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  • 在互聯(lián)網時代 讀書人如何更好的養(yǎng)活自己?
    在過去,讀書人如何賺錢養(yǎng)活自己呢?往往采用的是“間接賺錢法”。讀書學習,然后考試,拿到文憑,通過文憑找到工作,在這種體制下,再來賺錢。原來,讀書要么是為了提升自己的文憑,要么就只能夠作為愛好。不過,現(xiàn)在不同了。互聯(lián)網的成熟發(fā)展,打破了這種限制。
    2016-10-19 11:22
  • 產品運營中什么樣的數(shù)據(jù)分析方法才是合適的
    產品運營的日常工作中肯定是需要對于一些運營指標進行把控的。當面對雜亂無章的數(shù)據(jù)時,產品運營的小伙伴需要從不同的角度去分析產品的數(shù)據(jù),進而得到有效的運營指導,對于產品運營工作的有效推進也是一個不小的貢獻。那么什么樣的數(shù)據(jù)分析方法才是合適的呢?今天菜頭先生給大家介紹一下。第一、多維事件分析所謂的多維事件
  • 產品運營進階必須要懂的數(shù)據(jù)分析
    今天這篇文章講的可能是大的產品形態(tài)的數(shù)據(jù)結構的歸納與總結。對于產品,它可能是一個APP,也可能是一個網站,總之是一個給用戶使用的。所有與用戶相關的都是會產生數(shù)據(jù)的,其運營工作也是需要數(shù)據(jù)來進行指導的。菜頭先生將會根據(jù)產品的形態(tài)分等三大類數(shù)據(jù)對產品數(shù)據(jù)進行闡述。
  • 一款活動定向觸發(fā)產品的洪荒之力應該用來做什么?
    不少活動運營工具的產品經理可能會吐槽:我已經用了洪荒之力了,為什么我的還是這個死樣子呢?其實,我只想說,是你的洪荒之力沒有用對地方。
    2016-08-12 11:53
  • 「親愛的」優(yōu)特產品經理,再忙也要微笑
    當我走近賴峰工位,準備與剛出差回來的他溝通采訪事宜時,他與組內的產品工程師正在交流從客戶處收集到的最新需求。此時座機響起,他對我微笑示意我等一下。但接起電話的同時,他的手機也響了。準備先行離開時,我隨意瞄了一眼他的電腦,打開的outlook桌面里,還有幾十份未處理的郵件。此時是上午11點45分。最佳
    2016-08-04 10:46
  • 美好學院劉文智:面試產品經理必勝8招
    當你躊躇滿志,終于接到產品經理面試通知的時候,你真的做好準備了嗎?缺少底氣的你,是要在面試官面前,把簡歷生硬地背出來?還是夸夸其談,只談情懷不落地?產品壹佰&美好學院創(chuàng)始人兼CEO劉文智,根據(jù)成功培養(yǎng)超過8000名產品人才的經驗,教你如何輕松通過重重考驗。你會發(fā)現(xiàn),原來,面試也是一個產品,面試竟能如
    2016-06-30 08:52
  • 認清三個誤區(qū) 這才是真正的頭腦風暴
    提到頭腦風暴,相信大家都很熟悉。工作中或參加行業(yè)活動時,都經常使用頭腦風暴這種形式。我在前兩周也帶隊參加了一個運營頭腦風暴的活動。頭腦風暴的好處很明顯,能在短時間內通過一群人的集思廣益,會產生很多的新觀點和問題解決辦法。在活動中,我有幸和來自不同領域的運營人員在一起討論。行業(yè)不同,大家的思維角度也不
    2016-06-29 15:34
  • 深度好文:從想法到產品 究竟有多遠?
    有時候,明明覺得想法挺好的,可最后為什么會沒成呢?是什么原因會阻礙想法落地的過程,甚至會連累產品本身呢?那又如何去判斷一個想法是否靠譜呢?本文將嘗試著去解答這些問題,本文共包括引言,阻礙想法落地的原因,如何判斷想法是否靠譜以及對想法的進一步考慮這四部分。Part1:引言很多時候我們可能會聽到這么一句
    2016-06-28 15:31
  • 作為產品新人 我們怎么入門?
