1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
  3. 正文

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)該如何做好?創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該思考哪些問(wèn)題?

 2018-09-27 15:47  來(lái)源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)  我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

有很多人會(huì)把內(nèi)容創(chuàng)業(yè)同自媒體、公眾號(hào)自然地聯(lián)系在一起,但其實(shí),自媒體、公眾號(hào)只是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的一種形式。所有以高質(zhì)量?jī)?nèi)容為手段的創(chuàng)業(yè)形式,都可以歸結(jié)為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,微信公眾號(hào)中閱讀量超過(guò)百萬(wàn)的爆款文章就是很好的例子,同時(shí),抖音中優(yōu)質(zhì)的小視頻,網(wǎng)絡(luò)上的連載小說(shuō),在直播平臺(tái)唱歌,這些都是一種內(nèi)容創(chuàng)業(yè)。

前些天,六神磊磊讀金庸的創(chuàng)始人六神磊磊,在一次會(huì)議上為大家分享了一些關(guān)于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。六神磊磊表示,如果想要在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)中有所突破,就要從多個(gè)角度進(jìn)行思考:內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域中占比更大的是作品還是產(chǎn)品、如果做正確的思考、能不能為用戶(hù)不在線的時(shí)間服務(wù)。

關(guān)于產(chǎn)品和作品的選擇

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)其實(shí)很多人都存在誤區(qū),其實(shí)在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)中,產(chǎn)品比作品的重要性要高。作品的標(biāo)準(zhǔn)無(wú)外乎作品質(zhì)量的高低,而產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)則意味著你的產(chǎn)品能夠給自己帶來(lái)多少流量,這也就直接關(guān)系到你產(chǎn)出的優(yōu)質(zhì)作品,能夠被多少人看到。

而自身產(chǎn)出的作品,能否被一個(gè)小圈子外的人所認(rèn)同,也取決于你的作品所遵從的標(biāo)準(zhǔn)。比如有很多網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)在改編成電視劇之后反響很差,其實(shí)就是標(biāo)準(zhǔn)的不同——看小說(shuō)的人用小說(shuō)的標(biāo)準(zhǔn)去衡量電視劇,就會(huì)有很大的概率覺(jué)得電視劇達(dá)不到小說(shuō)的高度。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)過(guò)程中如何思考

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)行業(yè),并且是一個(gè)較為成熟的行業(yè),它可以很快的產(chǎn)生價(jià)值,但是這也造成了很多創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的時(shí)候會(huì)考慮的太多。

在這里,六神磊磊舉了一個(gè)例子:最近看到一大段的分析,來(lái)分析最近的IT劇為什么男主性向的劇不如女主性向的劇表現(xiàn)好,用了很多的文字去分析男性受眾和女性受眾的區(qū)別,男性受眾和女性受眾的觀影習(xí)慣。但其實(shí)問(wèn)題可能根本沒(méi)有這么復(fù)雜,只是簡(jiǎn)單的編劇差、劇情差、演技也不好。所以六神磊磊提出了觀點(diǎn):要把問(wèn)題想得簡(jiǎn)單一些。我認(rèn)為,在進(jìn)行自查的時(shí)候,更要從根源去查起。比如你的作品效果不好,那么先不要去想是不是宣傳不好,或是推廣不到位的問(wèn)題,而首先去自查,是否作品的質(zhì)量不高才導(dǎo)致了這樣的結(jié)果。

能不能為用戶(hù)的不在線時(shí)間服務(wù)

很多內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者,都在竭力的關(guān)注用戶(hù)的在線時(shí)間,即在他們拿起手機(jī)的時(shí)候怎樣黏住他們。但是有的時(shí)候,其實(shí)也可以換一個(gè)角度,從他們不在線的時(shí)間進(jìn)行思考,舉一個(gè)例子:你在作品中向家長(zhǎng)分享了如何教育孩子的方法,而家長(zhǎng)在看完之后將其運(yùn)用到對(duì)于孩子的教育中,這就是對(duì)用戶(hù)不在線的時(shí)間進(jìn)行了服務(wù),同時(shí)也可以極大地增強(qiáng)用戶(hù)粘度。所以在很多時(shí)候,創(chuàng)業(yè)者可以轉(zhuǎn)變一下固有的思路,這樣也有助于新的突破。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)有著多元化、垂直化、IP化和團(tuán)隊(duì)化等趨勢(shì),各大短視頻平臺(tái)、直播平臺(tái)的興起,微信公眾號(hào)與小程序的連接等,對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)都是一種利好消息,從這個(gè)角度來(lái)看,現(xiàn)在是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)很好的時(shí)代。

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)文章

  • 星巴克VS瑞幸,新王、舊王之爭(zhēng)給新CEO帶來(lái)哪些啟示

    “變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎

    標(biāo)簽:
    瑞幸咖啡
    星巴克
  • 寶問(wèn)|吳聲:復(fù)制別人的路徑不如做獨(dú)特的自己

    訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)

  • 王通:掌握價(jià)值思維,到處都是商機(jī)

    價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶(hù)需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶(hù)的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢(qián)。

  • 每年只服務(wù)十幾位高凈值客戶(hù),這個(gè)要求苛刻嗎?

    秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣(mài)。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒(méi)有上班,等于是跟客戶(hù)脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)

  • 任何一個(gè)小眾市場(chǎng),都有足夠多的用戶(hù)等你挖掘

    秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年,美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢(xún)公司進(jìn)入中國(guó),我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。

  • 想掙大錢(qián),一定要聚焦!做減法!學(xué)會(huì)拒絕!

    秦剛老師:您好。我是賣(mài)土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后,我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái),我

  • 早期賺錢(qián)的人,都做大健康了

    最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷(xiāo)商,有賣(mài)it的配件,有賣(mài)it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。

  • 白楊SEO:為什么任何“創(chuàng)業(yè)”都要先找客戶(hù)需求?以自己大學(xué)真實(shí)故事舉例

    創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類(lèi)路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶(hù)需求?先

  • 38歲的中年人一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)

    關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)一位朋友的提問(wèn),我覺(jué)得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷(xiāo)售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重

  • 王通:創(chuàng)業(yè)者最需要的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

    1、你的用戶(hù)是誰(shuí)?2、這些用戶(hù)在哪里?3、他們的痛點(diǎn)是什么?4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)?這個(gè)問(wèn)題要看起來(lái)很普通,想明白了事情就會(huì)變的很輕松了,針對(duì)創(chuàng)業(yè)者,最需要的時(shí)什么呢?1、你可以沒(méi)有資金2、你可以沒(méi)有技術(shù)3、你可以沒(méi)有學(xué)歷4、你可以沒(méi)有項(xiàng)目5、你可以沒(méi)有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本