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一個(gè)公司成功與否,不僅看員工能力,還要看老板是否明智。
鄭峰經(jīng)營(yíng)著一家裝修公司,公司成立不到兩年時(shí)間,在這兩年時(shí)間里,鄭峰遭遇的煩心事倒也不少。
眾所周知,裝修本是一個(gè)暴利行業(yè),正是因?yàn)榭吹搅搜b修背后隱藏的巨大利益,很多創(chuàng)業(yè)者紛紛涌入裝修行業(yè),一家家裝修公司出現(xiàn)在各個(gè)寫(xiě)字樓,甚至在互聯(lián)網(wǎng)上,也能經(jīng)??吹窖b修公司的廣告。
入局者多了,競(jìng)爭(zhēng)激烈在所難免。為了能夠在眾多裝修公司中脫穎而出,拿下更多客戶,鄭峰招了不少電話銷(xiāo)售員。
這些電銷(xiāo)人員的主要工作——打電話吸引客戶群體。
裝修公司有多個(gè)部門(mén),銷(xiāo)售部、設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部,然而偏偏銷(xiāo)售部經(jīng)常出現(xiàn)各種狀況,員工離職率高,很多人業(yè)績(jī)不佳。
然而銷(xiāo)售部又是為整個(gè)企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)最大的部門(mén),銷(xiāo)售部做得不好,非常影響整個(gè)公司的業(yè)績(jī)。
照這個(gè)形式發(fā)展下去,2018年的整體業(yè)績(jī)必然會(huì)非常難看,如何改善公司這一糟糕局面,鄭峰不得不尋找一些拯救措施。
2018年下半年,鄭峰發(fā)現(xiàn)了一款神器,只需投入少量的錢(qián),就可以獲得豐厚回報(bào),甚至提升了整個(gè)銷(xiāo)售部的業(yè)績(jī),其他銷(xiāo)售員工也因此減壓不少,2019年的年終獎(jiǎng)也有著落了。
鄭峰究竟用了什么神器?對(duì)于一些面臨著電話銷(xiāo)售難的老板們來(lái)說(shuō),或許從他身上可以找到一些解決方法。
電銷(xiāo)人員太“難纏” 直到遇見(jiàn)了它
鄭峰一大早來(lái)到公司,打開(kāi)電腦發(fā)現(xiàn)又有兩個(gè)員工給他發(fā)了離職報(bào)告。
加上這兩個(gè)員工,這個(gè)月已經(jīng)離職3個(gè)人了。
鄭峰看了看兩個(gè)員工的離職報(bào)告,內(nèi)容沒(méi)有差得太多,無(wú)非是“個(gè)人原因”、“勝任不了”等理由,隨后還寫(xiě)了一大堆“在公司很開(kāi)心”、“能夠?qū)W到很多”等安慰性話語(yǔ)。
其實(shí)鄭峰心里都明白,離職的真正原因,是因?yàn)殡婁N(xiāo)公司不好做,難出業(yè)績(jī),掛機(jī)率太高,當(dāng)對(duì)方知道你是裝修公司,還沒(méi)把話說(shuō)完就掛了電話,怎么推銷(xiāo)產(chǎn)品?
