域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中總會(huì)遇到各種各樣的困境與難題,今天我們整理了3個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)案例,一起來(lái)學(xué)習(xí)下在創(chuàng)業(yè)瓶頸期、個(gè)人認(rèn)知受困的時(shí)候,創(chuàng)業(yè)者該做什么。
ofo:崩潰與絕望的時(shí)候意味著你需要一個(gè)新的高度
2016年與2017年間,ofo投放了兩萬(wàn)輛車,但是一天只有1萬(wàn)個(gè)訂單,這意味著一天的時(shí)間內(nèi)有一半的車都沒(méi)被使用。
要知道,在此之前,ofo投放四千輛單車的時(shí)候,一天已經(jīng)有兩萬(wàn)多訂單了,一輛車平均能被使用5次。
崩潰、絕望,ofo陷入了創(chuàng)業(yè)生涯中的第一個(gè)大困局,他們不斷在考慮,如何能把產(chǎn)品做到更好?最后,ofo發(fā)現(xiàn),只有跳出現(xiàn)有的視野,站在一個(gè)新的高度,才能找到新出路:用戶到底需要什么?市場(chǎng)到底需要什么?以及ofo當(dāng)初為何出發(fā)?
最后,ofo把學(xué)校劃為運(yùn)營(yíng)區(qū),只專注于服務(wù)學(xué)校里的用戶,半個(gè)月后,這兩萬(wàn)輛車的訂單終于增加到了10萬(wàn)個(gè)訂單,如果沒(méi)有這次變革,ofo早就不在了。
微博:不斷下沉
微博的創(chuàng)業(yè)故事還挺不一般的,你很少會(huì)看到一個(gè)曾經(jīng)很火、在被各種看衰也確實(shí)在衰敗卻依然能再次崛起的案例。
微博的主要“衰敗”壓力來(lái)自微信,但事實(shí)上,這兩個(gè)產(chǎn)品各有優(yōu)勢(shì),舉個(gè)例子,你可以在微博上關(guān)注各種明星、網(wǎng)紅,時(shí)刻關(guān)注他們的動(dòng)態(tài)、照片,在微信上卻只能通過(guò)公眾號(hào)等方式間接地去關(guān)注,因?yàn)槟愫苌儆袡C(jī)會(huì)去加到這類人的微信。
微博當(dāng)時(shí)做的主要是下沉,從一二線城市向三四線、乃至五六線城市下沉,大V向小V下沉、把更多細(xì)化垂直化的小V號(hào)也做起來(lái),然后是調(diào)性的下沉,從當(dāng)初那種高高在上、改變中國(guó)的大的調(diào)性轉(zhuǎn)向人們生活的、更瑣碎、有關(guān)吃喝拉撒的“小”調(diào)性。
在全面被看衰后仍然能翻盤(pán),微博的在“下沉”上很用力。
Live.me:學(xué)會(huì)認(rèn)錯(cuò)
在Live.me創(chuàng)始人何雁丹分享的一段創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)里,她表示自己以前很少承認(rèn)錯(cuò)誤,與團(tuán)隊(duì)之間的溝通也都比較嘗試,但是上了一些課程之后,發(fā)現(xiàn)其實(shí)自己缺乏很多專業(yè)知識(shí),這讓她一度陷入不自信的狀態(tài),后來(lái),她開(kāi)始在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行深刻反思,她對(duì)團(tuán)隊(duì)說(shuō)“如果我哪件事做錯(cuò)了,是我的責(zé)任,我們一起來(lái)討論經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是什么,未來(lái)要做哪些改變”。
何雁丹認(rèn)為,只有在無(wú)知、認(rèn)錯(cuò)之后,你才會(huì)認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是多么的重要,也只有在不斷打破自己邊界的過(guò)程中,你才能接收到更有效的訊息。
據(jù)說(shuō),百分之90的創(chuàng)業(yè)者都能在這找到適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目:http://ck7o05r.cn/xm/?ar!
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最近,小哇關(guān)注了一個(gè)叫JackHerrick的大神,他的創(chuàng)業(yè)故事讓我感觸良多,讓我懂得一個(gè)堅(jiān)持初心的人是如何收獲豐厚回報(bào)的。如果你從事外貿(mào)或跨境生意就會(huì)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在市面上的大多數(shù)教程都是圍繞獨(dú)立站+Facebook引流的玩法,為什么這個(gè)比較流行?因?yàn)樗淖儸F(xiàn)流程特別快。
拼多多造出3年上市神話,轉(zhuǎn)身又深陷“假貨門(mén)”。滴滴順風(fēng)車爆出安全事故后,被永久關(guān)停,昔日在網(wǎng)約車領(lǐng)域近乎形成壟斷的巨頭,現(xiàn)面臨司機(jī)流失的危機(jī)。網(wǎng)紅企業(yè)ofo不復(fù)風(fēng)光,用戶押金難退。再加上互聯(lián)網(wǎng)大廠的年底裁員潮,寒冬已來(lái),洪水將至。
長(zhǎng)途跋涉又一年,2018年過(guò)得再“經(jīng)濟(jì)不景氣”,2019年也要來(lái)了。為了2019年創(chuàng)業(yè)過(guò)得更“景氣”點(diǎn),來(lái)一起看看2018年有哪些火爆的創(chuàng)業(yè)成功案例,漲漲創(chuàng)業(yè)姿勢(shì)吧。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,教育培訓(xùn)也逐步線上化、移動(dòng)化。近期,在線教育迎來(lái)一波上市潮,眾多在線教育品牌也在今年迎來(lái)新一輪融資。當(dāng)然,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不都是成功者,有人笑就會(huì)有人哭,曾經(jīng)無(wú)比輝煌,在托福市場(chǎng)占有率僅次于新東方的小馬過(guò)河就淹沒(méi)在了歷史長(zhǎng)河。
我們經(jīng)常說(shuō)分析成功不如分析失敗,但眼光卻不由自主,常常只關(guān)注那些創(chuàng)業(yè)成功的例子。這篇文章為創(chuàng)業(yè)者們整理小程序創(chuàng)業(yè)中的幾個(gè)“傷亡”案例,以及它們涉及到的小程序相關(guān)運(yùn)營(yíng)“政策”。
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢(qián)。
秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣(mài)。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒(méi)有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年,美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó),我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣(mài)土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后,我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái),我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商,有賣(mài)it的配件,有賣(mài)it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問(wèn),我覺(jué)得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰(shuí)?2、這些用戶在哪里?3、他們的痛點(diǎn)是什么?4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)?這個(gè)問(wèn)題要看起來(lái)很普通,想明白了事情就會(huì)變的很輕松了,針對(duì)創(chuàng)業(yè)者,最需要的時(shí)什么呢?1、你可以沒(méi)有資金2、你可以沒(méi)有技術(shù)3、你可以沒(méi)有學(xué)歷4、你可以沒(méi)有項(xiàng)目5、你可以沒(méi)有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本