    互聯(lián)網經濟的浪潮下,“產品經理”這個職位走入了大家的生活,因為只要你是移動互聯(lián)網的使用者,似乎你在使用的移動互聯(lián)網產品都與“產品經理”這個職位息息相關。而且在近幾年有大批的從業(yè)者選擇了“產品經理”的這個職位,有很多互聯(lián)網行業(yè)轉型的人員,這個對他們來說相對簡單一些,但是也有一些跨度相對較大的人員從各個
    2016-06-27 16:39
  • 對 我拉黑了一個360產品經理 怎樣?
    我拉黑了一個360的產品經理朋友。Ta是做安全的,每次吃飯,我都感覺我約了個技術宅祥林嫂出來。我的錢包扔在桌上他說我銀行卡不安全會被盜刷,我看一眼手機他說你手機不安全會被破解,搬了新家,他又說你家里應該如何如何才安全。最要命的是他居然一邊吸溜炒肝一邊跟我討論產品…“哎,你說安全感是什么?怎么才能讓用
    2016-06-22 16:42
  • 干貨分享:5分鐘掌握高大上的同期群分析
    重要的事情先說三遍同期群分析是產品數(shù)據(jù)分析的核心之一!同期群分析是產品數(shù)據(jù)分析的核心之一!同期群分析是產品數(shù)據(jù)分析的核心之一!什么是同期群(Cohort)?同期群是一種用戶分群的方式。同期群按用戶的新增時間將用戶分群,得到的每個群叫一個同期群。舉個例子:從上帝視角看,對地球這個產品的用戶(即人類)的
    2016-06-17 16:30
  • 6大必要素質告訴你 產品經理這個物種如何進化
    一、引子上篇文章《阿龍說:從攻城獅到產品汪,你需要知道的9件事》中提到了產品經理的基本修養(yǎng)這個話題,也談到一個概念:物種。這兩天剛好有些時間,于是決定繼續(xù)聊聊這個話題——產品經理的物種特征。二、物種的解釋眾所周知,生物學上的物種是由基因決定的。龍哥這里所謂的“物種”,并非生物學劃分意義上的概念,而是
    2016-06-16 17:21
  • 你應該了解的數(shù)據(jù)分析入門知識(上)
    數(shù)據(jù)分析是什么,小伙伴們自行去問度娘哈。為了降低閱讀壓力,不讓篇幅太長,我特意拆成上、下兩篇來分享自己這幾天學到的知識。參考資料我會附在下一篇的末尾,感興趣的小伙伴可以系統(tǒng)了解下。我特別不喜歡裝逼的產品經理,看文章也一樣不喜歡華而不實的。所以督促自己寫文章時,把懂的、經歷過的能細就寫的盡量詳細;不懂
    2016-06-16 17:19
  • 魔獸真正產品經理是古爾丹 來看看他的工具型產品是什么
    燃燒集團股份有限公司的CEO,薩格拉斯先生,早已經規(guī)劃好要將整個泰坦建立起來的秩序徹底破壞。艾澤拉斯只是眾多要破壞的世界之一。為了保存戰(zhàn)力,他需要讓艾澤拉斯大陸上的原著居民互相殘殺,從而在他們最虛弱的時候,派遣精銳一舉拿下。這個叫“古爾丹”的,就是薩總在獸人部落中安排的一位產品經理。薩總希望古爾丹能
    2016-06-15 17:11
  • 從大腦談起 學用思維導圖梳理思想
    思維導圖的名字很多,又稱腦圖、心智地圖、腦力激蕩圖、靈感觸發(fā)圖、概念地圖、樹狀圖、樹枝圖或思維地圖。有人叫它腦圖,哪就說明與人腦的思維方式有關;有人叫它心智地圖,心智的意思是內心與智能的表現(xiàn),這個圖應該能體現(xiàn)人的內心思想;有人叫它思維導圖,說明它是人的思維結構的體現(xiàn),而且導圖說明它應該能體現(xiàn)人的思維
    2016-06-14 16:05
  • 干貨分享:如何控制軟件需求變更
    【文章摘要】需求變更對每一位產品人來說都會經常遇到,防微杜漸、未雨綢繆,還是那句話:“早發(fā)現(xiàn)、早治療”。
    2016-06-03 15:19
  • 大家都知道的產品經理工作“套路”有哪些?