此外,打電話是電銷(xiāo)人員最主要的工作,但不是唯一的工作,其次還要搜集、整理大量的客戶資料,也是一種繁瑣又繁忙的工作,加上一整天撥打電話,令人口干舌燥,很難有人堅(jiān)持下來(lái)。
“唉,我話還沒(méi)說(shuō)完呢……又被掛了。”鄭峰在經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售部時(shí),聽(tīng)到一位電銷(xiāo)人員抱怨,“打了6個(gè)電話,掛了4個(gè),其中一個(gè)還不在服務(wù)區(qū)。”鄭峰皺了皺眉頭,隨后去了人事部。
“現(xiàn)在公司的電銷(xiāo)人員離職率太高了,趕緊再多招幾個(gè)人過(guò)來(lái),不然業(yè)務(wù)沒(méi)法做了,設(shè)計(jì)部那邊現(xiàn)在也都閑著呢。”鄭峰對(duì)人事說(shuō)道。
沒(méi)過(guò)多久,公司果然來(lái)了一些“新鮮血液”,入職第一天這些“新鮮血液”們需要進(jìn)行一整天的培訓(xùn)工作,還不能立即上崗,畢竟熟悉業(yè)務(wù)最重要,否則很難與意向客戶進(jìn)行溝通。
等這些新員工培訓(xùn)完畢后,正式上崗,然而沒(méi)多久以上這些問(wèn)題繼續(xù)惡性循環(huán)。
面對(duì)同行的壓力、離職率高、訂單不多……一系列難題排山倒海般壓來(lái),鄭峰再也坐不住了,只得從網(wǎng)上尋求幫助。
這時(shí),他在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)一款名為“靈聲智能電話機(jī)器人”的產(chǎn)品,看起來(lái)非常高端,似乎擁有它就能解決不少電銷(xiāo)難題。
鄭峰決定試一試。
“電銷(xiāo)機(jī)器人”竟讓銷(xiāo)售部“起死回生”
靈聲智能語(yǔ)音機(jī)器人助理可以替代銷(xiāo)售專(zhuān)家做第一通電話的意向客戶篩選工作。通話過(guò)程中完全模仿銷(xiāo)售專(zhuān)家的語(yǔ)音,情緒,向目標(biāo)意向客戶介紹。能與客戶多輪互動(dòng),能挖掘客戶需求,客戶拒絕能挽回,客戶有意向能締結(jié)。讓目標(biāo)客戶有較好的體驗(yàn)和感受。通話結(jié)束后立刻判斷客戶意向程度反饋給銷(xiāo)售專(zhuān)家,由銷(xiāo)售專(zhuān)家二次跟進(jìn)。幫助企業(yè)解決篩選意向客戶難的困境。
由于電銷(xiāo)人員每人每天撥打的電話數(shù)量有限,還要面臨打過(guò)去接通率并不高的問(wèn)題,非常浪費(fèi)時(shí)間和精力。靈聲智能語(yǔ)音機(jī)器人每天撥打的電話竟是人工的好幾倍。鄭峰發(fā)現(xiàn),假如一個(gè)電銷(xiāo)人員每小時(shí)撥打電話是50個(gè),電銷(xiāo)機(jī)器人每小時(shí)撥打的電話在幾百個(gè),一天可呼叫上千通電話,在工作進(jìn)度上比人工快太多。
其次,鄭峰還發(fā)現(xiàn),電銷(xiāo)人員很難沒(méi)有帶情緒工作的,但很多人往往都在壓抑著自己的情緒,而靈聲智能語(yǔ)音機(jī)器人不受環(huán)境、情緒影響,能夠一整天維持一個(gè)非常好的狀態(tài)進(jìn)行工作。
此外,由于新來(lái)的一些銷(xiāo)售員,因經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)度不足,很容易在通話過(guò)程中出現(xiàn)失誤等問(wèn)題,就連一些老員工也不可避免地出現(xiàn)錯(cuò)誤,相反電銷(xiāo)機(jī)器人通過(guò)前期的簡(jiǎn)單設(shè)置之后,可以對(duì)客戶的疑問(wèn)進(jìn)行針對(duì)性的回答。
由于人工銷(xiāo)售掛機(jī)率太高,電銷(xiāo)機(jī)器人的語(yǔ)音經(jīng)過(guò)一些處理,并且在通話的過(guò)程中用戶可以隨時(shí)打斷,對(duì)后續(xù)的通話不會(huì)產(chǎn)生影響,一旦客戶表明興趣,電話機(jī)器人還能及時(shí)轉(zhuǎn)接人工跟進(jìn),極大降低客戶流失的概率,提高成單量,不僅緩解了電銷(xiāo)人員的工作壓力,還幫助他們開(kāi)展業(yè)務(wù)。
上文中提到,人工電話銷(xiāo)售除了頻繁打電話外,還需要整理客戶資料,也是一份非常復(fù)雜的工作,然而這些工作都可以通過(guò)電銷(xiāo)機(jī)器人來(lái)完成,高效客戶資料整理,提高意向客戶轉(zhuǎn)化率,輕松完成電話銷(xiāo)售量化指標(biāo)。
此外,靈聲智能語(yǔ)音機(jī)器人可以通過(guò)后臺(tái)錄音實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)客戶意向變化,跟蹤記錄真實(shí)有效。無(wú)縫多渠道融合神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法、自然語(yǔ)言分析、CRM系統(tǒng)、呼叫中心,全面打造機(jī)器人銷(xiāo)售客服系統(tǒng)人機(jī)互動(dòng)話術(shù)場(chǎng)景庫(kù)CRM平臺(tái)批量外呼叫
由此看來(lái),靈聲智能語(yǔ)音機(jī)器人不僅可以提高公司的工作效率,為銷(xiāo)售人員減負(fù),更重要的,還能降低電話銷(xiāo)售人工成本、招聘成本、培訓(xùn)成本、硬件成本、流失成本。
效果顯著!鄭峰發(fā)現(xiàn),使用了電銷(xiāo)機(jī)器人后,銷(xiāo)售部的業(yè)績(jī)有了明顯的提升,甚至距離2018年還剩一個(gè)多月的時(shí)間,竟超額完成了全年任務(wù)!
