大家好，歡迎來到A5訪談室!本期我們請到的嘉賓是店鋪大總管（）的創(chuàng)始人張桐瑋，有著十年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，技術(shù)出身現(xiàn)在自己創(chuàng)業(yè)。本期就讓我們和張桐瑋一起聊聊店鋪那些事!
A5佩佩：您好，歡迎來到A5訪談室!還是先請您簡單的介紹下自己，讓我大家了解下!
張桐瑋：大家好，我叫張桐瑋，80后，陜西西安人。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)擁有十年從業(yè)經(jīng)驗，技術(shù)出身，2008年之前一直在西安一家集團公司做數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)群組負(fù)責(zé)人，后來創(chuàng)辦自己的公司。
A5佩佩：您之前是在公司做技術(shù)的，怎么想到辭職自己創(chuàng)業(yè)呢?
張桐瑋：因為很早就從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，身邊很多人都在創(chuàng)業(yè)的路上，再加上因本身自己擁有技術(shù)，一直想通過自身的技術(shù)來服務(wù)于廣大的互聯(lián)網(wǎng)用戶，所以就萌生了創(chuàng)業(yè)的想法。
A5佩佩：為什么會選擇店鋪大總管作為自己的創(chuàng)業(yè)方向?是不是對電商的發(fā)展很看好?
張桐瑋：從去年開始身邊做淘寶的朋友越來越多，但是電商行業(yè)一些軟件有缺失，所以萌生了創(chuàng)辦店鋪大總管網(wǎng)站的念頭，來幫助淘寶中小型賣家管理自己的店鋪。拿我自己來說從2004年第一次網(wǎng)購開始，自己每年在網(wǎng)上的花費越來越多小到一雙襪子，大到電視機等家電的購買，便捷的購物方式，確實電商改變了人們購買東西的消費習(xí)慣，未來的幾年肯定是電商行業(yè)蓬勃發(fā)展的黃金時代!
A5佩佩：在這里給我們簡單的介紹下店鋪大總管吧，主要是做什么的?面對的是哪一部分群體?
張桐瑋：店鋪大總管主要是幫助賣家對網(wǎng)上店鋪進行便捷、實用的訂單管理平臺。目前主要功能有：實時抓取淘寶、天貓的訂單數(shù)據(jù)，快遞單、發(fā)貨單的打印及批量打印，訂單利潤的核算統(tǒng)計，在線庫存本地庫存的管理以及各種銷售報表匯總，數(shù)據(jù)導(dǎo)出等。
目前面對的群體是淘寶、天貓的賣家群體，我們接下來將擴展到京東、一號店、唯品會等各種電商平臺。店鋪大總管將做到為全網(wǎng)賣家提供專業(yè)、便捷、權(quán)威的訂單管理與統(tǒng)計分析服務(wù)。
A5佩佩：店鋪大總管是您自己開發(fā)的還是團隊合作完成的?操作起來簡單嗎?
張桐瑋：目前店鋪大總管的開發(fā)團隊有十幾人，每天都在不停的增加一些新的功能進行討論，我們客服團隊也在線隨時解決賣家在使用店鋪大總管中的各種問題。
店鋪大總管開發(fā)初衷就是幫助賣家最為便捷、實用的管理店鋪，所以圍繞這個初衷我們的后臺管理也是做到了能簡單的管理絕不復(fù)雜化的原則，賣家要使用僅需三步，注冊、安裝、使用，我們在網(wǎng)站也有全程的視頻、文字教程等等，所以對賣家來講絕不擔(dān)心不會操作的問題。
A5佩佩：咱們店鋪大總管主要有哪些功能?與傳統(tǒng)軟件相比他的優(yōu)點是什么?
張桐瑋：目前市場上傳統(tǒng)的電商訂單管理軟件也有一些，但大部分是單機版，配置起來極為復(fù)雜，管理方式極為臃腫，使用起來云里霧里，根本看不懂很多名詞術(shù)語，而且收費也比較貴。
店鋪大總管在開發(fā)初期就和很多賣家溝通過，可以說是真正站在賣家的角度進行的功能開發(fā)，管理便捷，實時抓取淘寶、天貓數(shù)據(jù)，隨時隨地只要登錄店鋪大總管，就能管理賣家訂單，一個帳號可管理多個店鋪，目前主要功能如下：
1、可通過任意條件(買家昵稱、姓名、電話、省份、城市、訂單號、快遞單號)查找訂單信息
2、對每筆訂單可進行利潤、成本、設(shè)置，區(qū)分訂單類型，實時查看當(dāng)前利潤、成本等
3、任意時間的單品銷售排行，銷售數(shù)量，銷售金額，成本，利潤等
4、銷售中、倉庫中的商品庫存、成本統(tǒng)計以及多個倉庫進行管理
5、每日發(fā)貨數(shù)量，快遞費用，各個快遞公司發(fā)貨情況，匯總統(tǒng)計
6、各類數(shù)據(jù)報表(按時間、用戶、省份、城市)排名及導(dǎo)出
7、快遞單、運單打印，批量發(fā)貨、批量打印
我們的技術(shù)團隊每天都在不停的升級各種針對賣家的功能中，也隨時歡迎賣家朋友給我們多提建議及意見。
A5佩佩：我想對于賣家來說比較關(guān)心的一個問題是，目前咱們這款軟件是收費的還是免費的?