    相信每一位產品經理都有一套自己的工作流程,下面是偶個人的產品工作套路,身為產品經理的你,看看都有哪些流程細節(jié)被你所忽略,也歡迎大家來補充補充(勿噴)。一、目的統(tǒng)一產品人員的工作流程規(guī)范,并對流程中的各環(huán)節(jié)提供標準化的操作指引,實現(xiàn)產品研發(fā)的標準化。二、適用范圍產品經理三、工作職責3.1用戶需求調研分
    2016-06-02 16:25
  • 技多不壓身 做一個有商業(yè)思維的產品經理
    【文章摘要】朋友圈賣毒面膜、搞傳銷,賺快錢,不叫商業(yè)思維。
    2016-06-02 13:19
  • 簡單并不粗暴:自學產品的8個方法
    人人都是產品經理,但不是人人都可以成為產品經理。產品經理對于一個人的綜合素質要求非常高,邏輯嚴謹清晰,良好的同理心和好奇心,強大的時間管理能力和項目溝通推進能力等等。但以上大部分的能力都不是天生就具備的,很多都是需要通過后天的不斷學習才能達到。下面分享一下我自學成為產品經理的方法,不僅適用于在校生,
    2016-06-01 17:05
  • 從支付寶的寶寶們看出什么樣的產品運營策略?
    今天六一兒童節(jié),一個大人小孩都是很向往的節(jié)日。這一天每個人都有權利賣萌一下,來表示一下自己還是童心未泯的。作為現(xiàn)在國內第一大第三方支付平臺,支付寶也幫助廣大的用戶賣了一下萌。所有的支付寶用戶額昵稱后面在今天都會有一個“寶寶”被加入。今天菜頭先生查看了一下子自己的支付寶果然,我也變成了寶寶。想想自從長
    2016-06-01 16:01
  • 年中剁手上飛牛網好不好?飛牛網整月促狂熱來襲
    618即將來臨,各大電商品牌開始新一輪的廝殺。從520開始,飛牛網全面開啟一個月的促銷活動,提前引爆全民購物狂歡。所以說年中剁手上飛牛網好不好的問題不言而喻,飛牛網一個月的優(yōu)惠活動有四波驚喜,嗨翻全場!本次大促飛牛網全線發(fā)力,為消費者帶來最多的優(yōu)惠。飛牛網好不好?1元最高抵1000元飛牛網本次年中促
    2016-06-01 09:40
  • 產品運營新手在小公司工作的8條建議!
    和很多網站運營新手朋友在朋友們在聊天的過程中,他們問的問題種類主要集中在兩個方面:網站運營思路和技巧問題,還有就是新手怎么去開展工作。第二點相對第一點可能更加的急迫,他們說很多時候都是自己通過學習了視頻教程,或者看了一些網站運營類的書籍,甚至都沒有一個完整的項目經驗就去面試運營工作了,這種情況下,當
    2016-05-30 15:19
  • 基礎必知:產品經理該如何書寫PRD文檔
    本文作者:宮毓蔓PRD即產品需求文檔,是對產品需求的描述,內容主要包含產品的功能和性能的說明。PRD是項目啟動之前,必須要通過評審確定的最重要的文檔。寫PRD文檔,其實就是一個產品的業(yè)務需求分析的過程,邏輯如下:1、整理產品結構產品是由功能和內容組成,這些功能和內容,按照某種方式,組成頻道/模塊,最
    2016-05-19 16:23
  • 產品運營做好這7件事,你再去創(chuàng)業(yè)!
