坐在小柜子上、坐在桌子上,甚至有的站著辦公。
然而,就是在這樣一個(gè)狹小的空間里,這群人創(chuàng)造了寶寶樹——一個(gè)十一年后能夠在中國母嬰家庭行業(yè)振臂一呼的領(lǐng)軍者。
畢淑敏說過這樣一段話:“一個(gè)人要像一支隊(duì)伍,對(duì)著自己的頭腦和心靈招兵買馬,不氣餒,有召喚,愛自由”。
如果說這是創(chuàng)業(yè)初期的寶寶樹,那么如今,一群寶樹人滿懷開放的心態(tài)攜手擁有相同愿景的合作伙伴,在共同影響和服務(wù)著億萬年輕家庭。
創(chuàng)立至今,寶寶樹不僅與全球頂尖母嬰家庭品牌建立了合作,更與復(fù)星集團(tuán)、阿里巴巴、好未來集團(tuán)建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,在C2M、大健康、電商、教育等眾多領(lǐng)域開展探索和嘗試,鏈接、整合行業(yè)資源,全面實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略賦能。
如果不是我們自己橫掃了自己,就會(huì)有別人橫掃掉我們!
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)九死一生。
2012年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮還沒席卷到母嬰行業(yè)之時(shí),王懷南已經(jīng)很早就開始布局移動(dòng)端的人才、組織、產(chǎn)品等等,更抓住最合適的時(shí)機(jī)宣布“all in”移動(dòng)端,推出了第一款手機(jī)應(yīng)用。
王懷南在接受媒體采訪時(shí)稱,“如果不是我們自己橫掃了自己,就會(huì)有別人橫掃掉我們”。
鐵馬冰河踏夢(mèng)。
正是那樣一個(gè)全面進(jìn)軍移動(dòng)端的殺伐決斷,奠定了寶寶樹今天的行業(yè)格局和地位。根據(jù)沙利文報(bào)告,2018年第三季度,寶寶樹平臺(tái)上的平均MAU已達(dá)1.75億人次,移動(dòng)端MAU從去年的1680萬穩(wěn)步增長到2018年第三季度的2520萬。
如果歷史是一面鏡子,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)寶寶樹恰好正是中國垂直互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)十余年日新月異的驚鴻一隅,它見證、參與、影響和推動(dòng)了母嬰行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。滄海桑田,隨著中國家庭消費(fèi)升級(jí)的接踵而至,新科技引領(lǐng)下的生產(chǎn)工具一個(gè)接一個(gè)消亡的同時(shí),又有新的工具不斷崛起。時(shí)代更替,只有意圖改變自己的人,才能真正改變這個(gè)時(shí)代。
扎根十一年,最大的財(cái)富是用戶口口相傳的信任
“中國的母嬰事業(yè)在過去的十年、二十年里,經(jīng)過了很多種重大變化,很多的危機(jī),很多的挑戰(zhàn),大部分的危機(jī)和挑戰(zhàn)都來自于信任這兩個(gè)字的成立或者不成立。沒有信任,在中國母嬰事業(yè)里就沒有一切。”
“信任”是王懷南在紀(jì)錄片里反復(fù)提到的一個(gè)詞,他曾在接受媒體采訪時(shí)表示:“十年探索下來,如果問我們最豐厚的財(cái)富是什么,那就是獲得了用戶的信任。”信任的建立,源于對(duì)用戶需求的了解和把握,源于對(duì)產(chǎn)品的高要求和不斷打磨,源于在這個(gè)行業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打、不驕不躁的作風(fēng)。
寶寶樹創(chuàng)立之初做的第一件事,就是深度訪談了近100位母親。
也正是因?yàn)檫@次交流,寶寶樹確立了未來產(chǎn)品和服務(wù)的根基,即不斷地滿足母嬰人群的四大核心需求:學(xué)習(xí)知識(shí)、交流交友、記錄成長、消費(fèi)購物。
“到今天,我們?nèi)匀徽J(rèn)為社區(qū)模式是最優(yōu)秀的模式“,王懷南認(rèn)為。而正是十一年對(duì)社區(qū)的深度運(yùn)營,使得寶寶樹能夠與用戶始終保持最密切的溝通,始終站在用戶需求的第一線,也使得寶寶樹能夠最迅速、最精準(zhǔn)、最全面地解決用戶痛點(diǎn),提供最佳的建議和解決方案。
登陸港股,創(chuàng)始人王懷南:他們不知道我的厲害!
寶寶樹上市媒體發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場(chǎng),王懷南巧思用來結(jié)尾的那句“他們不知道我的厲害!”猶如11月27日港交所的鑼聲,依舊縈繞耳畔。
隨著全面二孩政策的落地實(shí)施、年輕母嬰家庭的消費(fèi)升級(jí)以及資本市場(chǎng)的持續(xù)看好等利好消息不斷放出,母嬰行業(yè)一直保持著快速增長的勢(shì)頭。寶寶樹的上市,不僅填補(bǔ)了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)母嬰行業(yè)在資本市場(chǎng)的空缺,也是國際資本市場(chǎng)看好中國母嬰產(chǎn)業(yè)所釋放的重要信號(hào)。
而對(duì)于上市后的下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng),寶寶樹將目光牢牢鎖定在通過聚焦業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略性擴(kuò)寬和升級(jí),拓展國際市場(chǎng),致力于成為一家全球母嬰經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域及國際資本市場(chǎng)中的佼佼者。
站在中國改革開放飛速發(fā)展40年的今天,看這部30分鐘的紀(jì)錄片——《最美的旅程》,注定意義非凡。寶寶樹是中國無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者中的一員,也是乘風(fēng)破浪中無數(shù)優(yōu)秀新經(jīng)濟(jì)公司的一個(gè)縮影,不管是已經(jīng)成績赫然的上一個(gè)十年,還是締造中的充滿無盡期待的下一個(gè)十年,對(duì)于追逐著時(shí)代召喚的每個(gè)人來說,這段最美的旅程還將繼續(xù),并且更加精彩!
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加盟一家連鎖品牌,最難的事是什么?毫無疑問,是找門面。門面租金,關(guān)系著投入成本;門面位置,關(guān)系著進(jìn)店人流;甚至門面老板,也關(guān)系著接下去是不是會(huì)碰到讓人抓狂的麻煩。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴恕壅φΦ匕?,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
男人解釋道:“我做的東西叫谷歌,是個(gè)搜索引擎,未來,所有人都可以在手機(jī)、電腦上查到自己想看的東西?!?/p>
我是盧松松,點(diǎn)點(diǎn)上面的頭像,歡迎關(guān)注我哦!講一個(gè)律師創(chuàng)業(yè)的故事,A律師老家農(nóng)村的,讀了一個(gè)二本大學(xué)本科,在大四的時(shí)候通過了司法考試,這樣的學(xué)歷和背景,在上海根本找不到好的事務(wù)所,于是就找了一個(gè)小所掛證實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間,A律就知道,案源乃律師生存之本,可案源哪里去找呢,自己沒名聲,沒資源,也沒錢。那是十
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡單幾點(diǎn),他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰?2、這些用戶在哪里?3、他們的痛點(diǎn)是什么?4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)?這個(gè)問題要看起來很普通,想明白了事情就會(huì)變的很輕松了,針對(duì)創(chuàng)業(yè)者,最需要的時(shí)什么呢?1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項(xiàng)目5、你可以沒有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本