張桐瑋：店鋪大總管是完全免費的訂單管理平臺，而且在使用時也不收取任何的費用，所以對于賣家來講不用擔(dān)心任何隱藏的收費項目。
A5佩佩：我有個問題很好奇既然是完全免費的，那么咱們網(wǎng)站是如何來盈利的?
張桐瑋：呵呵!很多賣家也在問我，店鋪大總管完全免費，他怎么來盈利?擔(dān)心免費的會不會用兩天就消失了呀?在這里就給各位賣家說一下，首先我們的店鋪大總管針對一些有個性功能需要的大賣家提供單獨開發(fā)項目收費，另外我們還將打造一個電商產(chǎn)業(yè)系，以及即將上線的有電商資訊站點等，都會有一定的收入內(nèi)容，店鋪大總管是完全免費的。
A5佩佩：在訪談的最后談?wù)剬Φ赇伌罂偣芪磥淼脑O(shè)想吧!
張桐瑋：店鋪大總管開發(fā)的宗旨就是幫助賣家去除繁瑣以及不靠譜的人工管理店鋪利潤，庫存，統(tǒng)計的方式，帶去便捷的、實時性的店鋪訂單管理平臺。
未來的店鋪大總管，將面向全網(wǎng)電商賣家開發(fā)更多的功能，不但滿足訂單管理方面的需求同時增加一些針對賣家營銷方面的實用功能。讓店鋪大總管真正成為每一個賣家的店鋪大總管。
A5佩佩：訪談到這里就結(jié)束了，非常感謝張總的分享!也歡迎更多的朋友加入我們A5訪談，訪談?wù)埪?lián)系A(chǔ)5佩佩(QQ：1932117152微信：sun-76)
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8月6日,用友在珠海長隆橫琴灣會展中心舉辦了主題為“商業(yè)創(chuàng)新如此便捷”的2020商業(yè)創(chuàng)新大會。在本次商業(yè)創(chuàng)新大會舉辦的同時,用友網(wǎng)絡(luò)的客戶、生態(tài)合作伙伴以及用友集團的高管,圍繞智能制造、云業(yè)務(wù)、行業(yè)生態(tài)、社會化用工、數(shù)字化等話題做了深度分享,從不同維度來解讀“商業(yè)創(chuàng)新”。
訪談比一般的報道要詳細(xì)生動，經(jīng)常是一種以特別強調(diào)的方式獲取獨家新聞的手段。同樣，訪談類軟文其經(jīng)驗價值大大高于傳統(tǒng)軟文，對于相關(guān)網(wǎng)站來說，這類內(nèi)容轉(zhuǎn)載的必要性是超過傳統(tǒng)軟文的。優(yōu)秀的訪談能為你帶來的好處超乎你的想象，不僅能夠增加品牌主名都，還能提高消費者的信任度，那么，訪談營銷大概圍繞哪些方面?說說創(chuàng)
隨著電子商務(wù)的發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)面對淘寶、天貓、京東等電商平臺帶來的激烈競爭，正處在一個進退兩難的局面。線下，市場被電商蠶食瓜分，面對電商所帶來的低成本低價格模式，傳統(tǒng)企業(yè)的利潤紅利時代早已過去。線上，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商，經(jīng)驗不足，理念不清，營銷無門，技術(shù)門檻等帶來的壓力，成功的例子也寥寥無幾。很多行業(yè)的
APP應(yīng)用線下推廣已成為行業(yè)當(dāng)下的普遍現(xiàn)象，并已形成非常“成熟”的產(chǎn)業(yè)鏈，每年市場規(guī)模在25到30億元左右。但隨著之前工信部新規(guī)要求的出臺，移動智能終端應(yīng)用軟件可由用戶方便卸載。伴隨管理的加強，預(yù)裝類渠道將會受到一定的影響。針對現(xiàn)在手機APP線下推廣的相關(guān)的事宜，我們采訪了長期關(guān)注移動營銷實戰(zhàn)和移動
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號文章，分享給大家：松哥，我花了太多時間在思考上，而一直沒有行動，名副其實的想的多做的少，同時感覺對這個世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風(fēng)起云涌，逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧，我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章，原因其實很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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