    做了幾年的互聯(lián)網運營,其實創(chuàng)業(yè)的想法早已萌發(fā),現(xiàn)在自己出來創(chuàng)業(yè)也就不是一時沖動了。老何平常和朋友聊天的過程中,發(fā)現(xiàn)很多運營新手朋友都有以后創(chuàng)業(yè)的想法,首先我從內心里面佩服他們,因為他們有想法,我們知道,創(chuàng)業(yè)的第一步就是你敢想。并且現(xiàn)在“萬眾創(chuàng)新,大眾創(chuàng)業(yè)”的時代,每一個人,只要你有想法,都可以去實現(xiàn)
    2016-05-19 11:12
  • 一切不能解決實際問題的用研都是耍流氓
    在某互聯(lián)網社群公眾號上看到一篇網易某PM寫的關于用研工作心得的小文,特別感慨,再加上《烏合之眾》的劉震宇童鞋不斷催促,遂提筆寫下自己近十年用研工作的行業(yè)心得體會。先介紹下,本人Jacky,愛好:吃(出差到處試各地飲食)喝(沒事試各種新飲料)玩(看書看電影)樂(周末遛娃玩兒)。畢業(yè)后一直在做著市場研究
    2016-05-18 15:14
  • 一個用戶故事詮釋的產品設計
    #文前小絮#最近,因為設計了一款移動端產品(APP),所以對移動端的產品設計細節(jié)特別上心。日常生活中使用到的APP也是形形色色,點餐的餓了么、百度外賣,購物的京東、淘寶,團購的美團、糯米,看電影的貓眼、格瓦拉,聊天的QQ、微信,資訊的IT之家、頭條,移動通訊的移動客戶端…如此想來感覺自己的生活已經被
    2016-05-17 15:39
  • 大眾點評產品分析報告:用戶至上才是產品根本
    文章原標題:大眾點評產品分析報告——本地生活服務類O2O說明:副標題中的“本地生活服務O2O”指的是本地信息服務(如58趕集、大眾點評等)、團購(包含閃惠、優(yōu)惠券等手機優(yōu)惠買單業(yè)務)、訂餐、外賣、酒店預訂、電影票選座、上門服務等。不包括支付寶和微信支付等線下買單業(yè)務、度假旅游、交通出行等。1、行業(yè)概
  • 產品經理們,你知道如何尋找市場切入點么?
    切入點:通俗點,就是突破口,即解決某個問題時應該最先著手的地方。尋找市場切入點,主要從市場分析和產品定位兩方面來入手:接下來舉例說明如何尋找市場切入點,選擇對象:企鵝FM。1.市場分析市場分析可通過:SWOT分析、價值曲線分析和相關市場分析三個方面來了解市場情況。1)SWOT分析SWOT分析法是用來
    2016-05-12 14:32
  • 產品學習筆記(八)寫給非技術背景產品經理
    細數(shù)全世界優(yōu)秀的產品經理,群星璀璨,喬布斯是極致的代言人,他定義并設計的蘋果系列產品改變了一個時代,引領了潮流。他的苛刻、極致、改變世界的初心影響著如今科技行業(yè)圈的產品經理們,奉為經典。張小龍,微信之父,深諳人性,理解潮流,能把一款產品做到人們的生活中,幾億人都為之買單,實屬境界。相信每一個產品經理
    2016-05-05 16:22
  • 問過自己?產品的消費人群是不是購買人群?
    在產品的運營過程當中,最重要的當屬定位目標用戶人群了,找準了用戶,后面的工作我們就能順藤摸瓜。所以本人之前也專門寫一篇文章叫做《1分鐘分析目標人群畫像流程圖》,對于精準目標人群定位給出一些自己建議,需要了解的朋友可以看看。如果再加上今天要和大家講消費人群和購買人群的關系,那么感覺就更加的完美了,這是

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