員工因?yàn)橛辛穗婁N(xiāo)機(jī)器人的幫助,流失率大大降低,工作積極性也提升不少,甚至都說(shuō)鄭總為公司帶來(lái)了神器!
靈聲智能電話機(jī)器人——聰明老板的選擇
如今人工智能發(fā)展迅速,對(duì)企業(yè)的發(fā)展也起到至關(guān)重要的作用,相關(guān)產(chǎn)品讓企業(yè)更加智能、更高效,少走更多的彎路,為企業(yè)的發(fā)展提供更大的空間,靈聲智能電話機(jī)器人無(wú)疑是每個(gè)銷(xiāo)售公司必備的神器!
使用成本低,還能減輕員工的工作量,怎樣不選擇它?
提升工作效率,減少成本支出,簡(jiǎn)直是每一個(gè)聰明老板的選擇!
當(dāng)然,除了家裝公司外,電銷(xiāo)機(jī)器人還適用于網(wǎng)絡(luò)電商、金融、電信、房地產(chǎn)、廣告、汽車(chē)、保險(xiǎn)、教育等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,深受企業(yè)主的歡迎。
如果你也在面臨公司電銷(xiāo)人員流失率高、工作效率低等問(wèn)題,不妨來(lái)試試靈聲智能電話機(jī)器人吧!
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),如今人工智能趨勢(shì)大好,靈聲智能電話機(jī)器人無(wú)疑也是最佳的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)!詳情點(diǎn)擊https://xm.admin5.com/lingsheng/
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很多創(chuàng)業(yè)者都害怕創(chuàng)業(yè)失敗造成虧本,但手游代理加盟因?yàn)橥顿Y比較低,普通人都能接受,這樣的優(yōu)勢(shì)也能讓創(chuàng)業(yè)者們無(wú)后顧之憂!那么,手游代理應(yīng)該怎么做?
現(xiàn)在,許多企業(yè)在電銷(xiāo)工作中都有如下兩個(gè)亟待解決的問(wèn)題:不斷增加的運(yùn)營(yíng)本錢(qián)和電話銷(xiāo)售人員低下的工作效率。隨著人工智能的的飛速發(fā)展,現(xiàn)在成千上萬(wàn)的公司都已經(jīng)開(kāi)始使用AI電銷(xiāo)機(jī)器人。
隨著各行各業(yè)的發(fā)展,銷(xiāo)售服務(wù)已經(jīng)進(jìn)入到更深的層次,智能外呼營(yíng)銷(xiāo)因其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)逐漸在營(yíng)銷(xiāo)中顯現(xiàn)出來(lái)。低成本,高效率的智能外呼營(yíng)銷(xiāo)模式目前已被眾多中小企業(yè)所認(rèn)可,已成為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要組成部分。加大智能外呼營(yíng)銷(xiāo)模式的發(fā)展力度對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)有著非常重要的意義。
言通人工智能AI電銷(xiāo)機(jī)器人加速AI技術(shù)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化能力和商用實(shí)踐,已成企業(yè)智能營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素。
因?yàn)閱挝粫r(shí)間內(nèi)能接觸到更多客戶,電銷(xiāo)在教培、房產(chǎn)、金融保險(xiǎn)、商貿(mào)、家裝、互聯(lián)網(wǎng)等各行各業(yè)獲得廣泛應(yīng)用,但也因?yàn)樗母哳l使用,“電銷(xiāo)”和“騷擾”慢慢畫(huà)上了等號(hào)。電銷(xiāo)人員和客戶之間仿佛在進(jìn)行著一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺(jué)挺有代表性的,寫(xiě)成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒(méi)有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車(chē)總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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